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課程名稱：工作管理——目標(biāo)百分百執(zhí)行
主講老師：徐劍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講 工作管理目標(biāo)執(zhí)行利器之一：目標(biāo)與目標(biāo)管理 1.目標(biāo)的內(nèi)涵和目標(biāo)的設(shè)置 2.目標(biāo)分解與目標(biāo)管理 3.典型案例分析與問題深度探討 第二講 工作管理目標(biāo)執(zhí)行利器之二：管理機(jī)制設(shè)計(jì) 1.科學(xué)管理機(jī)制平臺—&md..

課程名稱：中央經(jīng)濟(jì)工作會議解讀與2021年中國經(jīng)濟(jì)前瞻
主講老師：于濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 中央經(jīng)濟(jì)工作會議解讀 一、國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢分析與判斷 1、總結(jié)2020年經(jīng)濟(jì)工作 2、2021年國內(nèi)外基本形勢 二、2021年經(jīng)濟(jì)工作的總基調(diào) 三、宏觀調(diào)控 1、整體思路 2、財(cái)政政策 3、金融政策 四、202..

課程名稱：股權(quán)智慧
主講老師：劉國鑌 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：特別說明：內(nèi)容較多，具體須根據(jù)授課時間及不同對象進(jìn)行刪減。 一、基本認(rèn)識：股權(quán)問題的重要性 1、股權(quán)：企業(yè)頂層設(shè)計(jì)，死生之地，存亡之道，不可不察。 2、會分錢必會掙錢重要，股權(quán)是企業(yè)終極的分錢方式。 3、變“個體戶&..

課程名稱：創(chuàng)新性解決問題
主講老師：宋尚 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：篇章 主要內(nèi)容 備注 一 課程導(dǎo)入(整體介紹) 1.解決問題的系統(tǒng)思路圖譜 2.案例：人員流失的分析 3.創(chuàng)新的3個突破口：換問題-換角度-換內(nèi)容 10分鐘 二 換問題 1.如何描述問題:期望和現(xiàn)狀的精準(zhǔn)描述 2.現(xiàn)狀描述方..

課程名稱：銀行4.0
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、數(shù)字化認(rèn)知與銀行4.0 1、數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展邏輯 2、銀行面臨的挑戰(zhàn) 3、如何理解數(shù)字化？ 4、什么是數(shù)字化？ 5、數(shù)字化本質(zhì) 6、銀行數(shù)字化誤區(qū) 技術(shù)堆積 技術(shù)引導(dǎo)業(yè)務(wù) ᠕..

課程名稱：TQM 全面品質(zhì)管理與質(zhì)量意識提升
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、全面質(zhì)量管理的基本知識 1、案例分析：從某汽車零件制造過程認(rèn)識質(zhì)量管理 2、質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本概念 3、質(zhì)量管理的發(fā)展歷程 4、全面質(zhì)量管理（TQM）的概念與內(nèi)容 5、全面質(zhì)量管理（TQM）與ISO9001/TS1694..

課程名稱：企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團(tuán)的設(shè)計(jì)
主講老師：陸滿平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、金融控股集團(tuán)的發(fā)展概述 （一）金融控股集團(tuán)興起；（二）金融控股集團(tuán)在國外的發(fā)展情況；（三）金融控股集團(tuán)的優(yōu)勢 二、金融控股集團(tuán)的設(shè)立程序 （一）金融控股集團(tuán)的設(shè)立條件；（二）金融控股集團(tuán)股權(quán)轉(zhuǎn)換方式；（三）金融控股集團(tuán)的設(shè)立程..

課程名稱：中層溝通方法與技巧
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章：客戶溝通的方法 1.提問的常見類型 2.客戶溝通的八項(xiàng)內(nèi)容 1)暖場類問題 2)確認(rèn)類問題 3)信息類問題 4)態(tài)度類問題 5)承諾類問題 6)顧慮類問題 1.2.3.我們會聽嗎？ 4.我們會說嗎? 5.我..

課程名稱：積極應(yīng)對挑戰(zhàn)：職場心態(tài)塑造
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：引言：建立積極職場心態(tài)的兩個底層邏輯 案例分析：大劉的“事業(yè)心” 案例分析：劉明敏的“痛定思痛” 第一部分：職場路徑藍(lán)圖 - 提問：你健康嗎？ 1.案例分析：我是誰？ 2.職場..

課程名稱：職場卓越之道：如何讓向上溝通更有效
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：測試互動：你的向上溝通水平？ 第一章 正確認(rèn)知向上溝通 如何正確認(rèn)知向上溝通 向上溝通包括哪些內(nèi)容 向上溝通七項(xiàng)基本原則 - 幫助決策 - 尊重時間 - 承諾目標(biāo) - 注..

課程名稱：管理會計(jì)在企業(yè)里的實(shí)際運(yùn)用--- 財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營績效提升
主講老師：夏倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1．科學(xué)全面認(rèn)識管理會計(jì) 2．管理會計(jì)在企業(yè)中運(yùn)用現(xiàn)狀 3．管理會計(jì)在實(shí)務(wù)中運(yùn)用最廣的八大領(lǐng)域 4．財(cái)務(wù)分析之融資分析 現(xiàn)金為王的時代，如何進(jìn)行融資專題分析？ 4.1融資動機(jī)分析 4.2融資類別分析 4.3融資渠道分析 ..

課程名稱：妙筆生花——公文寫作提升
主講老師：張濛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：公文寫作初相識——公文的概念 一、了解公文 1. 何為公文？公文的基礎(chǔ)分類。 1）法定文書、重要的工具 2）法定公文與事務(wù)性公文 2. 公文與其他文種的區(qū)別 1）文藝類：陶冶情操，文無定法，抒..

課程名稱：陽光心態(tài)與職業(yè)能力提升
主講老師：王鏻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：危機(jī)撲面而來——你在為誰工作? 一、危機(jī)撲面而來 1.導(dǎo)引：瞬息萬變——21世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)特點(diǎn) 案例：疫情期間海底撈和兄弟連的教訓(xùn) 2.重新定義“鐵飯碗&..

課程名稱：高能經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目
主講老師：龔致勛 培訓(xùn)天數(shù)：8 天
課程簡介：第一階段：編：內(nèi)容有效（隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化） 一、概念篇：什么是好的課程 1、培訓(xùn)的重新認(rèn)知（企業(yè)角度） 2、輕松講好課的秘訣 - 好課是設(shè)計(jì)出來的 - 生動有趣的課程如何設(shè)計(jì) 3、好的課程開發(fā)質(zhì)量保障體系 ： 定：定位精準(zhǔn)..

課程名稱：從基層到管理 大綱
主講老師：鄒國華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 角色認(rèn)知 討論：從員工晉升為主管后，在哪些方面發(fā)生了變化? 一、從員工到主管的5項(xiàng)轉(zhuǎn)變 1、“主管”的來歷 二、主管的3維角色 1、主管角色的變化 2、成為下屬的好上司 視頻案例： 3、做..

課程名稱：經(jīng)營幸福家庭，解決工作后顧之憂
主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 人到中年的思考 1. 現(xiàn)在面臨的壓力都有哪些？ 2. 心理測試：人生五樣 3. 現(xiàn)在您最在意什么？最大的困惑是什么？ 4. 您渴望的生活是怎樣的？ 第二部分 需要解決的五個問題 1. 維護(hù)整體健康 2. 處理跟..

課程名稱：九型人格-管理者識人用人智慧
主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分第一次親密接觸 一、我們的現(xiàn)狀 1、自我：優(yōu)勢局限； 2、他人：形色人生； 3、情景：主觀客觀 二、九型人格性格型態(tài)與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系 1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力 2、性格差異化與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系 3、識人善用—&..

課程名稱：如何正確管理90后員工
主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、管理者要讀懂90后 討論：90后的職場表現(xiàn)特征 1、90后進(jìn)入職場，是危機(jī)還是機(jī)會 2、管理者要正視時代的變化 3、90后心理狀態(tài)與社會需求 4、多元、迭變的時代弱化了90后的職場需求 5、不同時代的管理與90后的沖突點(diǎn)..

課程名稱：高情商管理
主講老師：常穎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：高情商認(rèn)知 何為高情商？ 學(xué)習(xí)情緒管理的目標(biāo) 薩蒂亞模型的啟發(fā) 大腦認(rèn)知偏差 視頻案例：《搜索》 認(rèn)知偏差造成的情緒陷..

課程名稱：定目標(biāo)、做計(jì)劃
主講老師：林俞丞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：重新認(rèn)識目標(biāo)管理 一、認(rèn)識目標(biāo) 視頻案例：一則童話的啟示 思考：經(jīng)理人在工作中的困惑 1、目標(biāo)是什么？目標(biāo)管理是什么？ 2、目標(biāo)是干什么的？ 3、目標(biāo)管理可以幫助你解決的四大管理難題 4、目標(biāo)管理的好處 互動環(huán)..

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