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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..

課程名稱:德魯克管理思想精要之“團隊管理”
主講老師:李文莉 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、導(dǎo)入: 你為什么來公司? 你希望在公司得到什么? 你是一名真正的管理者嗎? 課程邏輯圖: 二:成為一個管理者意味著什么?管理者的自我認(rèn)知及價值定位 =..
課程名稱:財務(wù)診斷與風(fēng)險防范
主講老師:孟顯仕 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、如何通過財務(wù)視角洞察企業(yè)經(jīng)營邏輯? (一)業(yè)財融合視角下的財務(wù)基本概念:資產(chǎn)、利潤和現(xiàn)金流 資產(chǎn)(企業(yè)的“骨”):你還在相信資產(chǎn)規(guī)模神話? 利潤(企業(yè)的“肉&..
課程名稱:目標(biāo)與績效的輔導(dǎo)
主講老師:劉鈺 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、績效管理概述 1.績效管理的相關(guān)概念 什么是績效管理? 績效管理不是什么? 正確理解績效管理 績效管理的目的是什么? 2.直接經(jīng)理在績效管理中的角色 ..
課程名稱:管理者核心競爭力和領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:齊磊 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:管理者模型12345 一、一個中心:領(lǐng)導(dǎo) 工具:4A定向工具 口訣:激勵下屬三句話 二、兩項工作:事務(wù)性工作和管理性工作 方法:頭腦風(fēng)暴法 方法:目標(biāo)制定的一句話標(biāo)準(zhǔn) 方法:制度落地三步驟 案例:青島某公司的目標(biāo)..
課程名稱:企業(yè)執(zhí)行的8大隱形浪費
主講老師:齊磊 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、為什么好的想法,沒能善終? 企業(yè)執(zhí)行效率第一大浪費——重做 1.安排工作誤區(qū)“三靠”靠感覺、靠下屬悟性、靠自我經(jīng)驗 2.指令表述不清晰 3.單向溝通 方法:5遍復(fù)述法 工具..
課程名稱:經(jīng)學(xué)——極高明的人生智慧學(xué) ——儒家經(jīng)典中的人生智慧
主講老師:任德山 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、“經(jīng)”是一個文明奠基性的永恒典籍 “經(jīng)”,《說文解字》:“織從(縱)絲也”,引申指典范性、綱領(lǐng)性傳世經(jīng)典。漢代專指儒家典籍 “經(jīng)者也,恒久之至道,..
課程名稱:高效溝通與跨部門協(xié)同
主講老師:吳國華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元 常見的五大協(xié)同困境如何破解? 5、雙贏心困境 案例:人力資源部的無奈 分析:代表公司不等于公司代表 6、投資心困境 案例:銷售一部的猶豫 分析:短期利益不等于長期利益 7、同理心困境 案例:客服部的郁悶 分..
課程名稱:戰(zhàn)略解碼:建立有力的行動支撐
主講老師:畢波 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:戰(zhàn)略驅(qū)動型企業(yè) 商業(yè)實踐案例及啟示 從機會驅(qū)動到戰(zhàn)略驅(qū)動 戰(zhàn)略管理的全過程與其中的挑戰(zhàn):BLM模型及三大內(nèi)容 戰(zhàn)略解碼的意義與功用 ..
課程名稱:基層領(lǐng)導(dǎo)的六大管理技能提升
主講老師:王群祥 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、基層管理者的角色認(rèn)知 1、管理與管理者的概念 2、由業(yè)務(wù)到管理的321蛻變 轉(zhuǎn)變?nèi)齻€角色,承擔(dān)兩個責(zé)任,實現(xiàn)一次跨躍 業(yè)務(wù)與管理工作點線面差異 3、任務(wù)達成六項能力與六個角色 ᠑..
課程名稱:債券市場基礎(chǔ)
主講老師:馬曉青 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、銀行間債券市場概述 1、債券市場發(fā)展概述 (1)中國債券市場發(fā)展歷史 (2)人民幣債券市場的構(gòu)成 2、銀行間債券市場發(fā)展概述 (1)銀行間債券市場組織構(gòu)架 (2)銀行間債券市場交易制度 二、債券基本知識和類型 1..
課程名稱:消費升級驅(qū)動下的產(chǎn)品創(chuàng)新
主講老師:高雄勇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:什么是消費升級? 1、什么是更好的產(chǎn)品? 2、爆品 3、顏值即正義 4、高性價比 5、小米鐵人三項 6、小米生態(tài)鏈?zhǔn)欠窨梢詮?fù)制? 7、小米生態(tài)鏈的投資秘訣 8、小米生態(tài)鏈產(chǎn)品案例1 9、小米生態(tài)鏈產(chǎn)品案例2..
課程名稱:職場高情商溝通表達
主講老師:伊娜 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:破冰導(dǎo)入 腦洞全開---關(guān)于分組的那些事 游戲帶入課程--你的有效傾聽有多少 第一章:循循善誘-有效會聽側(cè)重點 一、“聽”到需求 無效傾聽 有效傾聽 1、專心傾聽技術(shù)..
課程名稱:精益生產(chǎn)10大工具解析
主講老師:段富輝 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講 精益基礎(chǔ)篇 1.精益的形成 2.精益的發(fā)展 3.精益的定義 4.日本和德國的精益異同點 5.精益在我國大多數(shù)企業(yè)中為什么沒有成功 案例分析:親赴日本豐田研修帶來的觸動 案例分析:德國的工匠精神 第二講:精益思想篇..
課程名稱:報告·聯(lián)絡(luò)·商量
主講老師:周新奇 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講工作中溝通的問題和誤區(qū) 1、 工作中常見的溝通方法及誤區(qū) 2、 工作中常見的溝通方式及問題 3、 工作溝通最常用的詞匯——菠菜法則 4、掌握菠菜法則的必要性 第二講報告(事前、事后居多) 1、作..
課程名稱:凝練生動 直擊人心 ——高效的工作匯報
主講老師:周力之 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1.繞開工作匯報常見的“雷區(qū)” 1.1表達冗余型 案例分析 工作匯報的凝練表達方法 1.2邏輯不清型 案例分析 工作匯報的一級提綱設(shè)計 ..
課程名稱:高收入人群如何繳納個稅及個稅籌劃
主講老師:賈玉紅 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、2019新個稅解讀 1、綜合與分類相結(jié)合的個人所得稅制 2、專項附加扣除事項 3、征管措施不斷加強 4、中國人民銀行(央行)關(guān)于個人銀行卡的管理 二、個人所得稅處理 1、政策依據(jù) 2、過渡期的變化 3、年終獎的發(fā)放 ..
課程名稱:從移植創(chuàng)新到巨創(chuàng)新——創(chuàng)新思維技術(shù)訓(xùn)練
主講老師:莫勇波 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo):強調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律 第一講:從移植創(chuàng)新到巨創(chuàng)新 導(dǎo)入:創(chuàng)新思維的力量 1. 何為創(chuàng)新思維? 2. 創(chuàng)新思維的力量 3. 創(chuàng)新的種種思維障礙 一、類比移植 1. 類比移植創(chuàng)新法的應(yīng)用案例 2. 類比移植創(chuàng)新法的..
課程名稱:跨部門溝通與合作
主講老師:張世樂 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1.課程導(dǎo)入 A.優(yōu)秀員工的職業(yè)素養(yǎng) 2.高效溝通的基礎(chǔ) A.積極的狀態(tài) 1)視頻:《和諧拯救危機》 B.良好的心態(tài) 1)課堂討論 2)老師點評 C.高效溝通的技巧 1)口頭語言 2)肢體語言 D.高效溝通的流程..
課程名稱:把監(jiān)督挺在前面,助推紀(jì)檢人員有效履職
主講老師:楊麗萍 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:提高七種能力,充分發(fā)揮監(jiān)督職能 一、提升政治能力,增強黨性原則 1. 把政治建設(shè)擺在首位,嚴(yán)守政治紀(jì)律 2. 涵養(yǎng)政治定力,堅定政治信念 3. 要做政治上的“明白人”“老實人&rdqu..
課程名稱:言之有道 高能演講與表達
主講老師:陶躍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:認(rèn)知先行 一、認(rèn)識演講 • 課程導(dǎo)入:院士“催眠”VS小靜被“禁” 1、優(yōu)秀演講的三個標(biāo)準(zhǔn) a)愿意聽 b)好記憶 c)能傳播 二、“破譯&rd..
 
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