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課程名稱：勇冠三軍——后疫情時代的奪冠中標法則
主講老師：俞丹 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導入：投標團隊戰(zhàn)斗精神 1. 招投標的血腥 2. 招投標是你死我活的戰(zhàn)場，贏標必須要有進取精神 3. 團隊協(xié)作如何更有效？ 投標真實場景：組建投標團隊，形象展示，投標角色認知 每一輪打分規(guī)則 第一講：國家新政策法規(guī)深度解析與..

課程名稱：定析破防——高效問題分析與解決
主講老師：吳正凡 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導入　工作就是解決問題 一、工作的實質(zhì)是不斷解決問題 1.主動解決問題，而不是被動應付工作 2.能解決問題，才說明你有價值 二、面對問題的態(tài)度決定你解決問題的速度 1.面對問題不找借口 2.抱怨不能解決任何問題 3.拖延只..

課程名稱：渠道開發(fā)與創(chuàng)新
主講老師：張嵐 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一. 互聯(lián)網(wǎng)時代對渠道的挑戰(zhàn) 1. 依靠信息不對稱獲取渠道利潤越來越難 2. 渠道商和廠家關(guān)系的變化 3. 渠道的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn) - 心理建設 - 只有“變“，是永遠不變的 - 網(wǎng)絡時代，需要重新評估盈利..

課程名稱：新媒體運營——如何使用新媒體助力宣傳
主講老師：傅一聲 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：新媒體運營到底做什么？ 引入：你要做松鼠，還是蜜蜂？ 新媒體運營的七項修煉：定位力、框架力、精進力、聯(lián)機力、復盤力、輸出力、遷移力； 新媒體的四大運營模塊：用戶運營、產(chǎn)品運營..

課程名稱：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)應用
主講老師：李勇 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 效益 單元一 三型兩網(wǎng)解析 1、了解什么是三型兩網(wǎng)。 2、什么是物聯(lián)網(wǎng)，我們該在物聯(lián)網(wǎng)來臨是做好哪些準備？ 3、什么是泛電力物聯(lián)網(wǎng) 本單元讓學員了解物聯(lián)網(wǎng)的基礎知識 單元二 物聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品應用創(chuàng)新 1、物聯(lián)網(wǎng)..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)+通訊企業(yè)短視頻與自媒體運營實戰(zhàn) ——用自媒體打造通訊企業(yè)超級營銷與品牌宣傳體系
主講老師：李達聰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：互動思考：自媒體就是新媒體，對嗎？ 第一講：自媒體——通訊企業(yè)新時代營銷的制勝法寶 一、通訊企業(yè)自媒體營銷的深度認知與解構(gòu) 1. 通訊企業(yè)自媒體營銷的最新趨勢分析 2. 自媒體營銷的4大現(xiàn)狀、3個誤區(qū) ..

課程名稱：國企黨建的新要求與新舉措
主講老師：黃洋 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：前言：看視頻，思考問答 一、國企黨建的新要求 1．國企必須具備的“六種力量” 2．國企的兩個“一以貫之” 3．國企黨建的“四個堅持” 4．建立&ldquo..

課程名稱：2021年星級百佳網(wǎng)點打造系列課 168條標準深入解讀
主講老師：王康 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：先導課：標準解讀核心理論 一、4.0標準的核心要點 二、解讀方法—關(guān)鍵詞解讀法 1、這些詞和制度相關(guān)，你知道幾個？ 2、看到這寫詞就要培訓了 3、你知道什么時候組織活動嗎 4、現(xiàn)場測試哪些內(nèi)容？標準早就告訴你了 ..

課程名稱：資源分配與系統(tǒng)思考
主講老師：文晰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第1天（1小時）：《換腦——系統(tǒng)思考：成長的關(guān)鍵點》 1、系統(tǒng)思維缺失的3大原因 2、系統(tǒng)思維的養(yǎng)成 精英人士的4大優(yōu)勢 全腦思維的6大能力 創(chuàng)新思維的四..

課程名稱：協(xié)同作戰(zhàn) 高效共贏——團隊溝通與協(xié)作
主講老師：文晰 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：活動導入：執(zhí)行力大挑戰(zhàn) 模塊一：情境還原與問題診斷 小組共創(chuàng)：工作難點痛點情境還原 1、問題可視化（定義問題） 2、責任層次化（剖析問題——人的層面） 3、流程節(jié)點化（剖析問題—&mdash..

課程名稱：高情商管理溝通
主講老師：吳佩斯 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章：靈犀匙-掌握5策略，和諧關(guān)系好基礎 情商管理的五個核心能力 基本目標：最大限度營造和諧的團隊氛圍 “三同法則”--奠定溝通基石，穿梭內(nèi)心世界的鑰匙 ..

課程名稱：如何開展一場培訓盛宴之旅
主講老師：鄒莫 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：游戲?qū)耄菏勘^河 一、情境案例模擬操作：業(yè)務訓練營項目 1、情境介紹 2、任務啟動  制定工作目標及工作流程  羅列工作任務、方法和資源 3、討論：項目執(zhí)行中的問題點  ..

課程名稱：當責的客戶服務技巧
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 •猜..

課程名稱：管理者的領導力修煉與團隊激勵
主講老師：羅銘 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：開篇：身為領導者，要管理好員工的什么？ 第一講：領導力現(xiàn)狀與分析 1.新生代員工訴求與領導力的邏輯關(guān)系 2.員工為什么不滿意 3.人力資源的136理論 第二講：什么是領導力 1.優(yōu)秀領導者的共同特質(zhì) 2.員工為什么愿意追隨..

課程名稱：價值為王——超級售前訓練（筑基篇）
主講老師：劉亮 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：謀定后動——售前工作 一、售前工程師的定位 1. 售前人員的類型 2. 售前人員的職責 3. 售前人員的職業(yè)規(guī)劃 二、從技術(shù)到售前的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變 1. 技術(shù)工程師思維的優(yōu)劣勢 2. 售前工程師需..

課程名稱：電能替代與新零售課程大綱
主講老師：嚴峻 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：為什么要電能替代？ 一、培訓目標：掌握兩個替代的概念，全面認識兩個替代包含的相關(guān)內(nèi)容，了解電能替代的必然性——為什么要電能替代？將從提高能源效率、促進清潔發(fā)展、提高電氣化水平三方面簡單分析電能替代的原..

課程名稱：中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）
主講老師：劉藝強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：總則 一、制定目的 二、黨支部的職責 三、黨支部工作必須遵循的五個原則 第二部分：組織設置 一、黨支部的設置 二、設置形式 三、黨支部的調(diào)整和撤銷 第三部分：黨支部的基本任務 （一）宣傳和貫徹落實黨的理論和路..

課程名稱：品牌管理訓練講座
主講老師：孫海榮 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天 開班 品牌理念植入、建立互聯(lián)網(wǎng)運營思維 課程宣導 品牌策劃：掌握對品牌文化和品牌故事挖掘及塑造的方法技巧 品牌故事的戰(zhàn)略意義和對企業(yè)品牌的價值體現(xiàn) 5G時代新媒體、品牌運營思維 品牌故事如何流傳于消費口頭 品牌故事4要素..

課程名稱：從異議到共識——職業(yè)溝通力提升課程
主講老師：李文 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、異議還是共識，是360度溝通的兩個面相 【視頻】客戶來電 1、自我意識與溝通 內(nèi)心對話，自我溝通對個人能力和命運的影響 自我定位，如何發(fā)現(xiàn)內(nèi)心固化的對象關(guān)系 工具：冰山日記 ᠕..

課程名稱：產(chǎn)品經(jīng)理培訓
主講老師：萬元 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：熟悉銀行的投資者，了解他們的用戶需求 案例教學：典型中國投資者 1.了解投資者的投資目標及風險偏好 2.個人投資客戶的RRTTLLU模型解析 案例分析1-3：一家三口、年輕小伙和老年伉儷的投資需求 第二講：熟悉銀行的理..

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