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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
| 課程名稱：深度學(xué)習(xí)培訓(xùn)大綱 | |
| 主講老師：趙衛(wèi)東 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：時間安排 課程內(nèi)容 第 一 天 上午 第一章：機器學(xué)習(xí)基礎(chǔ) 1.1、線性代數(shù) 1）矩陣運算 2）向量運算 3）SVD 4）PCA） 1.2、概率信息論 1）概論分布 2）期望、方差、協(xié)方差 .. | |
| 課程名稱：中高層經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、成就卓越經(jīng)理人的基石 1、中高級經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù) 1）管理模式的演變 經(jīng)驗管理模式、科學(xué)管理模式、以人為本模式、激發(fā)潛能模式 2）管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 3）領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力 2、中高級經(jīng)理人的角色認知 1）權(quán)利的八大來.. | |
| 課程名稱：壓力管理與效能提升（5H)體驗工作坊 | |
| 主講老師：唐曉婷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、情緒管理的內(nèi)、外環(huán)境分析（2H） 二、概念的厘清與再思考（2H） 三、基于”不內(nèi)耗“的效能管理（1H) .. | |
| 課程名稱：新晉經(jīng)理人管理技能提升 | |
| 主講老師：許偉華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講、管理概論 1、管理者的基礎(chǔ)知識 2、管理的定義和理論 3、管理者的層次和技能 小組討論：讓猴子跳到你背上 第二講、管理者的角色認知 1、管理者的定位及認知 2、人才的冰山理論 3、管理者的角色轉(zhuǎn)換 第三講、管理.. | |
| 課程名稱：強勢社群打造策略與網(wǎng)紅經(jīng)濟 | |
| 主講老師：史杰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：社群化營銷策略 屠呦呦VS黃曉明 一、為什么要做社群經(jīng)濟？ 1.社會專業(yè)分工細化，個人品牌興起 例：社會分工細化的發(fā)展歷史和自媒體應(yīng)用的崛起 2.權(quán)威機制被打破，外行沖擊內(nèi)行 例：易中天、于丹、王寶強、當(dāng)年明月 3.. | |
| 課程名稱：悅讀者—用拆書法高效閱讀 | |
| 主講老師：鄧世超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、成人學(xué)習(xí)的問題 1.課堂調(diào)查：你是否會遇到以下閱讀和學(xué)習(xí)問題 2.成人閱讀3大問題=成人學(xué)習(xí)三傷 沒時間，沒精力 看不懂，記不住 無目的，看不下 3.“全民閱讀.. | |
| 課程名稱：5G無線基站設(shè)備工程、原理和維護 | |
| 主講老師：李盼星 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：一、5G系統(tǒng)愿景 5G技術(shù)的發(fā)展概述 移動通信系統(tǒng)發(fā)展 5G標(biāo)準組 ITU 5G時間表 5G試驗網(wǎng)介紹 中國的5G試驗網(wǎng)絡(luò)和測試.. | |
| 課程名稱：MTP中層管理綜合能力提升 | |
| 主講老師：廉發(fā)強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)言：管理者，科學(xué)管事，藝術(shù)理人。 課程導(dǎo)入：管理者角色認知與轉(zhuǎn)換 一、正確認知管理 1. 管理的“方格效應(yīng)” 2. 管理的價值 3. 管理者善用工具 二、從業(yè)務(wù)能手向管理職能轉(zhuǎn)換 1. 業(yè)務(wù)能手V.. | |
| 課程名稱：爆品策略 ——基于用戶需求洞察的極致產(chǎn)品打造 | |
| 主講老師：李博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：三個維度鎖定用戶 維度一：市場維度——先入為主的重度垂直理論鎖定用戶 1. 市場機會在哪里？ — 對于真實機會和偽機會的剖析 2. 市場中需要關(guān)注的四個信號 1）行業(yè)容量 2）品牌.. | |
| 課程名稱：更好的職業(yè)發(fā)展 更好的人生——重塑職業(yè)生涯的策略 | |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：分享與分析 請向大家介紹您自己 請分享您的職業(yè)生涯規(guī)劃 您認為影響您職業(yè)發(fā)展的因素有哪些 面對包含危險的“機遇”，您會作何選.. | |
| 課程名稱：新任（新晉）團隊主管或支行長快速賦能：角色轉(zhuǎn)變和工作方法 | |
| 主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、團隊負責(zé)人最重要角色是承上啟下 1、從自己能干到承上啟下促團隊 2、從思考規(guī)劃到逐步落實：營銷管理和業(yè)務(wù)推動 3、理解上級目標(biāo)，引導(dǎo)團隊共識 4、管理者責(zé)任：定計劃，分任務(wù)，盯過程，保結(jié)果 5、思考題：成為優(yōu)秀支行長的七個.. | |
| 課程名稱：卓越時間管理與會議管理 | |
| 主講老師：王靜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：全面認知時間管理 1.時間對我們而言意味著什么？ 2.做好時間管理就是管理好我們的人生 3.時間管理不僅管理效率，更要管理好效能 4.麥肯錫工作法：效率與效能的差異 5.如何保障工作中的時間管理：充分的自我認知 1.. | |
| 課程名稱：勝在思維——創(chuàng)新思維與方法應(yīng)用訓(xùn)練 | |
| 主講老師：吳正凡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇創(chuàng)新的基礎(chǔ) 第一講 破除實現(xiàn)創(chuàng)新的阻礙 一、阻礙創(chuàng)新的兩種思維 1.慣性思維 案例分析 2.從眾思維 案例分析 二、阻礙創(chuàng)新的兩種情緒 1.抵觸情緒 案例分析 2.抵觸情緒帶來的后果 3.畏難情緒 案.. | |
| 課程名稱：解碼新零售 探索運營商線上線下渠道之變 課程培訓(xùn)大綱 | |
| 主講老師：曹峰光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程前言 新零售 · 格局篇 PART I：崛起的狼群 一問 運營商處在產(chǎn)業(yè)什么江湖地位？如何定位自身？新零售的大背景 通過一系列的數(shù)據(jù)整體對照分析整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的狀況，看到互聯(lián)網(wǎng)公司市值高、速度快、盈利能力強、人.. | |
| 課程名稱：匯報演講與PPT制作技巧 | |
| 主講老師：楊素珍 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡介：第一階段：匯報內(nèi)容設(shè)計與呈現(xiàn) 第一講：匯報內(nèi)容設(shè)計 一、匯報內(nèi)容設(shè)計的四個原則 1. 結(jié)論先行 2. 上下對應(yīng) 3. 分類清楚 4. 排序邏輯 二、說服式匯報內(nèi)容的設(shè)計步驟 1. 設(shè)定場景 2. 確定主題 3. 設(shè).. | |
| 課程名稱：演講與PPT | |
| 主講老師：羅惠依 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第1天 9：00 —12：00 14：00—17：00 一）演講者形象訓(xùn)練 1 演講者的著裝形象、失誤分析 2 演講者之站姿、坐姿要點 3 演講臺上肢體動作要點、失敗案例分析 4.. | |
| 課程名稱：數(shù)字經(jīng)濟的人才管理與數(shù)字化模型 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、數(shù)字經(jīng)濟人才挑戰(zhàn) 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢 3、不同地區(qū)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展 4、企業(yè)在人才管理方面的挑戰(zhàn) 業(yè)務(wù)創(chuàng)新 組織變革 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ᠕.. | |
| 課程名稱：貼合業(yè)務(wù)需要的培訓(xùn)課程設(shè)計 & 講演 | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、培訓(xùn)概論 1、什么是培訓(xùn)？ 2、培訓(xùn)的三大要素：知識、態(tài)度、技能 3、什么是培訓(xùn)師及職責(zé)：調(diào)查和分析培訓(xùn)需求、設(shè)立培訓(xùn)目標(biāo)、授課、效果評估等 4、培訓(xùn)師的角色定位、任務(wù)、必備素質(zhì)：教導(dǎo)者、溝通者、管理者、執(zhí)行者、開發(fā)者 5.. | |
| 課程名稱：財務(wù)分析如何支持業(yè)務(wù)決策 | |
| 主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、經(jīng)營活動中為何應(yīng)熟悉財務(wù)知識 1、管理企業(yè)為什么要懂些財務(wù)知識？誤區(qū)概覽-案例羅列 2、告別拍腦袋決策，您應(yīng)該用數(shù)據(jù)說話 3、知悉基本財務(wù)知識后應(yīng)如何以財務(wù)思維指導(dǎo)決策 4、了解業(yè)務(wù)活動處理的真實反饋 5、不相容職務(wù)崗位應(yīng).. | |
| 課程名稱：營業(yè)廳班組長高效團隊管理及營業(yè)廳日常管理 | |
| 主講老師：文茵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程簡述：營業(yè)廳班組長高效團隊管理 培訓(xùn)規(guī)則：兩天培訓(xùn)以“游戲+視頻+案例+理論+實操+演練”的方式開展，確保從學(xué)習(xí)到理解 開場游戲：心有靈犀 團隊建設(shè)：組名，組長，組徽，組訓(xùn) 第一講：團隊認知&mdas.. | |
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