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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌建設(shè)與管理之道
主講老師:劉新宇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一課:品牌建設(shè)與管理的底層邏輯 課程目的:確保品牌建設(shè)與管理做對(duì),規(guī)避市場(chǎng)彎路 一個(gè)邏輯呈現(xiàn),什么是企業(yè)10倍速增長的品牌建設(shè)邏輯 一張圖譜看清,為什么你的企業(yè)做不大、做不快、利潤微薄 一個(gè)案例頓悟,為什么定位等營銷理論,都沒..
課程名稱:門店銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練
主講老師:蘇璟璇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 目標(biāo)計(jì)劃 1.目標(biāo)驅(qū)動(dòng):渴望成交的力量 2.行動(dòng)計(jì)劃:設(shè)定目標(biāo)、盯住目標(biāo) 3.價(jià)值定位:顧客決定購買的理由是什么 4.3點(diǎn)定天下:認(rèn)同+差異化+實(shí)力價(jià)值定位圖 第二章 精準(zhǔn)引流 一、線上引流策略 線..
課程名稱:TTT內(nèi)訓(xùn)師磨課工作坊
主講老師:熠煊 培訓(xùn)天數(shù):4 天
課程簡介:課前任務(wù) 一、參加過《TTT培訓(xùn)師技能》培訓(xùn) 1. 培訓(xùn)的認(rèn)知 2. 授課技巧 3. 課程設(shè)計(jì) 二、課前作業(yè) 1. 設(shè)計(jì)一門不低于2.5小時(shí)的課程 1) 課程大綱的思維導(dǎo)圖呈現(xiàn) a. 總分總結(jié)構(gòu) b. what-why..
課程名稱:長春紅酒客戶企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制化課程
主講老師:羅偉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、終端分類及界定 1、終端分類 ①按終端規(guī)模劃分:A類、B類、C類、D類; ②按終端貢獻(xiàn)率劃分:一級(jí)(核心)、二級(jí)(重要)、三級(jí)(次要)、四級(jí)(一般); ③按渠道屬性、銷售方式的不同劃分:零售終端、餐飲終端; ④按直控情況劃..
課程名稱:農(nóng)商行債券投資策略與風(fēng)險(xiǎn)控制
主講老師:馬曉青 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、債券基本知識(shí)和類型 1、債券價(jià)值分析 2、債券分類——按發(fā)行主體分 3、債券的發(fā)行主體 4、債券投資主體 二、中國債券市場(chǎng)發(fā)展概述 1、人民幣債券市場(chǎng)的構(gòu)成 2、銀行間債券市場(chǎng)發(fā)展概述 3、銀..
課程名稱:風(fēng)險(xiǎn)管理課程大綱
主講老師:榮森 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一. 全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架 1.當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)面臨的風(fēng)險(xiǎn) 2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 3.信用風(fēng)險(xiǎn) 4.操作風(fēng)險(xiǎn) 5.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn) 6.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 7.國家風(fēng)險(xiǎn) 8.關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn) 二.風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量與管理 1. 風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量: 定量的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量、計(jì)量..
課程名稱:如何讓管理溝通更高效
主講老師:盧云峰 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:有效構(gòu)建溝通渠道并建立溝通管理體系 一、溝通價(jià)值與基本模型 1、溝通的涵義、實(shí)質(zhì)及其價(jià)值 2、溝通的基本框架及程序 3、溝通中如何有效調(diào)整情緒 4、有效溝通的保障 5、有效認(rèn)知溝通的四個(gè)視窗模型及關(guān)系 6、溝通的漏..
課程名稱:個(gè)人知識(shí)管理
主講老師:徐紀(jì)罡 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:講 節(jié) 能力提升模型 知識(shí)創(chuàng)新的螺旋 讓能力螺旋式上升 用知識(shí)創(chuàng)新提升價(jià)值 養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)習(xí)慣 如何規(guī)劃知識(shí)結(jié)構(gòu) 我們需要什么樣的知識(shí)結(jié)構(gòu) T型與Π型知識(shí)結(jié)構(gòu) 不用考慮你以前的專業(yè) 規(guī)劃實(shí)用的知識(shí)結(jié)構(gòu) 原理、事實(shí)..
課程名稱:基層員工的溝通技巧
主講老師:喻國慶 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一章:客戶的心理洞察及對(duì)策 一、客戶常見的心理 1.上帝心理 2.炫耀心理 3.求利心理 4.求變心理 5.從眾心理 6.逆反心理 7.防范心理 8.權(quán)利心理 9.焦慮心理 10.同情心理 二、客戶行為語言的心..
課程名稱:數(shù)據(jù)價(jià)值 信息安全
主講老師:施淵鐘 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、大數(shù)據(jù)及相關(guān)概念 1.大數(shù)據(jù)概念及特點(diǎn) 2.大數(shù)據(jù)理論、技術(shù)、實(shí)踐 3.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng) 4.數(shù)據(jù)處理的環(huán)節(jié) 5.大數(shù)據(jù)的服務(wù)對(duì)象 二、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析 1.數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與數(shù)據(jù)中臺(tái) 2.探索性數(shù)據(jù)分析..
課程名稱:高品質(zhì)上下級(jí)溝通與跨部門協(xié)作提升訓(xùn)練
主講老師:何峰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:開篇 小組討論1:造成溝通的失敗的原因有哪些?(白板紙總結(jié)) 小組討論2:我們希望通過本次課程提高哪些溝通能力?(白板紙總結(jié)) 第一講:溝通有“道”——高品質(zhì)溝通原理 一、喬哈里窗..
課程名稱:通用管理類課程T03 打造高績效團(tuán)隊(duì)
主講老師:劉進(jìn)華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 高效團(tuán)隊(duì)的發(fā)展規(guī)律與要素 一、團(tuán)隊(duì)的價(jià)值 1、團(tuán)隊(duì)的力量; 2、沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì); 案例:華潤26只貓與一只老虎,松散群體與軍事團(tuán)隊(duì) 二、團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí) 1、合作的本意; 2、成功是由于團(tuán)隊(duì); 3、..
課程名稱:突破管理瓶頸,組織效能倍增——戰(zhàn)略 人力資源管理與組織變革
主講老師:郝軍龍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:開篇——俗知俗見與真知灼見:對(duì)待員工很厚道的YF集團(tuán),業(yè)績?yōu)槭裁匆恢彪y以突破? 一、管理上的那些瓶頸,為什么大都跟“人”有關(guān)? 1、企業(yè)組織成長過程中有哪些規(guī)律? 2、中企聯(lián)調(diào)研的1..
課程名稱:國際工程項(xiàng)目全過程管理最佳實(shí)踐課程(Practices of Engineering Project
主講老師:孫雁翎 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:項(xiàng)目管理概論簡述(Overview of Project Management) ◆項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的基本概念(Basic Concept of Project and Project Management) ◆項(xiàng)目管理的五個(gè)過程(F..
課程名稱:大型活動(dòng)的項(xiàng)目管理
主講老師:劉貴明 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、大型活動(dòng)項(xiàng)目管理概述 1、項(xiàng)目及其特性 2、大型活動(dòng)及其分類 3、大型活動(dòng)項(xiàng)目管理的必要性 4、大型活動(dòng)項(xiàng)目管理過程 5、大型活動(dòng)項(xiàng)目生命期 案例項(xiàng)目介紹:某知名房地產(chǎn)公司新盤開盤儀式 二、大型活動(dòng)市場(chǎng)營銷 1、大型..
課程名稱:2022房地產(chǎn)市場(chǎng)政策解讀
主講老師:李豪 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一章:政策與市場(chǎng)篇 一、2022深度調(diào)控下政策解讀與行業(yè)現(xiàn)狀分析 1. 當(dāng)前房產(chǎn)市場(chǎng)的整體環(huán)境分析 2. 全國各地相關(guān)等政策的解讀 3. 國家關(guān)于“房地產(chǎn)為主柱產(chǎn)業(yè)”和“房地產(chǎn)良性循環(huán)&rd..
課程名稱:區(qū)域市場(chǎng)布局與市場(chǎng)開拓
主講老師:喻國慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:市場(chǎng)的布局 1.營銷管理中的十大亂象 2.制定營銷計(jì)劃與預(yù)算中常見的誤區(qū) 3.營銷計(jì)劃的重要性 4.區(qū)域/行業(yè)/客戶分類分級(jí) 5.市場(chǎng)開拓的節(jié)奏與效率 6.當(dāng)計(jì)劃沒有變化快,業(yè)績完不成怎么辦? 7.如何進(jìn)行SWOT..
課程名稱:經(jīng)濟(jì)新環(huán)境之下的個(gè)人投資
主講老師:馬菁菁 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、為什么客戶的需求總是在變? 1、客戶需求一直在變化的原因是什么? 1.1社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 1.2客戶自身經(jīng)濟(jì)狀況的變化 1.3個(gè)人的偏好發(fā)生的變化 2、個(gè)人客戶的理財(cái)需求發(fā)生了什么變化? 2.1近30年經(jīng)濟(jì)變化對(duì)個(gè)人思想、..
課程名稱:MTP綜合管理 邁向卓越領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)學(xué)與哲學(xué)
主講老師:陶躍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:前言:MTP綜合管理是什么?是一門怎樣的課程? 第一講:管理的認(rèn)知——掌握管理的原理和抓手 場(chǎng)景互聯(lián):成功管理——分享一次自己成功的管理實(shí)踐,提煉管理的關(guān)鍵要素是什么。 一、認(rèn)知管理..
課程名稱:EAP培訓(xùn)課程
主講老師:張礫勻 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:1、 關(guān)于健康的定義 2、 用一組數(shù)據(jù)說明精神疾患已成為威脅我們健康的最大殺手 3、 人們?yōu)槭裁磿?huì)產(chǎn)生心理問題乃至精神疾患? 4、 心理問題與精神疾患是一回事嗎?如何防止心理問題惡化成精神疾患? 5、 狀態(tài)自測(cè):你的心理健康嗎?..
 
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