管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
課程名稱:魔力綻放的商務演講之道 | |
主講老師:吳昊 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、讓你的演講魔力覺醒——找到自我演講風格 1、講授:美國與中國的軟實力之差 2、測評:演講風格四象限測評 3、講授:設定目標——蛻變自己,瀟灑上臺 二、魔力從首尾開始綻放&m.. |
課程名稱:“精準畫像 讀心選才” ——校招面試官實戰(zhàn)技巧提升訓練 | |
主講老師:張劍 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講 基礎篇——校園招聘打造企業(yè)人才優(yōu)勢 1、校園招聘的核心問題及解決思路 企業(yè)影響力與校園雇主品牌建設 崗位吸引力與校園招聘招聘組織 人才甄別力與招聘面.. |
課程名稱:企業(yè)中高管管理技能提升訓練 | |
主講老師:鐘虹添 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:1.企業(yè)高績效管理干部的角色定位 ★企業(yè)管理干部的核心價值 ★企業(yè)管理干部的角色錯位 ★企業(yè)管理干部的七大角色 ★企業(yè)管理干部的角色轉變 2.管理干部管理技能之一:如何制定、執(zhí)行目標與計劃 ★目標管理的意義 ★設定目標的六.. |
課程名稱:涅槃重生-TTT 課程呈現(xiàn)與設計輔導 | |
主講老師:刁東燕 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、內訓師的角色認知 1.內訓師的角色認知和五維定位; 2.內訓師的六大能力和七大技巧; 3.內訓師的成長過程中的7個100; 4.內訓師第一次亮相:開場破題(10分鐘\人) 二、內訓師課程設計的鳳冠、豬肚和豹尾 1.巧妙開.. |
課程名稱:新時代 新模式 新商機 ——創(chuàng)新活動規(guī)劃實務 | |
主講老師:楚易 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、總綱 1、我們現(xiàn)在的行業(yè)危機四伏? 2、經(jīng)銷商的危機到底在什么地方? 3、我們的經(jīng)營思路為什么導致現(xiàn)在的困局? 4、什么是大意失荊州?我們的經(jīng)營思路與策略讓我們這些具有多年在戰(zhàn)場拼殺的人居然重蹈“關云長&rdqu.. |
課程名稱:商業(yè)銀行對公業(yè)務信貸風險預警技術與方法 | |
主講老師:卜范濤 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、商業(yè)銀行對公業(yè)務信貸風險監(jiān)測指標 1、總量監(jiān)測 1)不良貸款總額 2)存貸比率 3)不良貸款比率 4)不良貸款變動率 2、結構監(jiān)測 1)期限結構 2)行業(yè)結構 3、利率監(jiān)測 1)貸款欠息率 2)利息回收率 二.. |
課程名稱:宏觀經(jīng)濟下汽車金融行業(yè)趨勢分析 | |
主講老師:宋柏允 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、數(shù)據(jù)說話,汽車行業(yè)與宏觀經(jīng)濟緊密程度有多少? 1、數(shù)據(jù)分析,汽車行業(yè)與宏觀經(jīng)濟 上市汽車企業(yè)與宏觀經(jīng)濟比對 歷年汽車銷量與宏觀經(jīng)濟比對 2、“雙循環(huán)”戰(zhàn)略以內需為基石,.. |
課程名稱:如何打造個人品牌IP | |
主講老師:金滿錚 培訓天數(shù):3 天 | |
課程簡介:一、IP的基礎知識與商業(yè)化應用 1、IP的基礎知識 2、為什么要打造老板個人IP? 3、老板的IP和網(wǎng)紅的區(qū)別? 二、傳統(tǒng)企業(yè)老板的個人品牌IP營銷內容(微信篇) 1、企業(yè)老板的個人品牌營銷—頭像應用法則 2、企.. |
課程名稱:TTT企業(yè)培訓師培訓課程 | |
主講老師:陳龍 培訓天數(shù):5 天 | |
課程簡介:第一天 上午 第一講. 前言篇 第一節(jié).融入TTT理念的了解認知 a.培訓觀念的轉變 b.企業(yè)競爭的本質 c.TTT培訓 第二節(jié).成人學習的特點 a.不確定性 b.批判而非接受 c.思維特性 d.啟發(fā)與吸引 第二講.. |
課程名稱:小微金融創(chuàng)新與風險管理 | |
主講老師:卜范濤 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一部分 小微金融創(chuàng)新與風險管理 一、小微金融創(chuàng)新的六大新常態(tài) 1.客戶新常態(tài) 1)消費中產(chǎn)、養(yǎng)老一族、城鎮(zhèn)新興客戶群體 2)客戶在金融活動中的行動和預期已經(jīng)顯著改變 2.渠道新常態(tài) 1)電子銀行、手機銀行 2)物理網(wǎng)點 .. |
課程名稱:高效溝通與沖突處理 | |
主講老師:齊磊 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:課程內容: 課前:團隊建設 一、團隊如何建設? 團隊是由個體組成,只有互相提供價值,才有合作可能。沒有內心的強大的員工,就沒有強大的公司。 二、建立高效的學習環(huán)境 學習現(xiàn)場形成一種競爭PK的學習方式,用這種方式讓學員快速進入學.. |
課程名稱:國有企業(yè)混合所有制改革 | |
主講老師:謝紀剛 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、國企混改背景與最新政策解讀 1.國企混改歷程回顧與形成的經(jīng)驗教訓 2.新一輪國企混改的背景、特點和方向 3.國企混改相關政策及政策趨勢的解讀 二、國企混改的主要模式及風險防范 1.完善國企的公司治理 (1)公司治理的邏輯.. |
課程名稱:中國書法-理解中國美學的捷徑,學習中華文化的殿堂 | |
主講老師:任德山 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、中華文化的中心藝術——中國書法 中國人這只筆,開始于一畫,界破了虛空,留下了筆跡,既流出人心之美,也流出萬象之美。 —&.. |
課程名稱:汽車行業(yè)客戶洞察方法與分析實操 | |
主講老師:喻國慶 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一章:市場分析與信息挖掘 一利用百度指數(shù)分析 1)多維度分析關鍵詞熱度及其變化 2)百度指數(shù)概況分析 3)百度指數(shù)熱點趨勢分析 4)百度指數(shù)-需求分布分析 二、挖掘其它信息的途徑 1.其他網(wǎng)絡平臺數(shù)據(jù)分析 2.政府網(wǎng)站.. |
課程名稱:國有企業(yè)薪酬設計 | |
主講老師:陳祿 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、人力資源管理的新問題 1.人才供給問題:90后00后人口的持續(xù)下降 2.人才成本問題:政府和員工共同推動的人工成本持續(xù)上升 3.人才激勵問題:低欲望時代工作積極性難以保持 4.人才籌碼問題:創(chuàng)業(yè)熱潮引發(fā)的優(yōu)秀人才對企業(yè)的籌碼.. |
課程名稱:生態(tài)聯(lián)盟——實體渠道生態(tài)圈打造項目 | |
主講老師:張旭 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:項目執(zhí)行流程:第一階段——調研討論: 項目執(zhí)行流程:第二階段——廳店選擇——選廳標準: 項目執(zhí)行流程:第二階段——廳店選擇—.. |
課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)時代下的危機管理 | |
主講老師:殷俊 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一.互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的自身危機分析(案例分析、互動研討) 1.互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)容易遇到的危機 2. 后危機時代與經(jīng)濟形勢環(huán)境 3. 當下企業(yè)的痛點和瓶頸是什么 4.互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)的影響 5.危機轉機商機 二.企業(yè)內外危機管理.. |
課程名稱:加強廉政建設 助力企業(yè)發(fā)展 | |
主講老師:孫志強 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一章 職務犯罪基本法律知識 1.1職務犯罪的概念 1.2常見的職務犯罪概念及立案標準 貪污罪、挪用公款罪、受賄罪、單位受賄罪、行賄罪、對單位行賄罪、介紹賄賂罪、單位行賄罪、巨額財產(chǎn)來源不明罪、私分國有資產(chǎn)罪 (上述罪名均案例解.. |
課程名稱:管理者高效溝通的藝術與技術 ——掌握溝通心法,與上下級和跨部門良好的溝通協(xié)作 | |
主講老師:周黎輝 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:高效溝通原理與技能 一、溝通的原理與知識 1. 溝通的基本概念 2. 組織四種溝通現(xiàn)象 3. 溝通漏斗解析 4. 溝通基本原理 故事:秀才買柴 練習:折紙游戲 工具:溝通原理圖 二、高效溝通的三大硬核技巧 1.. |
課程名稱:認清形勢,理清思路,增強黨建工作意識 | |
主講老師:夏國維 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分:認清形勢,理清思路,增強黨建工作意識 一、充分認清當前黨建工作的新形勢、新要求 1、十九大堅定不移推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展 2、深刻汲取“蘇共亡黨和蘇聯(lián)解體”的歷史教訓 3、分析國民黨.. |
|