當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 管理技能
管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：問題分析與決策 | |
| 主講老師：趙偉功 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：系統(tǒng)思維與主動(dòng)化管理 一、系統(tǒng)思維與職業(yè)經(jīng)理人的三大技能 1. 職業(yè)經(jīng)理人的三大技能 2. 例外問題管理與例外問題例行化 3. 問題分類與問題管理的重點(diǎn) 二、理性思維與思維轉(zhuǎn)換 1. 從感性思維到理性思維 2. 從.. | |
| 課程名稱：高效工作匯報(bào)與PPT精美設(shè)計(jì)呈現(xiàn)技巧 | |
| 主講老師：王貴友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：金字塔結(jié)構(gòu)的主要思維 一、結(jié)構(gòu)的魅力 1. 有形結(jié)構(gòu)——建筑中的呈現(xiàn) 2. 無形結(jié)構(gòu)——劇本的秘密 二、結(jié)構(gòu)性思維表達(dá)的4個(gè)基本特點(diǎn) 1. 結(jié)論先行 2. 上下對(duì)應(yīng) .. | |
| 課程名稱：客群經(jīng)營(yíng)增業(yè)績(jī)，優(yōu)化考核促產(chǎn)能 | |
| 主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一、客群經(jīng)營(yíng)是銀行分支行永恒的第一指標(biāo) 1.銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力，第一是客戶，第二是隊(duì)伍 2.基于總行思想，針對(duì)本行實(shí)際，確定分支行區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略 3.研究鎖定目標(biāo)客群，精耕細(xì)作存量客戶 4.存量不足的外拓新增主要從四個(gè)方面展開 .. | |
| 課程名稱：古玩拍賣會(huì)經(jīng)營(yíng)沙盤 | |
| 主講老師：吳建民 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：沙盤準(zhǔn)備 1、講師講解沙盤教學(xué)的好處 2、講師講解古玩拍賣會(huì)的背景 3、講師講解沙盤活動(dòng)的過程及規(guī)則 第二部分：策略制定 1、分小組商討策略，制定決策 2、Q&A環(huán)節(jié) 3、分配物料 第三部分：沙盤實(shí)戰(zhàn) .. | |
| 課程名稱：供電公司班組長(zhǎng)及以上管理干部管理實(shí)戰(zhàn)技能提升 | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：統(tǒng)一思想 一、習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展、能源電力發(fā)展的重要講話和指示精神 二、落實(shí)“四個(gè)革命，一個(gè)合作”的能源安全新戰(zhàn)略 三、把握國(guó)有企業(yè)“六個(gè)力量”的歷史定位 四、確.. | |
| 課程名稱：身臨其境 點(diǎn)點(diǎn)精彩 ——情景化企業(yè)微課創(chuàng)新設(shè)計(jì)與敏捷開發(fā) | |
| 主講老師：曹甄俊 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、明理念：微課核心理念 1.企業(yè)微課體系 a)干：崗位 b)枝：任務(wù) c)條：步驟/要素 d)葉：微課主題區(qū)（概念、標(biāo)準(zhǔn)、技能等） 2.微課特點(diǎn) a)短：匹配形式，長(zhǎng)度合宜 b)簡(jiǎn)：選題獨(dú)立，內(nèi)容簡(jiǎn)明 c)用：針對(duì)應(yīng).. | |
| 課程名稱：國(guó)家能源局關(guān)于貫徹落實(shí)“放管服”改革精神 優(yōu)化電力業(yè)務(wù)許可管理有關(guān)事項(xiàng)的通知解讀 | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、《通知》制定背景 1、《通知》制定的背景 2、《通知》出臺(tái)的重大意義 二、《通知》如何體現(xiàn)“放管服”改革要求 1、大力推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)。 2、強(qiáng)化準(zhǔn)入和退出監(jiān)管。 3、優(yōu)化許可服務(wù)和管理。 三、《通.. | |
| 課程名稱：中國(guó)共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例 | |
| 主講老師：黃洋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》解讀 一、《條例》再次修訂的意義 二、《條例》修訂的“一二三四五六七八” 三、《條例》再次修訂的九大亮點(diǎn) 四、《條例》給黨員干部劃出的紅線 五、“六大紀(jì)律.. | |
| 課程名稱：企業(yè)私域流量體系課程 | |
| 主講老師：蔡明銳 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊 導(dǎo)引 一、 2021年趨勢(shì)分析及借勢(shì)思路 1、2021年企業(yè)私域流量形勢(shì)前瞻分析 2、2021年?duì)I銷如何借勢(shì)線上新媒體 二、 線上營(yíng)銷痛點(diǎn)分析與2021線上營(yíng)銷主題解讀 1、 線上營(yíng)銷痛點(diǎn)分析 2、 企業(yè)業(yè)在新媒體.. | |
| 課程名稱：遠(yuǎn)程溝通技巧 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：遠(yuǎn)程溝通技巧 模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)（客戶方） •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 5分 •內(nèi)容講解 .. | |
| 課程名稱：青年骨干管理人員培訓(xùn) | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天 部門策略計(jì)劃 模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)（客戶方） •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi).. | |
| 課程名稱：從技術(shù)走向管理 | |
| 主講老師：張永杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、技術(shù)管理者的全局思維 1.何謂“管理”？先理后管，先管后理？ 2.優(yōu)秀的管理者是資源分配者、混亂處理者、談判者 3.技術(shù)主管的思維方式：同理心等 4.優(yōu)秀的主管應(yīng)給員工提供4-5個(gè)機(jī)會(huì) a)做事的機(jī).. | |
| 課程名稱：狼性文化復(fù)制與鐵軍4大兵法 | |
| 主講老師：呂遠(yuǎn)洋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：華為狼性文化DNA解讀 1、企業(yè)家精神和干部使命 2、華為的戰(zhàn)略：活下去，走出去 3、一支部隊(duì)的思想風(fēng)格取決于第一任軍事長(zhǎng)官，頭狼的“見識(shí)、膽識(shí)、遠(yuǎn)見卓識(shí)”決定企業(yè)的空間和高度 1)狼性文化的核心是創(chuàng)造價(jià).. | |
| 課程名稱：干部管理和人才培養(yǎng) | |
| 主講老師：孟慶祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、人力資源關(guān)鍵原則 人力資源最核心的部分則是激勵(lì)制度。在《基本法》里第18條明確指出激勵(lì)包括組織權(quán)力（讓誰當(dāng)官）和經(jīng)濟(jì)利益。 華為的激勵(lì)制度從效果上達(dá)到了上千軍萬馬日夜奮斗。2018年3月20日公布的《華為公司人力資源剛要2.0》.. | |
| 課程名稱：員工職業(yè)化素養(yǎng)3項(xiàng)修煉 | |
| 主講老師：周海博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：全面理解職業(yè)化素養(yǎng) 一，職業(yè)化的定義與意義 1，初入職場(chǎng)的常見困惑與誤區(qū), 二，卓越職業(yè)人的能力素質(zhì)模型 三，提升職業(yè)五行素質(zhì) 1)金：堅(jiān)定自信 2)木：積極主動(dòng) 3)水：靈活包容 4)火：激情敬業(yè) 5)土：道.. | |
| 課程名稱：目標(biāo)管理方法與技巧介紹 | |
| 主講老師：張國(guó)祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么是目標(biāo)管理 1、目標(biāo)管理的提出 2、目標(biāo)管理的發(fā)展 3、目標(biāo)管理的特點(diǎn) 4、目標(biāo)管理的原則 二、目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn) 1、目標(biāo)管理的六個(gè)作用 2、目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn) 3、目標(biāo)管理的缺點(diǎn) 4、如何揚(yáng)長(zhǎng)避短 三、目標(biāo)管理.. | |
| 課程名稱：管理問題分析與解決工作坊 | |
| 主講老師：周希奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程說明： 1、關(guān)于課程開展方式 本課程是采用工作中的真實(shí)問題開展學(xué)習(xí)和研討，發(fā)揮老師的專業(yè)引導(dǎo)和共創(chuàng)能力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)智慧，找到問題的解決方案，是典型的在干中學(xué)的課程。 2、關(guān)于問題的來源確定 各小組需要解決的問題可以是公司領(lǐng)導(dǎo)事.. | |
| 課程名稱：性格色彩溝通術(shù) | |
| 主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇章：色彩與性格的關(guān)系 1、色彩與性格的關(guān)系 （1）色彩性格學(xué)：心門溝通解鎖工具 （2）從動(dòng)機(jī)分類性格：四色性格和12種性格組合 （3）性格決定命運(yùn)之因果關(guān)系 （4）紅、黃、藍(lán)、綠四色性格的溝通特點(diǎn)、價(jià)值觀、思維習(xí)慣。 .. | |
| 課程名稱：組織協(xié)調(diào)與沖突管理 | |
| 主講老師：鐘海濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：沖突的意涵/類型/成因 一、什么是沖突 1、沖突的定義 2、沖突的類型 ⑴按沖突的性質(zhì)劃分 ⑵按沖突的主體劃分 二、兩種沖突的不同影響 1、破壞性沖突帶來的負(fù)面沖擊 2、建設(shè)性沖突給團(tuán)隊(duì)帶來的正面效應(yīng) 三.. | |
| 課程名稱：組織設(shè)計(jì)理論與實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：瞿鑫 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：戰(zhàn)略研討會(huì) 1. 公司使命愿景價(jià)值觀分析 2. 宏觀環(huán)境分析 2.1 外部環(huán)境分析 2.2 內(nèi)部環(huán)境分析 3. 公司戰(zhàn)略 3.1市場(chǎng)吸引力分析 3.2公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 3.3業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 第二單元：組織與組織結(jié).. | |
|
