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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..
| 課程名稱：“企業(yè)首領(lǐng)財務(wù)戰(zhàn)略”課程綱要 | |
| 主講老師：楊艷梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、企業(yè)家應(yīng)具備的戰(zhàn)略財務(wù)思維 1、企業(yè)內(nèi)部治理環(huán)境的完善（含內(nèi)控制度） 2、財務(wù)價值最大化是股東價值最大化的基礎(chǔ) 3、對企業(yè)生命周期的覺知—重要分析方法—波士頓矩陣 4、不同時期企業(yè)數(shù)據(jù)體系的側(cè)重點 .. | |
| 課程名稱：連鎖行業(yè)管理者管理能力與領(lǐng)導(dǎo)力 ——提升人效的管理路徑 | |
| 主講老師：陳麒勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：戰(zhàn)斗力——管理者待人和帶人區(qū)別 第一講：管理者是統(tǒng)籌激發(fā)而不是管控壓制 一、管理者的管理思維決定管理行為 1. 管理人員的四種管理類型 2. 四種不同狀態(tài)員工的“善”式 .. | |
| 課程名稱：混合所有制改革最新政策解讀 | |
| 主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、混合所有制發(fā)展的背景如何？ 1、混合所有制的來歷 早期資本主義自由競爭及私有制 1929-1939年大蕭條，嘗試混合所有制 2、中國的改革開放歷程中的混合所有制 改革開放初期.. | |
| 課程名稱：贏在服從 勝在執(zhí)行 | |
| 主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動員---從精氣神 到 形勢魂 1.團(tuán)隊建設(shè)：分小組選出團(tuán)長和政委，起隊名隊呼 2.風(fēng)采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾 3.團(tuán)隊規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評分標(biāo)準(zhǔn) 【第一講】為什么說服從意識和制度執(zhí)行，是員工高速成長.. | |
| 課程名稱：新生代員工管理 | |
| 主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：新生代員工的工作動機與職業(yè)心理 1、新生代員工的動機與人格 2、 新生代員工的人格特征 3、 新生代員工的工作動機 4、 新生代員工對工作的心理預(yù)期 5、 新生代員工的多元化價值觀 6、 新生代與現(xiàn)有管理方式的沖突.. | |
| 課程名稱：天賦優(yōu)勢——蓋諾普優(yōu)勢識別 | |
| 主講老師：鄒文波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：認(rèn)知優(yōu)勢 一、高績效的卓越性 小游戲：書寫挑戰(zhàn) 1. 如何幫助員工發(fā)揮最大潛能 1）每個人的不足都比他的優(yōu)勢要多得多 2）教育的目的就是發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢，并發(fā)揮優(yōu)勢，從而激發(fā)個人潛能 3）發(fā)揮優(yōu)勢和彌補不足的平衡 4）潛能.. | |
| 課程名稱：理財經(jīng)理養(yǎng)成之--理財工具風(fēng)險與綜合金融面談 | |
| 主講老師：王青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：引言： 1. 經(jīng)常聽到各種金融新聞，這些新聞和我們銷售理財有關(guān)系嗎？ 2. 怎么樣通過這些理財話題，切入產(chǎn)品銷售 第一講：宏觀經(jīng)濟(jì)淺析與金融基礎(chǔ) 一、宏觀經(jīng)濟(jì)與理財 1. 經(jīng)濟(jì)事情與理財關(guān)系導(dǎo)入 二、宏觀經(jīng)濟(jì)定義與常用指標(biāo) .. | |
| 課程名稱：醫(yī)護(hù)禮儀與高效溝通 | |
| 主講老師：路曈 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：醫(yī)護(hù)人員服務(wù)禮儀 第一講：醫(yī)護(hù)服務(wù)禮儀新理念 案例賞析 思考：如果你去醫(yī)院看病，喜歡什么樣的醫(yī)護(hù)人員？ 一．醫(yī)護(hù)服務(wù)禮儀的概念、重要性 1.何為服務(wù)禮儀 2.何為醫(yī)護(hù)禮儀 3.優(yōu)質(zhì)服務(wù)與醫(yī)護(hù)禮儀的必要性 二、良.. | |
| 課程名稱：質(zhì)量意識與質(zhì)量文化的建立 | |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：質(zhì)量意識 一、質(zhì)量有關(guān)的 ——質(zhì)量是怎樣來的 ——中外產(chǎn)品質(zhì)量對比 ——兩個國家兩種態(tài)度的對比 ——同一生產(chǎn)線,.. | |
| 課程名稱：從目標(biāo)到結(jié)果：目標(biāo)與計劃管理 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：²課程說明： 目標(biāo)與計劃管理是管理者的基本工作，也是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃和利潤的基本條件，管理者具備目標(biāo)與計劃管理能力能夠有效賦能團(tuán)隊執(zhí)行力。如果說目標(biāo)是彼岸，那么計劃就是到達(dá)彼岸的橋梁，當(dāng)然，這當(dāng)中離不開到達(dá)彼岸的相應(yīng)行動，每.. | |
| 課程名稱：用戶數(shù)據(jù)洞察與分析 | |
| 主講老師：關(guān)家駒 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章：三個維度鎖定用戶 維度一：市場維度——先入為主的重度垂直理論鎖定用戶 1.市場機會在哪里？ 2.對于真實機會和偽機會的剖析 3. 市場中需要關(guān)注的四個信號 1）行業(yè)容量 2）品牌占有率 3）.. | |
| 課程名稱：關(guān)鍵人才培養(yǎng)與激勵 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：²課程說明： 一個干勁不足，能力欠缺的團(tuán)隊是不可能打勝仗的，不可能取得高績效的。因此，對關(guān)鍵人才的培養(yǎng)與激勵是管理者重要的職能，也是管理者需要提升的能力所在——直接關(guān)系到團(tuán)隊的成長和工作成果。本課程圍.. | |
| 課程名稱：基于“微信+短視頻+直播”聯(lián)動的傳統(tǒng)企業(yè)私域流量打造 | |
| 主講老師：李彥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：運用個人微信號打造私域的私域流量池 一、認(rèn)識新媒體和私域流量 1. 移動互聯(lián)網(wǎng)時代用戶的消費習(xí)慣和消費特征 2. 主流新媒體渠道的用戶畫像分析 3. 私域流量的3大特征 4. 企業(yè)打造私域流量池的7大來源 二、微信好.. | |
| 課程名稱：組織中的有效溝通 | |
| 主講老師：蔣華軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：（一）管理就是溝通 1、溝通對于組織管理的重要意義。“溝通漏斗”原理。 2、什么是組織中的有效溝通？ 3、有效溝通策略：溝通渠道與溝通媒介。 4、有效溝通的四大挑戰(zhàn)：信息過量、情緒狀態(tài)、缺乏信任與時間壓力.. | |
| 課程名稱：VoLTE網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化 | |
| 主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、VoLTE無線部分介紹（0.5h） 1.IMS域注冊流程 2.eSRVCC無線部分介紹 3.SRVCC將VoLTE切換到3G/2G網(wǎng)絡(luò) 4.SIP呼叫典型流程 VoLTE Call attempt .. | |
| 課程名稱：禮贏溝通力 ——打造高效企業(yè)溝通環(huán)境 | |
| 主講老師：趙滿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：序號 課程內(nèi)容 時間表 開篇：給圖片！ 溝通重不重要？ 0900-0915 知道不等于會 第一章 我們對職場溝通了解有多少？ 一、什么是職場的溝通？ 職場溝通的概念 .. | |
| 課程名稱：電信運營商防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙警示教育--防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙“意”起來 | |
| 主講老師：馬慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一．網(wǎng)絡(luò)詐騙典型手法和案例分析 （一）最新輿情事件類詐騙 1.“涉嫌發(fā)送垃圾短信、詐騙短信，電話號碼將被凍結(jié)（斷卡行動）” 2.第七次人口普查 3.新冠疫情 （二）仿冒身份詐騙 1.冒充領(lǐng)導(dǎo)詐騙 2.. | |
| 課程名稱：華為干部管理 | |
| 主講老師：鄧斌 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：管理的核心命題：激活人！ 華為干部的使命與責(zé)任 對高層、中層、基層的差異化訴求 華為公司對干部的要求 華為干部選拔標(biāo)準(zhǔn) 華為公司干部的標(biāo)準(zhǔn)1：核心價值觀 華為公司干部的標(biāo)準(zhǔn)2：品德與作風(fēng) 華為公司干部的標(biāo)準(zhǔn)3：績效 華為.. | |
| 課程名稱：從沖突到共贏 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法 第一天 上午 課程導(dǎo)入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 .. | |
| 課程名稱：區(qū)塊鏈技術(shù)下的新金融與產(chǎn)業(yè)運作 培訓(xùn)課程介紹（2天課程初稿） | |
| 主講老師：劉東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：區(qū)塊鏈技術(shù)基礎(chǔ) 1、到底什么是區(qū)塊鏈 2、區(qū)塊鏈技術(shù)的有關(guān)專業(yè)術(shù)語解釋：共識機制、智能合約、挖礦、半衰期、節(jié)點、DAO、DAPP、交易所、ICO、側(cè)鏈、分叉、半衰期、token等 3、區(qū)塊鏈?zhǔn)澜绲牡湫晚椖拷忉專築TC、E.. | |
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