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課程名稱：員工心理調(diào)適與催眠減壓
主講老師：羅惠依 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一 “觀念”層面的減壓、釋重 一）認識壓力的來源 1壓力是什么 2壓力的分類 3焦點與壓力 4排除困擾的方法-區(qū)分能力： A環(huán)境壓力 B工作壓力 C人際關(guān)系壓力 D性格特點產(chǎn)生的壓力 E自我壓..

課程名稱：金迪--管理職能提升課程
主講老師：金迪 培訓(xùn)天數(shù)：面議 天
課程簡介：管理職能 參會人員： 企業(yè)中高層管理人員 課程背景： 高效科學(xué)的管理是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，在日益激烈的市場競爭中獲取強大競爭力，獲取企業(yè)長足法發(fā)展的核心因素。作為企業(yè)的管理人員，你是否擁有一套系統(tǒng)的管理體制？是否因企業(yè)缺少管理..

課程名稱：從精兵到干將——如何帶好班組長
主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：“帶好”班組長是一門藝術(shù) 第一章　優(yōu)秀班組長是“帶”出來的 第一節(jié)　基業(yè)為什么長青 案例：從一個廠長的苦惱談起 一、基礎(chǔ)不牢，地動山搖 案例：從123到74 二、不積細土..

課程名稱：企業(yè)形象與服務(wù)品牌塑造與推廣
主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：公司宣傳理念篇： 1、公司形象與宣傳推廣 1-1．服務(wù)型企業(yè)公司形象與品牌構(gòu)成關(guān)鍵要素 1-2．服務(wù)型企業(yè)的形象傳播模式與公眾美譽度 1-3．服務(wù)型企業(yè)的公司形象與公司品牌塑造與推廣方法 1-4．典型企業(yè)形象與品牌傳..

課程名稱：PDCA系統(tǒng)解決問題的方法
主講老師：朱躍進 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、背景知識 1. 戴明和他對品質(zhì)管理所做的貢獻 2. 系統(tǒng)改善方法分類 3. TQM和ISO質(zhì)量管理體系的要求 4. PDCA 循環(huán)及其特點 二、PDCA系統(tǒng)解決問題的步驟 PDCA系統(tǒng)解決問題的方法 1.現(xiàn)場解決問題的..

課程名稱：項目管理的溝通協(xié)調(diào)技巧
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場（對方方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 •猜..

課程名稱：微力無限——企業(yè)微課設(shè)計與開發(fā)
主講老師：楊素珍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、認知微課 1、微課的定義與分類 （1）微課與傳統(tǒng)課程的區(qū)別 （2）微課定義 （3）微課分類 （4）各種類型優(yōu)秀微課觀摩 2、微課的應(yīng)用與價值 （1）微課在企業(yè)中的應(yīng)用領(lǐng)域 （2）微課的價值 3、好微課的標(biāo)準(zhǔn) （1..

課程名稱：高技能人才智能制造培訓(xùn)
主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 單元一 工業(yè)制造的智慧革命 1.回到制造的基本問題 2.云制造的服務(wù)化 3.制造業(yè)+云計算 4.虛擬化制造資源 5.云端適配與資源配置 6.運營與交易 7.云端商業(yè)之路 單元二 5G+AICDE對工業(yè)行..

課程名稱：葵花寶典——搞定你的大客戶，提高中標(biāo)率
主講老師：俞丹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)入：團隊建設(shè)與自我形象定位 1. 向外與向內(nèi)的結(jié)合 2. 營銷人自我定位與個人形象塑造 每一輪打分規(guī)則 討論：客戶歡迎什么樣的營銷人員？ 第一講：思維篇——客戶決定力挺你的原因到底是什么？ 1. 真..

課程名稱：管理全景——新任管理者角色認知與基礎(chǔ)管理能力提升
主講老師：馬立威 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：時間 模塊 重點內(nèi)容 關(guān)鍵目標(biāo) 2天 一、 管理沒有對錯，只是面對現(xiàn)實，解決問題——管理內(nèi)涵與角色認知 從管理1.0到管理2.0，再到管理3.0 100年前管理有效的前提是什么..

課程名稱：系統(tǒng)思維提升格局與境界
主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1、 認識系統(tǒng)和系統(tǒng)思維 討論：西方人的“還原論”和中國人的“整體論”，孰優(yōu)孰劣？  系統(tǒng)的要素和特點  “見樹”更要&ldq..

課程名稱：安全風(fēng)險管理
主講老師：王云飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：安全風(fēng)險管理基本概念及原理 安全、危險 危險因素、有害因素 風(fēng)險 危害（危險源） 能量意外釋放理論 第一類危險..

課程名稱：敲響夢想之門——新員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)心態(tài)塑造
主講老師：路曈 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一模塊 員工積極心態(tài)養(yǎng)成 （一）積極職業(yè)心態(tài)養(yǎng)成——一切從“心”開始 1.何為職業(yè)心態(tài) 2.成功定律 3.學(xué)生與職場人的同與不同 討論：一名優(yōu)秀的職場人士應(yīng)具備哪些元素？ 4..

課程名稱：聚焦商業(yè)市場 贏在觸點營銷 2021年運營商“云網(wǎng)融合”攻堅商業(yè)市場戰(zhàn)訓(xùn)營培訓(xùn)課程
主講老師：李書濤 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一單元：5G劃小運營環(huán)境下客戶經(jīng)理的履職模型 一、5G劃小運營環(huán)境下，客戶經(jīng)理應(yīng)具備的五個履職模型 1、客戶經(jīng)理營銷履職的五個基本條件 2、視頻分享與研討:商業(yè)市場（中小微企業(yè)）“云網(wǎng)融合”成功營銷的7個..

課程名稱：政企銷售團隊的管理變革
主講老師：王陸鳴 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1課程導(dǎo)入 1.1銷售團隊管理決定銷售業(yè)績的關(guān)鍵因素 1.2銷售效率VS銷售效益 2銷售管理基本概念 2.1銷售管理人員的挑戰(zhàn) 2.2銷售管理管什么 2.3銷售團隊管理模型 3銷售經(jīng)理角色一銷售團隊短中長期規(guī)劃 3.1方..

課程名稱：年金實戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師：王青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：被誤解的年金險 一、“保險姓保”沒有賠付的保險就不是保險？ 1. 保險姓保——只賣保障？ 2. 年金保險投資回報率太低——IRR高一些就可以了嗎？ ..

課程名稱：國際跨文化與商務(wù)溝通
主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1．什么是文化？文化如何影響管理？ 什么是文化 文化的兩個常用比喻 文化層次論 民族社會文化與公司文化 文化的冰山比喻 文化的正態(tài)分布 文化的..

課程名稱：后疫情時代的企業(yè)規(guī)劃與經(jīng)營破局之道
主講老師：曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、從長周期看全球經(jīng)濟走向與產(chǎn)業(yè)機會 1、波浪理論與經(jīng)濟發(fā)展周期及走向分析 2、十四五規(guī)劃及2035遠景目標(biāo)的核心內(nèi)容解析 3、“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下的機會與挑戰(zhàn) 二、后疫情時代下的企業(yè)規(guī)劃與經(jīng)營破局之道..

課程名稱：從全球化博弈透視中國企業(yè)未來
主講老師：張慶安 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、中美博弈爭奪世界經(jīng)濟主導(dǎo)權(quán) 一經(jīng)濟增長中國一騎絕塵 （一）世界GDP走勢萎靡 （二）全球貿(mào)易低迷 （三）直接投資異化 （四）通縮通脹分化并存 二全球經(jīng)濟低迷惡果 （一）失業(yè)率居高不下，民..

課程名稱：中國共同富裕國策詳解——政策、挑戰(zhàn)與機遇
主講老師：王興旺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、國內(nèi)外宏觀熱點解讀與共同富裕政策大背景 1.1當(dāng)前全球經(jīng)濟走勢和資本市場大類資產(chǎn)表現(xiàn) 1.1.1 當(dāng)前資本市場各大類資產(chǎn)表現(xiàn) 1.1.2 美國國債收益率為何會影響全球資本市場 1.1.3 美聯(lián)儲的貨幣政策對全球的傳導(dǎo)：什么是..

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