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課程名稱：中年員工提升續(xù)航力
主講老師：韓麗 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一篇 壓力與情緒管理 壓力管理篇 一．壓力水平自測 1.壓力自測 2.中國人的壓力現(xiàn)狀解析 3.76％的疾病是由壓力和情緒引起的，所以減壓已經(jīng)成為中國人必修的一門課程 二．認識壓力 1.壓力的概念與壓力源 2.壓力診..

課程名稱：演講比賽輔導方案
主講老師：李芳 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、關(guān)注細節(jié)，有備無患 （一）選擇適合演講的服飾：服飾體現(xiàn)你的氣場 1、正裝套裝的穿著注意事項：內(nèi)行看門道，外行看熱鬧 2、工裝或其他規(guī)定服裝 （二）適當修飾面容：面容顯示精神狀態(tài) 1、如何修飾面部 2、如何修飾發(fā)型 （..

課程名稱：卓越現(xiàn)場管理與改善技能提升之18個典型案例分析
主講老師：李明仿 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程導入：觀看某車間員工的裝配動作，我們從中發(fā)現(xiàn)了哪些問題？如何改善呢？ 引導結(jié)論：現(xiàn)場改善從四個方面開展，分別是布局改善、物流改善、動作改善、瓶頸改善 第一講：布局改善5個典型案例分析 一、流線化改善案例 痛點分析：企業(yè)設(shè)備布..

課程名稱：部屬輔導與授權(quán)激勵
主講老師：尹樹剛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：部屬培育的基本原理 一、部屬培育的三大內(nèi)容 1. 培養(yǎng)下屬的忠誠度 2. 培養(yǎng)下屬職業(yè)精神 3. 培養(yǎng)下屬業(yè)務(wù)技能 案例分享：你憑什么在企業(yè)立足？ 二、掌握成人學習的原理 1. 學習動機是成長的關(guān)鍵 2. 經(jīng)驗學..

課程名稱：如何實現(xiàn)盤點人才、培養(yǎng)人才和人才梯隊建設(shè) ——人才盤點、人才培養(yǎng)與梯隊建設(shè)
主講老師：王萬多 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、人才盤點與人才庫建設(shè)——知已知彼，百戰(zhàn)百勝 1、認識人才盤點 人才盤點的概念和起源 人力資源盤點的重要意義 人力資源盤點的四大原則 不..

課程名稱：品牌課程P01 私董會教練工作坊 --如何成為一名優(yōu)秀的私董會主持人
主講老師：劉進華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：團隊破冰，分組 一、私董會教練基礎(chǔ) 1、認知模式：約哈利之窗 2、教練之道： 平衡輪工具法講解及演練 4、私董會教練的角色定位 5、私董會教練三階段修煉重點 二、私董會教練主持七步流程精講 1、老師現(xiàn)場主持私董會，學員觀摩..

課程名稱：優(yōu)秀研發(fā)人員自我修煉與自我管理
主講老師：張永杰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、研發(fā)人員的特點-了解我們 1.研發(fā)人員具有哪些特點？ a)邏輯思維能力強 b)獨立貢獻者居多 c)技術(shù)導向性明顯 d)流動意向明顯 e)研發(fā)文化平等 f)…… 2.優(yōu)秀研發(fā)人員的勝任力素質(zhì)..

課程名稱：教練型領(lǐng)導力
主講老師：楊波 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 時代呼喚教練型領(lǐng)導 1、為何要成為教練型領(lǐng)導？ 使下屬盡責，讓管理者從煩亂中解脫出來 充分激發(fā)下屬的意愿，不斷提升下屬能力是管理者的首要職責 ..

課程名稱：餐飲經(jīng)理人特訓班
主講老師：張騫 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一個優(yōu)秀的經(jīng)理人如何開好會議？ 晨會、夕會、周會、月會、半年會、年會； 如何提高服務(wù)質(zhì)量？核心是什么？關(guān)鍵是什么？ 如何做好人才孵化？提高員工的工作技能？ 如何通過PK評比的方式讓員工永葆動能？ 現(xiàn)場管理中應(yīng)該管控什么？怎么管..

課程名稱：正本“英”緣，洋為中用！
主講老師：張世樂 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：上午 1. 暖場與課程導入（0.5 小時） 1) 世界上最早的 OKR 培訓視頻：Intel CEO Andy Grove1975 年的 OKR 培訓 2) 課程框架 2. 什么是健康的 OKR？（1 小時） 1) OKR 的..

課程名稱：基于結(jié)構(gòu)化邏輯的工作匯報技巧
主講老師：張劍 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講 工作匯報與結(jié)構(gòu)化表達 1、工作匯報的文種屬性及表達要求 工作匯報的本質(zhì)是報告 報告類文種的結(jié)構(gòu)及寫法 工作匯報與工作請示的區(qū)別 論述性工作匯報寫作的要求 ..

課程名稱：卓越經(jīng)理人的六項“軟實力”
主講老師：婁萌 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：思維力——我們因此而貧窮或富有 電燈是否發(fā)光，首先取決于所在的電路系統(tǒng)是否正常，同樣，我們能否卓越，首先取決于我們的思維系統(tǒng)是否卓越。思路決定出路，思維的廣度與深度，決定人生的高度。 1、啟動思維系統(tǒng)..

課程名稱：新員工角色定位與商務(wù)禮儀
主講老師：張美娟 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一模塊：職業(yè)化第一步 一、新員工角色轉(zhuǎn)變 1. 社會角色轉(zhuǎn)型：校園和職場有什么不同 2. 企業(yè)對新員工的角色期待和能力要求 3. 職場路線圖和新員工職業(yè)規(guī)劃 4. 什么叫“腳踏實地、仰望星空” 5...

課程名稱：創(chuàng)新思維能力提升與實踐
主講老師：鐘聲 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一階段 一、破冰團建 視覺探索 二、課程目標及日程 1. 入場調(diào)查表-學習期望收集 2、課程日程及規(guī)則介紹 三、為什么要創(chuàng)新？ 1、視頻案例研討-外界發(fā)生了哪些變化 2、PE..

課程名稱：市場調(diào)研實操技能
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章：市場調(diào)研目標設(shè)定 一、市場調(diào)研的背景 1.熟悉行業(yè)及發(fā)展趨勢 2.分析企業(yè)目標 3.階段性重點工作 4.工作中痛點 5.頭部企業(yè)及標桿研究 6.搞清主要工作流程 二、設(shè)立調(diào)研目標 1.核心結(jié)果輸出及方式 2...

課程名稱：微表情和肢體語言
主講老師：張礫勻 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元微表情識人技巧 1、什么是心理學？ （1）研究人和動物心理活動和行為表現(xiàn)的一門科學。 （2）心理學4大基礎(chǔ)理念： 知、情、意、行 案例分享：富士康跳樓事件對我們的啟發(fā)？ （3）心理測試：你的情商EQ有多高？ （4）參..

課程名稱：風險分級管控與隱患排查治理
主講老師：惠喜軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天上午（8:45-12:00） 第一講：雙重預防機制概述 1、“雙重預防機制”來源 1、“雙重預防機制”來源 3、政府安排部署，總體指導工作 4、為何事故總是頻繁重復發(fā)生？ 5..

課程名稱：商業(yè)銀行風險經(jīng)理素能提升高級訓練營培訓大綱
主講老師：卜范濤 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、風險經(jīng)理的素能模型構(gòu)建 1、我國銀行業(yè)風險經(jīng)理素能模型長期缺失的現(xiàn)狀及其解決之道 1)風險部門如何擺脫長期存在的尷尬處境 2)風險經(jīng)理工作如何得到領(lǐng)導及部門認可 3)風險經(jīng)理工作如何進行評價 2、風險經(jīng)理的洋蔥素能模型構(gòu)建..

課程名稱：情境高爾夫®—向上管理
主講老師：劉裕坤 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介： 第一部分：管理者的角色認知 1.正確認識下屬的角色 2.下屬的基本職責 3.作為下屬的五個行為準則 4.管理者成長的四個階段 第二部分：管理者的管理技能和領(lǐng)導力 １.管理和領(lǐng)導的區(qū)別與聯(lián)系 ２.領(lǐng)導力九宮圖 ３.掌握..

課程名稱：私募投資基金運作
主講老師：劉東 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、目前中國的私募投資與美國的差距 1、中美差距 2、影響中國私募基金發(fā)展的各種市場因素 3、私募投資基金的監(jiān)管 4、私募投資基金的未來 二、私募基金投資的模式與策略 1、P2P 2、VC/PE 3、控股型投資與并購 ..

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