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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：系統(tǒng)思考與有效決策 | |
| 主講老師：陳永生 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的真正所在 第一講：分析本質(zhì)定目標(biāo) 一、問(wèn)題到底是什么？ 1. 期望與現(xiàn)狀 2. SMART方式描述問(wèn)題 3. 5W2H描述問(wèn)題 4. SCQA分析問(wèn)題 二、問(wèn)題該由誰(shuí)解決？ 三、解決問(wèn)題的目標(biāo)是什么？（方.. | |
| 課程名稱：金牌班組長(zhǎng)六項(xiàng)全能技能提升 | |
| 主講老師：李明仿 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：會(huì)定位——金牌班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知 一、企業(yè)需要什么樣標(biāo)準(zhǔn)的金牌班組長(zhǎng) 研討分析：金牌班組長(zhǎng)常犯的10種典型錯(cuò)誤 - 重視技術(shù),輕視管理/事必躬親,自己累,下屬閑 - 老好人型/不求上進(jìn)型/蠻干型/越.. | |
| 課程名稱：五步成課——精品課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì) | |
| 主講老師：王學(xué)兵 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：方向聚焦——確定方向，精準(zhǔn)開(kāi)發(fā) 一、課題聚焦 1. 課程選題三個(gè)前提 1）熟悉度 2）需求度 3）推廣度 2. 課程選題四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)—小、實(shí)、專、新 案例分享：好標(biāo)題和不合格標(biāo)題 .. | |
| 課程名稱：時(shí)間管理課程大綱 | |
| 主講老師：湯信芳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：跨越時(shí)間管理的障礙和干擾 1、思考： 1）目前的你是什么狀態(tài)？ 2）如果你的生命只有一天，你會(huì)如何分配？ 2、視頻分析：時(shí)間規(guī)劃局 時(shí)間的特性 3、小測(cè)試：誰(shuí)偷走了你的時(shí)間？ 4、排除時(shí)間管理的外部.. | |
| 課程名稱：企業(yè)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)管理 | |
| 主講老師：邱健 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 內(nèi)控破冰 1.內(nèi)部控制案例分析 第二章 內(nèi)控概念 1.內(nèi)控發(fā)展歷程 2.內(nèi)控概念 3.內(nèi)控工作益處 4.內(nèi)控的局限性 5.對(duì)內(nèi)控的認(rèn)識(shí)誤區(qū) 6.審計(jì)、內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系 第三章 內(nèi)控體系建設(shè) 1.策劃 .. | |
| 課程名稱：頭雁領(lǐng)航——黨支部書記能力提升 | |
| 主講老師：黃梓博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：引導(dǎo)：以廣大黨員群眾聽(tīng)得懂的語(yǔ)言和喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，講好中國(guó)故事，傳播黨的聲音，守牢支部陣地，讓黨的旗幟在每一個(gè)支部的陣地上高高飄揚(yáng)。 第一講：汲取紅色精神提高黨課質(zhì)量 追溯根基：黨課究竟是什么 案例分享：毛澤東講黨課 目標(biāo)職責(zé)：.. | |
| 課程名稱：決勝中層——中層干部管理技能提升 | |
| 主講老師：劉昭華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：高精準(zhǔn)的角色認(rèn)知 一、管理的本質(zhì)——達(dá)成組織目的與目標(biāo) 1. 管理就是為了達(dá)成組織的目的和目標(biāo) 2. 在眾多管理要素中，不是胡子眉毛一把抓，而是要抓大放小 3. 管理的原則：產(chǎn)出最大化的同時(shí)，投入.. | |
| 課程名稱：老馬觀國(guó)際：中美貿(mào)易戰(zhàn) ——打了誰(shuí)？痛了誰(shuí)？肥了誰(shuí)？ | |
| 主講老師：左戰(zhàn)軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 認(rèn)知中美經(jīng)濟(jì)關(guān)系 一、中美經(jīng)濟(jì)貿(mào)易三十年 1、四十年的順差，三十年的敵對(duì) 2、美國(guó)的需求：低成本的制造大國(guó) 3、中國(guó)的需求：國(guó)家興盛和領(lǐng)土完整 二、引發(fā)中美貿(mào)易戰(zhàn)的背后信息 1、“一帶一路&rdqu.. | |
| 課程名稱：企業(yè)運(yùn)營(yíng)全周期中的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)梳理與防范課程大綱 | |
| 主講老師：趙小紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)成立之初常見(jiàn)的財(cái)稅問(wèn)題 1、10分鐘讀懂企業(yè)性質(zhì)，注冊(cè)分公司還是子公司？公司關(guān)系選擇有訣竅，三大原則告訴你 2、新成立的企業(yè)什么時(shí)候建賬？沒(méi)有及時(shí)建賬的風(fēng)險(xiǎn)？ 2、公司成立之初，沒(méi)有收入，還需要報(bào)稅嗎？ 3、股東在公司成.. | |
| 課程名稱：管理正確 執(zhí)行到位 ----企業(yè)執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：楊洪波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇、為什么執(zhí)行不力？ 一.執(zhí)行力之重 1.什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力，把商業(yè)目標(biāo)變?yōu)樯虡I(yè)結(jié)果的能力 2.商界領(lǐng)袖眼中的執(zhí)行力 二.執(zhí)行力的缺失 1.沒(méi)有形成強(qiáng)有力的執(zhí)行文化 【案例】胖東來(lái)的“愛(ài)”文化.. | |
| 課程名稱：曾子熙老師-核心課程-現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典管理工具應(yīng)用培訓(xùn)(1天新版) | |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：曾子熙老師-核心課程-現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典管理工具應(yīng)用培訓(xùn)(1天新版) 主講：曾子熙老師 前言： 本課程對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)最常用的十余種管理工具及其運(yùn)用做了清晰的疏理。像SWOT分析法、平衡計(jì)分卡、波特五力分析模型、情.. | |
| 課程名稱：企業(yè)投資前的籌化和風(fēng)險(xiǎn)避免 | |
| 主講老師：池宏?yáng)| 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、注冊(cè)地點(diǎn)的籌劃問(wèn)題？ 1、按行業(yè)如何來(lái)確定地點(diǎn)的籌化？ 2、投資計(jì)劃中的短板應(yīng)如何避免風(fēng)險(xiǎn)？ 3、未來(lái)公司運(yùn)行中最缺的是什么？如何來(lái)進(jìn)行事前設(shè)計(jì)？ 4、未來(lái)的利潤(rùn)考量與優(yōu)惠政策的介紹如何結(jié)合？ 二、股權(quán)組織架構(gòu)的籌劃問(wèn)題？.. | |
| 課程名稱：解讀個(gè)人信息保護(hù)法 | |
| 主講老師：馬兆林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、關(guān)于公民個(gè)人隱私信息 1.公民有哪些隱私權(quán) 2.數(shù)據(jù)安全常見(jiàn)的互聯(lián)網(wǎng)個(gè)人信息和敏感信息 3.隱私風(fēng)險(xiǎn)源于何處 4.亞馬遜平臺(tái)等隱私保護(hù)機(jī)制 二、解讀《個(gè)人信息保護(hù)法》-總則 1.屬地原則” 2.個(gè)人信息的處.. | |
| 課程名稱：產(chǎn)品經(jīng)理的五項(xiàng)修煉 | |
| 主講老師：張永杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、產(chǎn)品經(jīng)理的第一項(xiàng)修煉：產(chǎn)品管理的全局 1.打造全方位的產(chǎn)品管理體系 2.對(duì)產(chǎn)品管理體系的八大建議 3.產(chǎn)品管理的業(yè)界最佳模式 4.產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)創(chuàng)站在產(chǎn)業(yè)鏈的制高點(diǎn)思考談創(chuàng)新 5.產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新一樣嗎？ 1）.華為的20.. | |
| 課程名稱：國(guó)企改革發(fā)展前途與青年員工責(zé)任擔(dān)當(dāng) | |
| 主講老師：夏國(guó)維 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：增強(qiáng)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，筑牢成長(zhǎng)的思想根基 一、主人翁意識(shí)需要轉(zhuǎn)變什么？ 1、內(nèi)心改變，你的態(tài)度可以改變 2、態(tài)度改變，你的習(xí)慣跟著改變 3、習(xí)慣改變，你的性格也會(huì)改變 4、性格改變，你的職場(chǎng)發(fā)生改變 二、責(zé)任與心態(tài)是立.. | |
| 課程名稱：國(guó)內(nèi)高端總裁班管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典課程 運(yùn)營(yíng)的力量-建立以結(jié)果為導(dǎo)向的運(yùn)營(yíng)管控系統(tǒng) | |
| 主講老師：孟志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：前言： 什么是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的大系統(tǒng) 什么是運(yùn)營(yíng)的力量 一、戰(zhàn)略：創(chuàng)新的力量 （一）什么是戰(zhàn)略？ （二）創(chuàng)新的四種基本方式 咨詢故事1：產(chǎn)品創(chuàng)新 咨詢故事2：服務(wù)創(chuàng)新 咨詢故事3：模式創(chuàng)新 咨詢故事4：產(chǎn)業(yè)升級(jí) .. | |
| 課程名稱：5GCEO經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)思路 | |
| 主講老師：梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù)：30 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：5G CEO經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)階學(xué)習(xí)地圖 教學(xué)設(shè)計(jì) NO 課程名稱 課程天數(shù) 期數(shù) 思維篇 (思維決定出路) 1.1 5G經(jīng)營(yíng)思維的業(yè)績(jī)能力提升 2天理論+1天實(shí)戰(zhàn) 1.2 以AI經(jīng)營(yíng)思維提升5G競(jìng)爭(zhēng)業(yè)績(jī) 2天理論+1天實(shí)戰(zhàn) 管理.. | |
| 課程名稱：生產(chǎn)設(shè)備安全管理 | |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：設(shè)備安全管理的重要性與緊迫性 案例：事故是怎樣形成？有哪些啟示？ 1.機(jī)械設(shè)備的基本特征 2.機(jī)械設(shè)備的分類 3.機(jī)械設(shè)備的安全浴盆曲線 1)設(shè)備購(gòu)入期的安全注意事項(xiàng) 2)設(shè)備初期使用的安全注意事項(xiàng) 3)設(shè)備中期.. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)版圖--員工技能的五項(xiàng)修煉 | |
| 主講老師：王鏻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：5G時(shí)代的新團(tuán)隊(duì)---重新認(rèn)知團(tuán)隊(duì) 一. 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) 解析：大變局下的團(tuán)隊(duì)到底是什么變了？ 二．團(tuán)隊(duì)成員的定位與認(rèn)知 1.我是誰(shuí)？---重塑定位 2.我的價(jià)值---團(tuán)隊(duì)成員的崗位勝任力 3.5G時(shí)代團(tuán)隊(duì)的自我認(rèn)知：資.. | |
| 課程名稱：良性溝通為職場(chǎng)保駕護(hù)航 ——高效商務(wù)溝通及話術(shù)訓(xùn)練 | |
| 主講老師：李春媚 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、溝通認(rèn)知——的基本概念 1、溝通的定義及要素 話術(shù)訓(xùn)練（一） 2、溝通的障礙及文化差異 3、溝通的渠道的選擇 二、有效溝通四部曲——望、.. | |
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