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大連企業(yè)中層管理培訓(xùn) 專欄 》

大連企業(yè)中層管理培訓(xùn)專欄涵蓋大連企業(yè)中層管理培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課、大連企業(yè)中層管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、大連企業(yè)中層管理培訓(xùn)講師、大連企業(yè)中層管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來(lái)電咨詢。
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公開(kāi)課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 中高層領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)禮儀提升

    主講老師:吳霞 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    訓(xùn)時(shí)間:1天(6小時(shí)) 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層 培訓(xùn)方式:40%要點(diǎn)講解、15%案例分享、35%互動(dòng)練習(xí)與情境模擬、10%解答 培訓(xùn)大綱: 一、禮儀概述 1、認(rèn)識(shí)現(xiàn)代商務(wù)禮儀 2、現(xiàn)代商務(wù)..

  • 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):中高層管理-提升領(lǐng)導(dǎo)力

    主講老師:鄭博遠(yuǎn) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    前言: 在這個(gè)變動(dòng)異常快速的時(shí)代,99% 的管理者都顯得: 1、自信心不夠強(qiáng) 2、目標(biāo)不夠遠(yuǎn)大 3、專業(yè)知識(shí)不夠新 4、動(dòng)作不夠靈活 5、判斷不夠精確 6、時(shí)間不夠用 7..

  • 銀行中基層干部執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:鄭軍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,金融行業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,就必須加大執(zhí)行力度。如何才能真正地提升銀行執(zhí)行力,提升銀行執(zhí)行力的關(guān)鍵在哪里?這個(gè)問(wèn)題一直困擾著許多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者。通過(guò)培訓(xùn)引出執(zhí)行動(dòng)力來(lái)源于..

  • 中層管理技能提升

    主講老師:于長(zhǎng)紅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講 管理者的角色定位與自我認(rèn)知開(kāi)篇導(dǎo)入小組互動(dòng):關(guān)于我自己管理現(xiàn)狀分析管理者的地位、作用,職責(zé)和權(quán)限。管理者的能力要求角色演練:自我角色認(rèn)知 管理者的崗位職責(zé)。回顧總結(jié) ..

  • 超實(shí)用溝通工具箱——教你直面中層管理難題

    主講老師:趙宏 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、管理者的角色認(rèn)知1. 管理者的定義2. 從技術(shù)走到管理3. 管理者的三大角色4. 優(yōu)秀管理者都是營(yíng)造氛圍的高手二、向下溝通的常用工具1、布置工作五步法通過(guò)復(fù)述..

  • 中層管理技能提升

    主講老師:于長(zhǎng)紅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    * 課程概述:一個(gè)企業(yè),一定是由管理者透過(guò)部屬來(lái)完成工作的。因此,中層干部或督導(dǎo)人員,如何提升管理和督導(dǎo)的能力與技巧,便是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵。企業(yè)中層干部和督導(dǎo)人員又是管理方面承上啟下的角色,培養(yǎng)他們?cè)?font face=Arial>..

  • 新形勢(shì)下基層黨務(wù)干部溝通技巧

    主講老師:王建宇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、樹(shù)立基層黨務(wù)工作新理念1、明確基層黨組織的政治功能和基層黨務(wù)工作者職能定位2、黨務(wù)“溝通”有別于傳統(tǒng)談心談話、結(jié)對(duì)子等3、技巧在何處:加動(dòng)力、減阻力、乘倍數(shù)、除頑疾 ..

  • 《新時(shí)代基層黨組織典型選樹(shù)與黨建品牌建設(shè)》

    主講老師:許清君 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講 先進(jìn)典型選樹(shù)與品牌創(chuàng)建一、基層黨組織先進(jìn)典型選樹(shù)與培養(yǎng)工作(一)典型的意義和作用1、意義。抓典型,樹(shù)樣板,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、引領(lǐng)、激勵(lì)作用,是我黨思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和行之有效的方法..

系統(tǒng)培訓(xùn)
相關(guān)講師
  • 沈莉培訓(xùn)講師

    沈莉(3840)

    背景介紹: 企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)微課大賽金牌培訓(xùn)師、教練型實(shí)戰(zhàn)派微課開(kāi)發(fā)導(dǎo)師,高級(jí)咨詢顧...

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    原世界500強(qiáng)電信移動(dòng)企業(yè)高管 ★平衡管理模式專業(yè)導(dǎo)師 ★組織發(fā)展與人力配置專家 ★全國(guó)高級(jí)人力資源管理師..

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    企業(yè)財(cái)務(wù)管理專家中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員 原江蘇天明機(jī)械集團(tuán)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)原江蘇洞庭山礦泉水集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)原連云港市港..

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