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競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)模式--精益采購(gòu)管理與優(yōu)勢(shì)談判技巧

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2014-03-21

采購(gòu)成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項(xiàng)研究也標(biāo)明，降低采購(gòu)成本1%，對(duì)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)平均為10%以上，因此，控制采購(gòu)成本對(duì)企業(yè)來說意義重大。樹立正確的采購(gòu)成本管理理念,實(shí)踐最新..

競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)模式--精益采購(gòu)管理與優(yōu)勢(shì)談判技巧

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3000 時(shí)間：2013-03-22

供應(yīng)鏈管理與采購(gòu)供應(yīng)技術(shù)發(fā)展一、嚴(yán)峻的供應(yīng)鏈環(huán)境 1、供應(yīng)環(huán)境日趨需求嚴(yán)苛2、供應(yīng)鏈發(fā)展四個(gè)階段與三種模式3、大規(guī)模生產(chǎn) vs. 大規(guī)模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業(yè)務(wù)模式變遷－BTS、B..

競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)模式--供應(yīng)商開發(fā)管理與SQE、VMI

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3000 時(shí)間：2012-10-26

一、制造業(yè)環(huán)境發(fā)展－達(dá)爾文法則1、供應(yīng)環(huán)境日趨需求嚴(yán)苛2、業(yè)務(wù)模式變遷－BTS、BTO、CTO3、SCM供應(yīng)鏈策略的發(fā)展供應(yīng)商選擇開發(fā)二、供應(yīng)商的選擇開發(fā)-漏斗工具1、供應(yīng)商選擇一般流程2、選..

競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)模式--供應(yīng)商選擇、評(píng)估與管理、SQE & VMI

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3000 時(shí)間：2012-05-18

【A模式-供應(yīng)商管理與SQE、VMI 課程大綱】 企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)技術(shù) 一、制造業(yè)環(huán)境發(fā)展－達(dá)爾文法則 1、供應(yīng)環(huán)境日趨需求嚴(yán)苛 2、業(yè)務(wù)模式變遷－BTS、BTO、CTO 3、SCM供應(yīng)鏈策略的發(fā)展 供應(yīng)商選擇開發(fā) 二、..

競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)模式--精益采購(gòu)管理與優(yōu)勢(shì)談判技巧

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3000 時(shí)間：2012-04-20

【課程大綱節(jié)選】 黎一郴博士在課程中穿插大量企業(yè)案例(涉及各個(gè)層次\性質(zhì)企業(yè)):共18個(gè),值得各企業(yè)借鑒與學(xué)習(xí)! 供應(yīng)鏈管理與采購(gòu)供應(yīng)技術(shù)發(fā)展 一、嚴(yán)峻的供應(yīng)鏈環(huán)境 1、供應(yīng)環(huán)境日趨需求嚴(yán)苛 2、供應(yīng)鏈發(fā)展四個(gè)階段與..

營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)性實(shí)戰(zhàn)技巧提升培訓(xùn)

主講老師：朱華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷企業(yè)利潤(rùn)與現(xiàn)金流企業(yè)利潤(rùn)與市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷的前提——競(jìng)爭(zhēng)和預(yù)備競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷的本質(zhì)——創(chuàng)造顧客價(jià)值第二單元： 分析競(jìng)爭(zhēng)..

競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷策略

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的基本認(rèn)識(shí)1.營(yíng)銷的核心概念2.市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展和演變5種不同的營(yíng)銷觀念：生產(chǎn)-產(chǎn)品-推銷-營(yíng)銷-社會(huì)3.21世紀(jì)的市場(chǎng)營(yíng)銷狀況 中國(guó)的營(yíng)銷缺什么4.營(yíng)銷的基本原則 5.新市場(chǎng)形勢(shì)..

競(jìng)爭(zhēng)性服務(wù)營(yíng)銷

主講老師：朱華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：競(jìng)爭(zhēng)性服務(wù)營(yíng)銷1——從供應(yīng)商的議價(jià)能力看獲取服務(wù)機(jī)會(huì)1、 展開服務(wù)營(yíng)銷的首要任務(wù)是獲取服務(wù)機(jī)會(huì)2、 銀行網(wǎng)點(diǎn)能給保險(xiǎn)營(yíng)銷帶來什么3、 銀行——渠道..

競(jìng)爭(zhēng)性商務(wù)談判與高效提案

主講老師：喻國(guó)慶 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 商務(wù)談判中客戶的拜訪1小時(shí) 1.銷售拜訪的常見錯(cuò)誤 2.拜訪前的準(zhǔn)備3.業(yè)務(wù)人員的精神面貌4.如何自我介紹5.邀約障礙排除6.隨時(shí)小心我們的“雷”7.提問..

財(cái)政資金競(jìng)爭(zhēng)性存放項(xiàng)目中標(biāo)技巧

主講老師：閣策 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

導(dǎo)入：請(qǐng)每個(gè)小組討論后列出最希望通過本次培訓(xùn)解決的三個(gè)問題！第一講：政府采購(gòu)、招投標(biāo)、財(cái)政資金競(jìng)爭(zhēng)性存放等基礎(chǔ)知識(shí)一、政府采購(gòu)與招投標(biāo)1．政府采購(gòu)的基本概念1）政府采購(gòu)定義2）政府采購(gòu)對(duì)象3）..

競(jìng)爭(zhēng)性商務(wù)談判

主講老師：喻國(guó)慶 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一部分：商務(wù)談判的準(zhǔn)備一、談判的要領(lǐng)1.什么是雙贏談判2.談判的兩大誤區(qū)3.談判的本質(zhì)4.衡量談判的標(biāo)準(zhǔn)5.談判的基本原則6.談判心理學(xué) 7.商務(wù)談判中常用的工具①關(guān)鍵路徑法 ..

競(jìng)爭(zhēng)性商務(wù)談判與招投標(biāo)

主講老師：喻國(guó)慶 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 商務(wù)談判中客戶的拜訪1.銷售拜訪的常見錯(cuò)誤 2.拜訪前的準(zhǔn)備3.業(yè)務(wù)人員的精神面貌4.如何自我介紹5.邀約障礙排除6.隨時(shí)小心我們的“雷”7.提問的常見類..

競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷策略

主講老師：朱華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一節(jié) 分析競(jìng)爭(zhēng)者一、界定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者由窄到寬的角度來界定，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可分為以下幾個(gè)層次：把同一行業(yè)以相似的價(jià)格向相同的顧客提供相同的產(chǎn)品的企業(yè)視為品牌競(jìng)爭(zhēng)者（這是狹義的競(jìng)爭(zhēng)者，品處于幾乎是區(qū)別產(chǎn)品的..

方案式營(yíng)銷與競(jìng)爭(zhēng)性招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技能提升

主講老師：喻國(guó)慶 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一章：方案式銷售的特點(diǎn)及操作1.什么是方案式銷售2.方案式銷售VS傳統(tǒng)銷售3.方案式銷售的特點(diǎn)4.方案式銷售的核心步驟5.如何提高客戶利潤(rùn)6.利潤(rùn)增長(zhǎng)提案 PIP數(shù)值 7.利潤(rùn)增長(zhǎng)提..

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)———電網(wǎng)大數(shù)據(jù)及競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)發(fā)展

主講老師：張曦月 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一節(jié)：“三型兩網(wǎng)”概述第二節(jié)：“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展前景第三節(jié)：智能電網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用第四節(jié)：電網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)發(fā)展第一節(jié)：“三型兩網(wǎng)&rdqu..

阿米巴模式：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性成長(zhǎng)的終極選擇

主講老師：關(guān)彬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

 《人人成為經(jīng)營(yíng)者》主要內(nèi)容案例導(dǎo)入：寶供物流 阿米巴案例城市之星 阿米巴案例第一部分：找出癥結(jié)（咨詢式現(xiàn)場(chǎng)剖析“五盤”、“四定”）一、..

競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練

主講老師：朱華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷1. 企業(yè)利潤(rùn)與現(xiàn)金流2. 企業(yè)利潤(rùn)與市場(chǎng)份額3. 競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷的前提——競(jìng)爭(zhēng)和預(yù)備競(jìng)爭(zhēng)4. 競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷的本質(zhì)——創(chuàng)造顧客價(jià)值..

公私聯(lián)動(dòng)-核聚變引爆競(jìng)爭(zhēng)力

主講老師：朱國(guó)敬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、公私聯(lián)動(dòng)的重要性及意義1、向客戶提供綜合性金融服務(wù)2、增加客戶業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度，降低交易成本，提高客戶貢獻(xiàn)度，增加銀行收益3、提升全行整體服務(wù)品牌，增加知名度，提升社會(huì)公共形象4、公私聯(lián)動(dòng)是..

提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之高效檢查

主講老師：張?zhí)炫?/a> 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

21世紀(jì)世界企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是供應(yīng)鏈管理的競(jìng)爭(zhēng)

主講老師：周士量 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講、供應(yīng)鏈管理概述1.粗放型經(jīng)營(yíng)給企業(yè)留下結(jié)癥2.對(duì)制造業(yè)的戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)格局的概述3.采購(gòu)供應(yīng)商的12個(gè)特征4.供應(yīng)鏈管理概述5.供應(yīng)鏈管理的七個(gè)重要概念6.供應(yīng)鏈管理與外包戰(zhàn)略..

廠商攜手，打造贏商新概念——企業(yè)經(jīng)銷商核心競(jìng)爭(zhēng)力提升

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

引子：1、故事：臺(tái)灣老夫妻旅歐的故事？ 有何啟示？2、從一組數(shù)據(jù)看經(jīng)銷商發(fā)展進(jìn)程及其借鑒意義贏商之道在哪里？　　第一部分：經(jīng)銷商如何與廠家做到共贏？一．經(jīng)銷商要學(xué)會(huì)跟隨廠家發(fā)展1、借力..

質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)與TQM全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)

主講老師：朱建農(nóng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)與質(zhì)量成本1、從產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)案例看質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)三鹿問題奶粉事件豐田汽車召回事件雙匯瘦肉精2、質(zhì)量管理與企業(yè)環(huán)境關(guān)系3、從品質(zhì)到品牌的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略4、質(zhì)量成本與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系5、..

全方位提升采購(gòu)成本競(jìng)爭(zhēng)力

主講老師：吳生福 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：建立正確的采購(gòu)成本管理理念1、雙贏的采購(gòu)成本管理 2、總體擁有成本（TCO）3、采購(gòu)績(jī)效對(duì)投資回報(bào)率（ROI）表現(xiàn)的影響4、通過資產(chǎn)負(fù)債表分解采購(gòu)成本管理主要指標(biāo) 　　第二部分：剖析..

廠商攜手 打造贏商新概念—企業(yè)經(jīng)銷商核心競(jìng)爭(zhēng)力提升

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

引子：1. 故事：臺(tái)灣老夫妻旅歐的故事？ 有何啟示？2. 從一組數(shù)據(jù)看經(jīng)銷商發(fā)展進(jìn)程及其借鑒意義贏商之道在哪里？第一部分 經(jīng)銷商如何與廠家做到共贏？一、 新的形勢(shì)下，廠商要戰(zhàn)略結(jié)盟1...

服務(wù)營(yíng)銷-企業(yè)不戰(zhàn)而勝的核心競(jìng)爭(zhēng)力

主講老師：劉春華 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

引言:服務(wù)戰(zhàn)略為何成為企業(yè)發(fā)展的必由之路?第一講：服務(wù)的目標(biāo)：服務(wù)外溢效應(yīng)讓品牌增值1、 為什么要研究服務(wù)？▲品牌的有三個(gè)境界，最高境界是美譽(yù)度；▲美譽(yù)度要靠服務(wù)，因?yàn)榉?wù)是與客戶的零距離..

優(yōu)秀員工職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升

主講老師：張國(guó)銀 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

互動(dòng)游戲：優(yōu)秀員工的畫像吃飯快、效率高——時(shí)間管理大聲公、影響力——溝通技巧情商——情緒壓力管理、情感管理案例：央視主持人的..

企業(yè)組織系統(tǒng)管理與提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

主講老師：唐榮明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、什么是競(jìng)爭(zhēng)力？1. 向典范學(xué)習(xí)：優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)力特色及本質(zhì)2. 競(jìng)爭(zhēng)力是成敗之關(guān)鍵：我們?yōu)槭裁绰浜罅?？二、什么是核心?jìng)爭(zhēng)力？1. 成敗根源在核心競(jìng)爭(zhēng)力2. 系統(tǒng)思維的重大轉(zhuǎn)變3. ..

團(tuán)隊(duì)精神—企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

主講老師：平梵 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第1章為什么需要團(tuán)隊(duì)1.為什么會(huì)有“三人成蟲”的怪現(xiàn)象2.為什么“1個(gè)臭皮匠”能勝“諸葛亮”3.“團(tuán)隊(duì)”與&..

營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)性實(shí)戰(zhàn)技巧提升培訓(xùn)

主講老師：朱華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷企業(yè)利潤(rùn)與現(xiàn)金流企業(yè)利潤(rùn)與市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷的前提——競(jìng)爭(zhēng)和預(yù)備競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷的本質(zhì)——創(chuàng)造顧客價(jià)值第二單元： 分析競(jìng)爭(zhēng)..

全業(yè)務(wù)下的運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與應(yīng)對(duì)

主講老師：馬繼華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1 全業(yè)務(wù)下的電信行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析的意義與作用1.1 中國(guó)電信業(yè)的行業(yè)發(fā)展背景分析1.1.1 全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)分析1.1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?fàn)顩r與前景1.1.3 三網(wǎng)融合、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展 ..