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會(huì)議主持技巧

主講老師：鐘海濤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

授課方式：講述、案例點(diǎn)評(píng)、研討、互動(dòng)相結(jié)合。課程大綱 一.主持人會(huì)議準(zhǔn)備1.確定與會(huì)者構(gòu)成01.參會(huì)者的基本情況02.對(duì)會(huì)議內(nèi)容的熟悉程度及興趣點(diǎn)03.聽眾可能的態(tài)度及應(yīng)對(duì)方法04.如..

會(huì)議主持技巧

主講老師：鐘海濤 課程時(shí)長(zhǎng)：半 天

課程大綱： 一.主持人會(huì)議準(zhǔn)備1.確定與會(huì)者構(gòu)成01.參會(huì)者的基本情況02.對(duì)會(huì)議內(nèi)容的熟悉程度及興趣點(diǎn)03.聽眾可能的態(tài)度及應(yīng)對(duì)方法 04.如何使聽眾接受建議05.可能提出的難題2...

會(huì)議發(fā)言與會(huì)議主持 (半天版)

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

分享與分析v您愿意決策嗎v會(huì)議目標(biāo)為什么無法達(dá)成v會(huì)議的實(shí)施過程有哪些關(guān)鍵點(diǎn)v公司以前是如何進(jìn)行會(huì)議過程控制的v您認(rèn)為應(yīng)該如何處理會(huì)議討論過程中的分歧v您在會(huì)議中的發(fā)言是有事先準(zhǔn)備還是臨時(shí)應(yīng)對(duì)..

會(huì)議銷售策劃與執(zhí)行

主講老師：盧璐 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章、會(huì)議銷售的基礎(chǔ)概念1、會(huì)議銷售是什么？2、會(huì)議銷售的主要發(fā)展領(lǐng)域3、會(huì)議銷售的特點(diǎn)4、主要會(huì)議銷售的形式：科普營(yíng)銷旅游營(yíng)銷餐飲營(yíng)銷答謝營(yíng)銷公益營(yíng)銷舞會(huì)營(yíng)銷等5、分組..

會(huì)議主持技巧

主講老師：鐘海濤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

授課方式：講述、案例點(diǎn)評(píng)、研討、互動(dòng)相結(jié)合。課程大綱 一.主持人會(huì)議準(zhǔn)備1.確定與會(huì)者構(gòu)成01.參會(huì)者的基本情況02.對(duì)會(huì)議內(nèi)容的熟悉程度及興趣點(diǎn)03.聽眾可能的態(tài)度及應(yīng)對(duì)方法04.如..

高效會(huì)議管理及有效溝通實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師：鐘海濤 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

課程背景： 毫無疑問，無論國家政府還是企業(yè)團(tuán)隊(duì)，會(huì)議不失為一種好的管理工具、一種高效溝通好的工具，但由于開會(huì)技巧不佳或過于頻繁，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨復(fù)雜，成為高效率的一大殺手。頻繁的會(huì)議與主管層的隨..

高效會(huì)議管理技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師：鐘海濤 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

課程背景： 毫無疑問，無論國家政府還是企業(yè)團(tuán)隊(duì)，會(huì)議不失為一種好的管理工具、一種高效溝通好的工具，但由于開會(huì)技巧不佳或過于頻繁，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨復(fù)雜，成為高效率的一大殺手。頻繁的會(huì)議與主管層的隨..

會(huì)議主持技巧

主講老師：鐘海濤 課程時(shí)長(zhǎng)：半 天

課程大綱： 一.主持人會(huì)議準(zhǔn)備1.確定與會(huì)者構(gòu)成01.參會(huì)者的基本情況02.對(duì)會(huì)議內(nèi)容的熟悉程度及興趣點(diǎn)03.聽眾可能的態(tài)度及應(yīng)對(duì)方法 04.如何使聽眾接受建議05.可能提出的難題2...

高效會(huì)議管理技巧

主講老師：何瀾 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程背景】 如果你是一個(gè)普通職員，你一生中用來開會(huì)的時(shí)間，保守地估計(jì)也有9000小時(shí)；如果你是一個(gè)中層管理者，每周可能有35%的時(shí)間用于參加和主持各種會(huì)議；如果你是一個(gè)高層管理者，則可能超過50%；從財(cái)務(wù)數(shù)字來..

高效會(huì)議管理

主講老師：董栗序 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

提高會(huì)議效率、發(fā)揮會(huì)議功能、避免人力物力財(cái)力浪費(fèi)、降低經(jīng)營(yíng)成本、達(dá)成人力資源效率化，是領(lǐng)導(dǎo)者們推動(dòng)企業(yè)效率的重要課題，他們急切需要有效的“會(huì)議管理”。 有效會(huì)議管理，是有用的管理工具：它能..

高效會(huì)議管理技巧

主講老師：何瀾 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【培訓(xùn)大綱】 一、會(huì)議面面觀 　 1． 引言 　 2． 會(huì)議的重要性 　 3． 會(huì)議的目的 　 4． 會(huì)議的種類 　 5． 會(huì)議的頻率 　 6． 會(huì)議成本的計(jì)算 二、 跨越會(huì)議..

如何做一名成功的醫(yī)藥會(huì)議營(yíng)銷講師

主講老師：岳峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：TTT培訓(xùn)：如何組織培訓(xùn)下屬團(tuán)隊(duì)成為會(huì)議營(yíng)銷培訓(xùn)師：知識(shí)/技能/態(tài)度第一步 會(huì)議營(yíng)銷人員培訓(xùn)需求評(píng)估 第二步 需求診斷分析 第三步 制訂培訓(xùn)目標(biāo) 第四步 課程設(shè)計(jì) 第五步 培訓(xùn)的組織與計(jì)..

家具展會(huì)及會(huì)議營(yíng)銷技巧

主講老師：張屹 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、展會(huì)及會(huì)議的作用及參展籌備 1、展會(huì)及會(huì)議的基本功能 2、展會(huì)及會(huì)議前的工作準(zhǔn)備 3、展會(huì)及會(huì)議的人員配置與培訓(xùn) 4、展會(huì)及會(huì)議的基本工作流程設(shè)計(jì) 5、展會(huì)及會(huì)議工作管理與成功控制 6、展..

會(huì)議營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、認(rèn)識(shí)會(huì)議營(yíng)銷1、 會(huì)議營(yíng)銷的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和魅力2、 會(huì)議營(yíng)銷的本質(zhì)和關(guān)鍵二、會(huì)議營(yíng)銷的準(zhǔn)備1、 如何設(shè)計(jì)有吸引力的會(huì)議主題2、 如何收集顧客信息3、 如何進(jìn)行檔案整理和篩選4、 如何..

高效會(huì)議

主講老師：高紇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

引子調(diào)查：項(xiàng)目及日常工作中，最讓你頭疼的事有哪些引子問題：回答問題并討論：你曾參加的最好的會(huì)議是哪次，為什么有效？你曾參加的最不好的會(huì)議是哪次，為什么毫無收益？一.有效開會(huì)的八原則1.要準(zhǔn)時(shí)出席并遵從..

高效會(huì)議管理讓工作事半功倍

主講老師：盧緒文 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、會(huì)議簡(jiǎn)介1.1 關(guān)于會(huì)議溝通要素：會(huì)議是一種群體溝通溝通漏斗原理中國式溝通：袁世凱與李蓮英的對(duì)話1.2 會(huì)議目的1.3 會(huì)議類型1.4 會(huì)議成本1.5 低效會(huì)議與高效會(huì)議案例：..

會(huì)議營(yíng)銷，贏定天下

主講老師：楊端祥 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程大綱： 一、走近會(huì)議營(yíng)銷　 1、會(huì)務(wù)營(yíng)銷是什么？ 2、會(huì)議營(yíng)銷的主要發(fā)展領(lǐng)域 3、會(huì)議營(yíng)銷的特點(diǎn) 4、主要會(huì)議營(yíng)銷的形式： 科普營(yíng)銷 旅游營(yíng)銷 餐飲..

高效會(huì)議管理技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師：鐘海濤 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

課程背景：毫無疑問，無論國家政府還是企業(yè)團(tuán)隊(duì)，會(huì)議不失為一種好的管理工具、一種高效溝通好的工具，但由于開會(huì)技巧不佳或過于頻繁，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨復(fù)雜，成為高效率的一大殺手。頻繁的會(huì)議與主管層的隨意..

高效會(huì)議管理技巧

主講老師：邱柏森 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、會(huì)議面面觀 　 1． 引言 　 2． 會(huì)議的重要性 　 3． 會(huì)議的目的 　 4． 會(huì)議的種類 　 5． 會(huì)議的頻率 　 6． 會(huì)議成本的計(jì)算 二、 跨越會(huì)議“陷阱&rdq..

高效會(huì)議管理與溝通實(shí)戰(zhàn)

主講老師：沙田 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、會(huì)議做什么——需求、審核、目標(biāo)1、會(huì)議需求與目標(biāo)確認(rèn)2、人員組織：必須與應(yīng)該3、會(huì)議通知：電話確認(rèn)是底線4、會(huì)前溝通：一對(duì)一交流不可少5、信息傳達(dá)：最具體的信息傳達(dá)..

“古田會(huì)議”給共產(chǎn)黨人的啟示

主講老師：韓博睿 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

導(dǎo)入：井岡山大會(huì)師，革命力量大聚集第一講：朱毛之爭(zhēng)——部隊(duì)內(nèi)分歧與斗爭(zhēng)一、部隊(duì)構(gòu)成復(fù)雜1. 推卸責(zé)任：遇事層層討論層層匯報(bào)直至前委最后定奪，既貽誤戰(zhàn)機(jī)也沒有必要2. 指令混亂：..

穿越周期，定見輝煌 ——中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及“十四五”規(guī)劃經(jīng)濟(jì)新格局解讀

主講老師：宋逸之 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：百年未有之大變局：國際秩序的轉(zhuǎn)型與重塑一、新冠肺炎疫情影響：從公共衛(wèi)生危機(jī)到經(jīng)濟(jì)政治危機(jī)1. 全球經(jīng)濟(jì)在疫情下沖擊下陷入深度衰退2. 保護(hù)主義疊加疫情沖擊，全球貿(mào)易失速3. 發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體推行史無..

中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第六次全體會(huì)議精神解讀

主講老師：譚濤 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

導(dǎo) 論破冰導(dǎo)入，建黨百年視頻回顧一、中央全會(huì) 1、什么是中央全會(huì)？2、改革開放以來歷次中央全會(huì)主要討論哪些議題？3、十九大以來，歷次中央全會(huì)研究了什么？4、歷屆六中全會(huì)定了哪些大事？5、三..

萬水千山只等閑 ——中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議與2022年中國經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)分析

主講老師：黃碩 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：看外部經(jīng)濟(jì)——解析2022年全球經(jīng)濟(jì)一、大霧迷城：世界格局重新洗牌與中國復(fù)興1. 美國拜登秩序沖擊：美國優(yōu)先逆全球化，貿(mào)易戰(zhàn)越演越烈2. 印度崛起邊境對(duì)峙：亞太博弈日趨激烈..

高效會(huì)議的7個(gè)方面 ——開會(huì)是個(gè)技術(shù)活兒

主講老師：何云鵬 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一節(jié)、認(rèn)識(shí)會(huì)議1、會(huì)議的分類——例會(huì)、專題會(huì)、總結(jié)表彰會(huì)、討論會(huì)（務(wù)虛、務(wù)實(shí)）……2、識(shí)別會(huì)議的作用和目的3、企業(yè)常見的三種會(huì)：晨夕會(huì)、專題會(huì)、反省會(huì)..