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高效能會議管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)高效能會議管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,高效能會議管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達到90%以上。
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公開課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 高效能會議管理

    主講老師:王哲光 課程時長:2 天

    一、高效能會議的前提1、開會前要了解的事情1)效率與效能2)問參會者的幾個問題3)問召集者的幾個問題4)會議的十大目的5)內(nèi)部會議的八大類型6)選擇與會者——七種會..

  • 高效能會議管理

    主講老師:王哲光 課程時長:2 天

    一、高效能會議的前提1、開會前要了解的事情1)效率與效能2)問參會者的幾個問題3)問召集者的幾個問題4)會議的十大目的5)內(nèi)部會議的八大類型6)選擇與會者——七種會..

  • 高效會議管理及有效溝通實戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:鐘海濤 課程時長:1 天

    課程背景: 毫無疑問,無論國家政府還是企業(yè)團隊,會議不失為一種好的管理工具、一種高效溝通好的工具,但由于開會技巧不佳或過于頻繁,不但無益于解決問題,反而使問題愈趨復(fù)雜,成為高效率的一大殺手。頻繁的會議與主管層的隨..

  • 高效會議管理技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:鐘海濤 課程時長:1 天

    課程背景: 毫無疑問,無論國家政府還是企業(yè)團隊,會議不失為一種好的管理工具、一種高效溝通好的工具,但由于開會技巧不佳或過于頻繁,不但無益于解決問題,反而使問題愈趨復(fù)雜,成為高效率的一大殺手。頻繁的會議與主管層的隨..

  • 高效會議管理技巧

    主講老師:何瀾 課程時長:2 天

    【課程背景】 如果你是一個普通職員,你一生中用來開會的時間,保守地估計也有9000小時;如果你是一個中層管理者,每周可能有35%的時間用于參加和主持各種會議;如果你是一個高層管理者,則可能超過50%;從財務(wù)數(shù)字來..

  • 高效會議管理

    主講老師:董栗序 課程時長:2 天

    提高會議效率、發(fā)揮會議功能、避免人力物力財力浪費、降低經(jīng)營成本、達成人力資源效率化,是領(lǐng)導(dǎo)者們推動企業(yè)效率的重要課題,他們急切需要有效的“會議管理”。 有效會議管理,是有用的管理工具:它能..

  • 高效會議管理技巧

    主講老師:何瀾 課程時長:2 天

    【培訓(xùn)大綱】 一、會議面面觀   1. 引言   2. 會議的重要性   3. 會議的目的   4. 會議的種類   5. 會議的頻率   6. 會議成本的計算 二、 跨越會議..

  • 高效會議管理讓工作事半功倍

    主講老師:盧緒文 課程時長:1 天

    一、會議簡介1.1 關(guān)于會議溝通要素:會議是一種群體溝通溝通漏斗原理中國式溝通:袁世凱與李蓮英的對話1.2 會議目的1.3 會議類型1.4 會議成本1.5 低效會議與高效會議案例:..

  • 高效會議管理技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:鐘海濤 課程時長:1 天

    課程背景:毫無疑問,無論國家政府還是企業(yè)團隊,會議不失為一種好的管理工具、一種高效溝通好的工具,但由于開會技巧不佳或過于頻繁,不但無益于解決問題,反而使問題愈趨復(fù)雜,成為高效率的一大殺手。頻繁的會議與主管層的隨意..

  • 高效會議管理技巧

    主講老師:邱柏森 課程時長:2 天

    一、會議面面觀   1. 引言   2. 會議的重要性   3. 會議的目的   4. 會議的種類   5. 會議的頻率   6. 會議成本的計算 二、 跨越會議“陷阱&rdq..

  • 高效會議管理與溝通實戰(zhàn)

    主講老師:沙田 課程時長:2 天

    一、會議做什么——需求、審核、目標1、會議需求與目標確認2、人員組織:必須與應(yīng)該3、會議通知:電話確認是底線4、會前溝通:一對一交流不可少5、信息傳達:最具體的信息傳達..

  • 高效能會議管理

    主講老師:王哲光 課程時長:2 天

    一、高效能會議的前提1、開會前要了解的事情1)效率與效能2)問參會者的幾個問題3)問召集者的幾個問題4)會議的十大目的5)內(nèi)部會議的八大類型6)選擇與會者——七種會..

  • 高效會議管理

    主講老師:史鵬飛 課程時長:2 天

    培訓(xùn)背景:國民黨的稅,的會。國民黨是因為賦稅嚴重失了民心,通過會議將偉大的思想進行了很好的傳達和灌輸。同樣,企業(yè)管理好,必須會開好。會議開得是否有成效,直接決定一個企業(yè)的執(zhí)行力。而縱觀諸多中小企業(yè)..

  • 高效會議管理

    主講老師:梁良 課程時長:1 天

    第一部分 會議基本認識一、會議:領(lǐng)導(dǎo)者實施領(lǐng)導(dǎo)的重要工具 1、序言 2、會議的真諦: 3、會議的種類: 4、會議的目的: 5、會議的功能: 6、開會的表現(xiàn): 二、進行會議管理的必要性與..

  • 會議管理

    主講老師:于渟 課程時長:1 天

    一、會議如何部署更有效1、會議要點清單:會議前準備:數(shù)據(jù)分析會議前準備:客戶開發(fā)及維護分析需要表揚的內(nèi)容確認會議中部署:人、貨、場 ..

  • 時間管理與會議管理

    主講老師:孫倩 課程時長:1 天

    DAY1:上午——時間管理篇第一講:時間管理的價值一、時間管理的常見誤區(qū)1. 誤區(qū)一:沒有目標和計劃2. 誤區(qū)二:沒有輕重緩急3. 誤區(qū)三:沒有統(tǒng)籌安排4. 誤區(qū)四:沒..

  • 會開會事半功倍 ——高效會議管理

    主講老師:班紅亮 課程時長:1 天

    課程導(dǎo)入:通過自測題,側(cè)面反應(yīng)當下個人開會的能力?測評工具:會議召開自測表第一講:會議管理概論一、會議的三項意義1.集思廣益的渠道2.團隊建設(shè)的存在3.群體溝通的方式提問:召開會議的意義 ..

  • 以結(jié)果為導(dǎo)向的會議管理

    主講老師:刁東燕 課程時長:1 天

    一、會議的作用與意義(1h)1.會議中存在的問題會議多、無意義的會議太多會議嚴重超時會議捆綁現(xiàn)象會議參與度不高會..

  • 高效會議管理技巧 提綱

    主講老師:武文紅 課程時長:1 天

    1人們對會議的理解及沉浸在誤區(qū)中的自我/企業(yè)浪費1.1與會/參會者的真實心態(tài)1.2了解會議的意義和目的1.3了解會議的種類和一般頻率(常規(guī)及成本角度)1.4新員工需首先掌握的“報/聯(lián)/商&..

  • 卓越時間管理與會議管理

    主講老師:王靜 課程時長:2 天

    第一單元:全面認知時間管理1.時間對我們而言意味著什么?2.做好時間管理就是管理好我們的人生3.時間管理不僅管理效率,更要管理好效能4.麥肯錫工作法:效率與效能的差異5.如何保障工作中的時間管理:..

  • 和諧會議管理

    主講老師:李愛華 課程時長:1 天

    第一部分:會議管理的概覽1,會議的八大功能2,會議的形式3,會議成本的計算4,會議效率不高的原因及預(yù)防性管理第二部分:高效會議的組織與管理5,會前內(nèi)容20項及準備方法6,主持人的時間控制 ..

  • 企業(yè)高效會議管理

    主講老師:張良全 課程時長:2 天

    第一天一、現(xiàn)代企業(yè)開會中常見哪些無效和低效的行為?1、缺乏規(guī)范導(dǎo)致無效行為打斷、跑題、超時、暴力溝通等一言堂、老好人、不發(fā)言等 2、缺乏管控導(dǎo)致無效討論=..

  • 高效會議管理

    主講老師:講師團 課程時長:1 天

    一、了解會議1. 會議的目的2. 會議的種類3. 合適的會議頻率4. 會議成本的計算二、會議效率不高的原因及解決方案1.會議效率不高的表現(xiàn)2.會議效率不高的后果3.會議效率不高的原因 ..

  • 高效會議管理

    主講老師:韓穎 課程時長:2 天

    PART1 會議管理對組織及個人的影響PART2 高效會議管理的基本認知PART3 高效會議管理的工具PART4 高效會議主持人的控場技巧PART5課程總結(jié)及行動計劃..

  • 高效會議管理行動學(xué)習(xí)工作坊

    主講老師:代志杰 課程時長:2 天

    時間 單元 主要內(nèi)容/流程 方法/工具 目的/成果第1天一、當前組織會議現(xiàn)狀交流當前組織會議現(xiàn)狀的交流:1、會議的現(xiàn)實狀況是怎樣的?經(jīng)常參加的會議有哪些?通常作為什..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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