高效會議管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)高效會議管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，高效會議管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做，具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問，我們將會全面分析，并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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高效執(zhí)行力訓(xùn)練、
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地點(diǎn)： 四川 (成都) 時間：2024-12-18
一、當(dāng)今會議面面觀•會議的意義•會議成本的計(jì)算•會議的目的二、會議效率不高的原因及解決方案•會議效率不高的原因及預(yù)防性管理 •高效會議的八大特..
高效會議管理技能強(qiáng)化提升 祁娜 2016-08-12
地點(diǎn)： 北京 (北京) 時間：2016-08-12
培訓(xùn)時間：2016年8月12日 一天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓(xùn)投資：人民幣1980元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請報名后索取確認(rèn)函）培訓(xùn)對象：經(jīng)..
地點(diǎn)： 北京 (北京) 時間：2013-07-27
第一章 “開會解決問題”是一項(xiàng)管理活動為解決問題而開會是企業(yè)中不可避免的管理活動會議議而不決或低效是常見的狀態(tài)我們都有哪些不好的開會習(xí)慣“開會”與&ld..
高效會議管理及有效溝通實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師：鐘海濤 課程時長：1 天
課程背景： 毫無疑問，無論國家政府還是企業(yè)團(tuán)隊(duì)，會議不失為一種好的管理工具、一種高效溝通好的工具，但由于開會技巧不佳或過于頻繁，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨復(fù)雜，成為高效率的一大殺手。頻繁的會議與主管層的隨..
主講老師：鐘海濤 課程時長：1 天
課程背景： 毫無疑問，無論國家政府還是企業(yè)團(tuán)隊(duì)，會議不失為一種好的管理工具、一種高效溝通好的工具，但由于開會技巧不佳或過于頻繁，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨復(fù)雜，成為高效率的一大殺手。頻繁的會議與主管層的隨..
主講老師：何瀾 課程時長：2 天
【課程背景】 如果你是一個普通職員，你一生中用來開會的時間，保守地估計(jì)也有9000小時；如果你是一個中層管理者，每周可能有35%的時間用于參加和主持各種會議；如果你是一個高層管理者，則可能超過50%；從財(cái)務(wù)數(shù)字來..
主講老師：董栗序 課程時長：2 天
提高會議效率、發(fā)揮會議功能、避免人力物力財(cái)力浪費(fèi)、降低經(jīng)營成本、達(dá)成人力資源效率化，是領(lǐng)導(dǎo)者們推動企業(yè)效率的重要課題，他們急切需要有效的“會議管理”。 有效會議管理，是有用的管理工具：它能..
主講老師：何瀾 課程時長：2 天
【培訓(xùn)大綱】 一、會議面面觀 1． 引言 2． 會議的重要性 3． 會議的目的 4． 會議的種類 5． 會議的頻率 6． 會議成本的計(jì)算 二、 跨越會議..
主講老師：高紇 課程時長：2 天
引子調(diào)查：項(xiàng)目及日常工作中，最讓你頭疼的事有哪些引子問題：回答問題并討論：你曾參加的最好的會議是哪次，為什么有效？你曾參加的最不好的會議是哪次，為什么毫無收益？一.有效開會的八原則1.要準(zhǔn)時出席并遵從..
主講老師：盧緒文 課程時長：1 天
一、會議簡介1.1 關(guān)于會議溝通要素：會議是一種群體溝通溝通漏斗原理中國式溝通：袁世凱與李蓮英的對話1.2 會議目的1.3 會議類型1.4 會議成本1.5 低效會議與高效會議案例：..
主講老師：鐘海濤 課程時長：1 天
課程背景：毫無疑問，無論國家政府還是企業(yè)團(tuán)隊(duì)，會議不失為一種好的管理工具、一種高效溝通好的工具，但由于開會技巧不佳或過于頻繁，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨復(fù)雜，成為高效率的一大殺手。頻繁的會議與主管層的隨意..
主講老師：邱柏森 課程時長：2 天
一、會議面面觀 1． 引言 2． 會議的重要性 3． 會議的目的 4． 會議的種類 5． 會議的頻率 6． 會議成本的計(jì)算 二、 跨越會議“陷阱&rdq..
主講老師：沙田 課程時長：2 天
一、會議做什么——需求、審核、目標(biāo)1、會議需求與目標(biāo)確認(rèn)2、人員組織：必須與應(yīng)該3、會議通知：電話確認(rèn)是底線4、會前溝通：一對一交流不可少5、信息傳達(dá)：最具體的信息傳達(dá)..
主講老師：何云鵬 課程時長：1 天
第一節(jié)、認(rèn)識會議1、會議的分類——例會、專題會、總結(jié)表彰會、討論會（務(wù)虛、務(wù)實(shí)）……2、識別會議的作用和目的3、企業(yè)常見的三種會：晨夕會、專題會、反省會..
高效會議中的結(jié)構(gòu)化引導(dǎo)技術(shù)
主講老師：王偉 課程時長：2 天
一、研討：會議深度分析1、低效會議與高效會議分析2、漫游掛圖技術(shù)：抵消會議特質(zhì)3、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)技術(shù)：高效會議特質(zhì)二、引導(dǎo)基礎(chǔ)導(dǎo)入1、引導(dǎo)緣起與概念2、引導(dǎo)的作用與意義3、會議引導(dǎo)流程4、引..
主講老師：史鵬飛 課程時長：2 天
培訓(xùn)背景：國民黨的稅，的會。國民黨是因?yàn)橘x稅嚴(yán)重失了民心，通過會議將偉大的思想進(jìn)行了很好的傳達(dá)和灌輸。同樣，企業(yè)管理好，必須會開好。會議開得是否有成效，直接決定一個企業(yè)的執(zhí)行力。而縱觀諸多中小企業(yè)..
主講老師：王偉 課程時長：2 天
課程導(dǎo)入：1.在工作中為什么要開會？2.在工作中，開會時最優(yōu)的選項(xiàng)嗎？3. 我們都有哪些不好的開會習(xí)慣？單元一：高效成功會議概述一、高效會議中的六大常見現(xiàn)象（一）臨時會議、突發(fā)會議太多（二..
主講老師：梁良 課程時長：1 天
第一部分 會議基本認(rèn)識一、會議：領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的重要工具 1、序言 2、會議的真諦： 3、會議的種類： 4、會議的目的： 5、會議的功能： 6、開會的表現(xiàn)： 二、進(jìn)行會議管理的必要性與..
主講老師：班紅亮 課程時長：1 天
課程導(dǎo)入：通過自測題，側(cè)面反應(yīng)當(dāng)下個人開會的能力？測評工具：會議召開自測表第一講：會議管理概論一、會議的三項(xiàng)意義1.集思廣益的渠道2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的存在3.群體溝通的方式提問：召開會議的意義 ..
主講老師：趙棟 課程時長：1 天
第一部分 認(rèn)識會議 第二單元 低效會議與應(yīng)對1. 會議的類型解決問題制訂決策交流匯報2. 會議的成本計(jì)算時間成本直接成本機(jī)會成本 1. 低效會議的原因“搶話筒&rdqu..
主講老師：武文紅 課程時長：1 天
1人們對會議的理解及沉浸在誤區(qū)中的自我/企業(yè)浪費(fèi)1.1與會/參會者的真實(shí)心態(tài)1.2了解會議的意義和目的1.3了解會議的種類和一般頻率（常規(guī)及成本角度）1.4新員工需首先掌握的“報/聯(lián)/商&..
主講老師：王惠 課程時長：1 天
第一講：會議綜述1、會議的本質(zhì)2、高效會議的評估標(biāo)準(zhǔn)Tip：十二項(xiàng)高效會議評價標(biāo)準(zhǔn)3、會議的組織形式差異性（大型會議與中型會議的組織差別）案例分析：華為項(xiàng)目會議組織分析4、如何讓會議降本增效更..
主講老師：張良全 課程時長：2 天
第一天一、現(xiàn)代企業(yè)開會中常見哪些無效和低效的行為？1、缺乏規(guī)范導(dǎo)致無效行為打斷、跑題、超時、暴力溝通等一言堂、老好人、不發(fā)言等 2、缺乏管控導(dǎo)致無效討論=..
主講老師：講師團(tuán) 課程時長：1 天
一、了解會議1． 會議的目的2． 會議的種類3． 合適的會議頻率4． 會議成本的計(jì)算二、會議效率不高的原因及解決方案1．會議效率不高的表現(xiàn)2．會議效率不高的后果3．會議效率不高的原因 ..
主講老師：陳龍 課程時長：2 天
第一講 會議與會議管理1．開會需要管理么？2．會議的目的（1）會議是用來形成決策的（2）會議是用來解決問題而不是爭論對錯的（3）會議是用來形成一致不是制造分歧的3．會議的意義（1）減少溝通..
主講老師：韓穎 課程時長：2 天
PART1 會議管理對組織及個人的影響PART2 高效會議管理的基本認(rèn)知PART3 高效會議管理的工具PART4 高效會議主持人的控場技巧PART5課程總結(jié)及行動計(jì)劃..
主講老師：代志杰 課程時長：2 天
時間 單元 主要內(nèi)容/流程 方法/工具 目的/成果第1天一、當(dāng)前組織會議現(xiàn)狀交流當(dāng)前組織會議現(xiàn)狀的交流：1、會議的現(xiàn)實(shí)狀況是怎樣的？經(jīng)常參加的會議有哪些？通常作為什..
主講老師：刁東燕 課程時長：2 天
引言：基于心理學(xué)的組織干預(yù)認(rèn)知提升構(gòu)建成長型新思維方式工作效能系統(tǒng)公式：V+A+E一、價值系統(tǒng)塑造助力效能提升1.時間都去哪里了？2.常見的四盲癥3.討論：做正確的事or 正確的做事的區(qū)別？ ..
管理者為什么要開高效會議？如何開高效會議？ 管理者開高效會議..
姜上泉老師：華潤五豐集團(tuán)2024年降本增效工作會議
2024年1月28日，華潤五豐集團(tuán)2024年降本增效工作會議在深圳..
任潔 思維視覺引導(dǎo)專家 思維訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)專家結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師 思維導(dǎo)圖全球認(rèn)證講師(TBLI)世界思維導(dǎo)圖錦標(biāo)賽高..
中國人民大學(xué) MBA 13年500強(qiáng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)情景沙盤模擬課程認(rèn)證講師 左圓右方.創(chuàng)新思維◎項(xiàng)目認(rèn)證講師 原..
原九牧集團(tuán)總經(jīng)辦主任·中層管理技能提升專家·17年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)·福州..
職場效能提升專家 湖南大學(xué)EMBA 國家二級心理咨詢師 現(xiàn)某央企子公司黨支部書記/副總經(jīng)理。湖南工商..
30年政府單位與國企管理經(jīng)驗(yàn) ◆ 13年政府部門工作經(jīng)驗(yàn)◆ 12年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ◆ 國際注冊管理..
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