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中基層管理人員素質(zhì)與技能提升

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講：中基層管理人員的角色認知第一節(jié) 中基層管理人員的管理水平現(xiàn)狀第二節(jié) 中基層管理人員的地位和作用1、中基層管理人員的地位2、對三個階層人員的不同立場 3、中基層管理人員的產(chǎn)生形式4、中基..

變革管理之應(yīng)變篇-中基層管理

主講老師：劉碩斌 課程時長：2 天

培訓特點：以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習，案例豐富、啟發(fā)性強，注重企業(yè)切身問題解答。課程綱要一、變革的意義及影響1.企業(yè)為什么要變革？2.《易》之革故..

中基層管理人員企業(yè)文化實戰(zhàn)

主講老師：周華 課程時長：2 天

企業(yè)文化培訓（一）、企業(yè)文化方面的誤區(qū) 　—企業(yè)文化認識上的十大誤區(qū) 　—民營企業(yè)文化建設(shè)上的誤區(qū) 企業(yè)文化培訓（二）、企業(yè)文化的定義與內(nèi)涵 　—什..

服飾中基層人員管理技能MTP訓練

主講老師：戴春華 課程時長：1 天

課程介紹 基本大綱：　更為詳細大綱依據(jù)企業(yè)具體需求制定 課程特色: 　　連鎖品牌人員管理技能既有一般性的管理問題，也有本行業(yè)突出性的管理矛盾，終端 人員流動率較高，如何激勵員工，如何依賴培訓體系的建設(shè)..

中基層管理者管理能力修煉

主講老師：趙云龍 課程時長：2 天

第一講 中基層管理者的角色認知與定位（半天）主要內(nèi)容:1.企業(yè)管理概述（1）認識企業(yè) ——企業(yè)的發(fā)展路徑 ——企業(yè)文化核心與員工行為 —&mda..

服裝行業(yè)中基層員工的商務(wù)禮儀與銷售培訓

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

服裝行業(yè)中基層員工的商務(wù)禮儀與銷售培訓 主講人：譚小芳 交廣營銷策劃機構(gòu)總裁/首席講師 專業(yè)經(jīng)歷： 有著傳奇經(jīng)歷的實戰(zhàn)派講師。國家高級禮儀培訓師、國家中級拓展師、企業(yè)內(nèi)訓師、多家管理咨詢機構(gòu)、大學特邀..

銀行中基層干部執(zhí)行力實戰(zhàn)訓練

主講老師：鄭軍 課程時長：2 天

課程背景：在競爭激烈的市場環(huán)境下，金融行業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，就必須加大執(zhí)行力度。如何才能真正地提升銀行執(zhí)行力，提升銀行執(zhí)行力的關(guān)鍵在哪里？這個問題一直困擾著許多企業(yè)的經(jīng)營者。通過培訓引出執(zhí)行動力來源于目標、計劃..

杰出班組長(中基層主管)特訓營

主講老師：唐發(fā)德 課程時長：2 天

第一天01、認清角色定好位置02、找好人才組建團隊03、培育下屬多能崗位04、建立檔案關(guān)注下屬05、訂立規(guī)矩講求原則06、開好早會制造氛圍07、做好計劃巧妙安排08、控制情緒以身作..

MTP中基層管理能力提升（新任經(jīng)理管理技能提升）

主講老師：曾子熙 課程時長：2 天

第一單元：中基管理者的角色與職責一、管理者的定位及任務(wù)二、管理的四大構(gòu)面及工作三、組織管理的原則組織的意義與功能指揮系統(tǒng)的統(tǒng)一管理幅度適中職務(wù)的認知四、中基層管理的角色管理者做為下..

電力行業(yè)MTP中基層管理能力提升

主講老師：曾子熙 課程時長：3 天

第一模塊：管理的基礎(chǔ)第一單元：中基管理者的角色與職責一、管理者的定位及任務(wù)二、管理的四大構(gòu)面及工作三、組織管理的原則組織的意義與功能指揮系統(tǒng)的統(tǒng)一管理幅度適中職務(wù)的認知四、中基層管..

中基層管理者自我管理的工具訓練

主講老師：曾子熙 課程時長：2 天

第一單元：時間管理一、工具1“四象限原理”規(guī)劃時間緊急/重要重要/不緊急不重要/不緊急緊急/不重要關(guān)注第二象限二、工具280/20法則分配時間重點做20%重要性..

中基層人員績效管理培訓

主講老師：申海波 課程時長：1 天

中基層人員績效管理培訓★為什么企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后停滯不前，很難有大的突破？★為什么員工能力很強，而員工執(zhí)行的結(jié)果不是您想要的？★為什么想讓團隊聚焦力量把企業(yè)做強做大，而團隊卻人心浮躁，形成一個個小團體？..

東莞生產(chǎn)主管培訓、中基層管理干部培訓

主講老師：余一 課程時長：15 天

【課程收益】　　達標公司的班組長培訓課程強調(diào)：實用、實效、實干、實在、實力、實戰(zhàn)。訓練方式是先教一個標準模式，導引出正確的管理方法，然后請每一位學員帶工作實例上臺實做，臺下學員觀察、分析，隨后是全員參與討論。務(wù)使..

標桿管理的中基層實施

主講老師：孫瑞 課程時長：12 天

劉俊鵬老師-核心課程-中基層管理綜合技能提升(MTP)

主講老師：劉俊鵬老師 課程時長：2 天

劉俊鵬老師-核心課程-中基層管理綜合技能提升(MTP)主講：劉俊鵬老師【課程概述】為什么從基層提拔上來的管理人員，角色轉(zhuǎn)換不過來，很難勝任相應(yīng)的管理崗位？為什么業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者？..

中基層管理能力提升

主講老師：王鏻 課程時長：2 天

第一部分：班組長技藝傳承能力提升之：班組長的素質(zhì)能力模型1.班組長的素質(zhì)模型優(yōu)秀班組長的三大素養(yǎng)：人品正、技術(shù)精、能力強解析：從老兵退伍解析是什么在一線管理中起著核心作用2.班組長的能力模型a.人..

中基層管理者的團隊建設(shè)與管理素養(yǎng)提升

主講老師：衛(wèi)小奎 課程時長：1 天

第一講：課程背景1.熱身破冰：工作的激情和成效2.找到團隊中自己的位置在哪里？第二講：管理協(xié)作中的智慧和原則1.視頻：為什么會在短短的一分鐘之內(nèi)吵起來？2.工作中需要兼顧的“情&rdq..

金融機構(gòu)中基層公文寫作培訓

主講老師：張慕梁 課程時長：3 天

第一講 公文的概念與內(nèi)涵1.公文的概念與內(nèi)涵2.法定公文（15種）的基本特點和寫作要求3.金融機構(gòu)公文寫作標點、詞語的規(guī)范化4.公文的設(shè)計及版式要求案例1：葉圣陶：一篇好公文的標準應(yīng)該是什么..

電力企業(yè)中基層管理技能提升

主講老師：苗東利 課程時長：2 天

第一講：電力企業(yè)中基層管理者的角色認知一、企業(yè)為什么要設(shè)立管理者崗位？討論：管理與領(lǐng)導的意義作用？二、電力企業(yè)中基層管理者在企業(yè)管理角色中的特殊性1. 電力企業(yè)中基層管理者的角色誤區(qū)2. 電力企業(yè)..

中基層干部 核心管理技能提升訓練

主講老師：孫汗青 課程時長：2 天

第一部分：中基層主管的角色與職責、能力與要求一.中基層主管的角色定位二、優(yōu)秀主管必須具備的九大工作意識三、日常管理容易陷入的八大誤區(qū)四、主管應(yīng)具備哪些管理能力五、主管人員常犯的八種錯誤六、主管..

職業(yè)素養(yǎng)之中基層干部管理提升三板斧

主講老師：趙猛 課程時長：2 天

第一講：搞清這兩個問題，領(lǐng)導力迅速提升一大截1.領(lǐng)導力提升對企業(yè)的巨大價值（領(lǐng)導力是否需要學習）2.領(lǐng)導力是可以學習可以復制的（領(lǐng)導力是否可以學習）3.東西方文化和思維的差異（領(lǐng)導力是否可以標準化）案..

壽險營銷新視野 中基層保險人員銷售提升課

主講老師：趙振東 課程時長：2 天

一、保險是否是家庭必需品？1．保險的前世今生2．人們是否喜歡保險不要做聰明的傻瓜你是否喜歡保險3．古人的保險智慧案例：《紅樓夢》中高凈值人群的財富風險及應(yīng)對方式..

中基層管理技能修煉

主講老師：王念山 課程時長：2 天

一、管理者的角色認知1、明確自己在企業(yè)中的各種角色2、管理者的七個重要角色3、組織的三個階層天人地4、作為上級的管理人員5、作為下級的管..

把球踢進球門里 中基層管理者的目標管理

主講老師：張成強 課程時長：1 天

一、什么是目標管理？1、目標管理的六個特征2、目標管理的好處3、中基層管理者的懷疑4、中基層管理者的苦惱呈現(xiàn)方式：講授+小組活動（小沙盤）+討論二、目標如何布置？1、目標的設(shè)定=..

中基層主管領(lǐng)導力提升

主講老師：周新奇 課程時長：2 天

1、管理與領(lǐng)導 成功企業(yè)的三大要決：戰(zhàn)略、管理、人才管理的定義有效的管理指的是管理各項資源：人、時、地、物、財、客戶、..