主講老師:司銘宇 課程時長:2 天
第一章:銷售管理者的角色定位1.分享:“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售領(lǐng)導者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討:這樣的干部如何管?5..
主講老師:王飛 課程時長:2 天
一、管理自我:駕馭轉(zhuǎn)型學習正確的管理思維識別銷售經(jīng)理角色遵守商業(yè)倫理搭建舞臺調(diào)整心理預期處理自身素質(zhì)問題重新認識自我駕馭轉(zhuǎn)型二、管理業(yè)務(wù):達成團隊銷售目標市場調(diào)研與分析..
主講老師:李成林 課程時長:3 天
【課程背景】 營銷系統(tǒng)的管理者大部分是因為銷售業(yè)績優(yōu)異,從基層逐步提拔上來的,如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)的營銷管理技能培訓,通常會存在以下問題: 1. 將自己定位為一個高級銷售人員,經(jīng)常忍不住沖鋒到一線向客戶銷售,有些..
銷售管理6階梯-銷售管理者從實戰(zhàn)到專業(yè)的必修課
主講老師:陳杰 課程時長:2 天
模塊一、銷售管理者的角色定位1. 職業(yè)心態(tài)u 從個人貢獻者到團隊管理者u 從小業(yè)務(wù)范圍到大業(yè)務(wù)范圍2. 銷售管理者應(yīng)具備的能力u 規(guī)劃能力u 溝通與協(xié)調(diào)能力u 談判能力與外部客戶談判 ..
課程大綱:一、銷售管理者的職能與角色1.什么是銷售管理2.銷售經(jīng)理的角色與職責3.銷售管理體系與銷售計劃制定4.銷售隊伍的核心作用與具體職能5.打造高效銷售團隊的五大手段二、銷售領(lǐng)導者..
主講老師:劉飛 課程時長:1 天
第一講:銷售管理者的四大王牌1、選人—組建團隊西游記的團隊人才的真相人才的要素2、指向—界定結(jié)果如何界定結(jié)果沒有過程的結(jié)果是垃圾,沒有結(jié)果的過程是放屁3、激勵&..
主講老師:凌敬忠 課程時長:2 天
模塊 課程大綱 時間分 教學方法第一單元課程導入 •開場(客戶方)•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論:學員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 &bu..
主講老師:喻國慶 課程時長:2 天
第一章:銷售主管的角色轉(zhuǎn)變1.管理者的真實含義2.培養(yǎng)人才的重要性3.帶團隊常用的方法 4.認知管理角色,實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變 5.角色轉(zhuǎn)變的方法6.如何正確處理哥們、同事、老板的關(guān)系? 第二章:..
【課程背景】 營銷系統(tǒng)的管理者大部分是因為銷售業(yè)績優(yōu)異,從基層逐步提拔上來的,如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)的營銷管理技能培訓,通常會存在以下問題:1.將自己定位為一個高級銷售人員,經(jīng)常忍不住沖鋒到一線向客戶銷售,有些甚至..
主講老師:楚易 課程時長:2 天
第一部分、銷售無邊界,做客戶好的教練 一、什么是引導式銷售1、 什么是引導式銷售2、 引導式銷售“四步法”二、引導式銷售的核心:與客戶建立有效關(guān)聯(lián)1、 以客戶為中心的業(yè)務(wù)運..
主講老師:司銘宇 課程時長:2 天
第一章:銷售管理者的角色定位1.分享:“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售領(lǐng)導者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討:這樣的干部如何管?5..
主講老師:王飛 課程時長:2 天
一、管理自我:駕馭轉(zhuǎn)型學習正確的管理思維識別銷售經(jīng)理角色遵守商業(yè)倫理搭建舞臺調(diào)整心理預期處理自身素質(zhì)問題重新認識自我駕馭轉(zhuǎn)型二、管理業(yè)務(wù):達成團隊銷售目標市場調(diào)研與分析..
主講老師:李宗民 課程時長:2 天
課程介紹: 本課程結(jié)合實際案例對銷售管理中的市場調(diào)查、市場預測、市場決策、廣告投放、銷售管理、客戶分析等具體問題進行詳細分析,使學員在建立市場銷售流程化思維的基礎(chǔ),掌握如何EXCEL工具分析提升自身銷售管理技能與..
一、銷售人才的招聘與甄選技術(shù) •簡歷的甄選及記分方法 •如何尋找合適的的銷售人才 •如何培養(yǎng)銷售人員 •讓銷售人才有效的發(fā)揮其才能 •如何長期留住骨干..
主講老師:龍晴 課程時長:3 天
一、講解終端遠程管理的概念。 二、分析終端遠程管理的前提以及終端遠程銷售管理的常用方法。 三、幫助中級督導找準營銷方面出現(xiàn)的問題根源,及時解決問題。..
課程介紹 本課程是專門針對乳制品行業(yè)量身定做的課程。這是結(jié)合乳制品行業(yè)本身的特點以及銷售管理中的細節(jié)開發(fā)出來的一門非常實用的課程。課程包含產(chǎn)品的開發(fā),價格定位,渠道建設(shè)以及促銷管理。幫助企業(yè)能更好的做..
店面主管的角色與職責 認識營業(yè)店對于企業(yè)的重要性從店員變成營業(yè)店主管的角色轉(zhuǎn)換營業(yè)店主管與店面綜合績效的關(guān)系營業(yè)店主管擔任的主要角色與職責 勝任主管工作的基本條件 優(yōu)秀..
電信市場分析 電信業(yè)務(wù)市場 電信人才市場 變化與發(fā)展趨勢 電信服務(wù)競爭比較 資金,技術(shù),品牌,客戶,人才比較 **電信核心競爭力與核心產(chǎn)品通訊服務(wù)產(chǎn)品生命周期 如何形成地區(qū)競爭力 ..
主講老師:郜杰 課程時長:2 天
第一講:金牌導購所應(yīng)具備的素質(zhì)要求一、小組討論及分享:金牌導購的特質(zhì)二、展示“金牌導購特質(zhì)PPT”,并強調(diào)以下幾點:1.誠信2.自信(對產(chǎn)品、對自己)3.敢于接受挑戰(zhàn)(挑戰(zhàn)..
主講老師:李成林 課程時長:2 天
課程解決問題: 1. 參加了無數(shù)次銷售培訓,銷售業(yè)績不見提高,面對客戶無計可施,問題到底出在哪里? 2. 個人客戶與組織客戶在銷售模式方面有什么區(qū)別?這些區(qū)別對銷售方法與模式有什么影響?在實際銷售工作如何運用..
主講老師:陸和平 課程時長:2 天
第一講:銷售管理的關(guān)鍵控制點 管理的定義 銷售管理三個觀點 銷售經(jīng)理四個角色 銷售管理九個關(guān)鍵控制點第二講:銷售目標與行動計劃&..
主講老師:陸和平 課程時長:2 天
第一講:銷售管理的關(guān)鍵控制點 管理的定義 銷售管理三個觀點 銷售經(jīng)理四個角色 銷售管理九個關(guān)鍵控制點 第二講:銷售目標與行動..
主講老師:李成林 課程時長:3 天
【課程背景】 營銷系統(tǒng)的管理者大部分是因為銷售業(yè)績優(yōu)異,從基層逐步提拔上來的,如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)的營銷管理技能培訓,通常會存在以下問題: 1. 將自己定位為一個高級銷售人員,經(jīng)常忍不住沖鋒到一線向客戶銷售,有些..
主講老師:楊云 課程時長:2 天
您就可以得到以下營銷管理分析模型:1.產(chǎn)品上市價值鏈分析模型 2.費用明細(返利、經(jīng)銷商進貨獎勵、批發(fā)商獎勵、業(yè)務(wù)員開發(fā)獎、人員費用運費)影響變動(預計銷量/月、公司銷售額(不含稅)、區(qū)域盈利(元)、公司盈利..
主講老師:陸和平 課程時長:2 天
第一講:銷售管理的關(guān)鍵控制點 管理的定義 銷售管理三個觀點 銷售經(jīng)理四個角色 銷售管理九個關(guān)鍵控制點 第二講:銷售目標與行動..
華為的大客戶銷售和大項目銷售管理體系和運作流程工具 毫無疑問,對..
對于店長而言,未經(jīng)歷過新店開業(yè)洗禮的店長,未必是好店長;而親手執(zhí)掌..
AACTP認證講師、GEC專職講師、工程碩士,修讀過香港理工大學全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂公司生產(chǎn)經(jīng)理、美..
企業(yè)管理效能提升專家 15年企業(yè)管理經(jīng)驗東南大學工商管理碩士 連續(xù)5年年均授課超200天以上中國質(zhì)量..
中層管理技能捉升專家17 年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 福州政府創(chuàng)業(yè)導師團導師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經(jīng)理曾..
清華大學工商管理碩士 15年卓越制造企業(yè)精益管理經(jīng)驗精益管理實踐家 廣西工業(yè)工程學會理事 連續(xù)4年獲得企業(yè)(燕..
原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗16年企業(yè)管理培訓經(jīng)驗 中國企業(yè)聯(lián)合會認證高級管理顧問..
狼性營銷實戰(zhàn)訓練專家*廣州華潤電器銷售部負責人*泰康人壽廣州分公司營銷總監(jiān)*美加集團西南大區(qū)區(qū)域總監(jiān)*美加集..