當前位置: 首頁 > 原創(chuàng)
相關(guān)熱門文章
- 提高銀行員工執(zhí)行力的五點建議
- 如何提高零售業(yè)門店的執(zhí)行力
- 分析團隊執(zhí)行力與個人執(zhí)行力的關(guān)系
- 執(zhí)行力培訓(xùn)：工作中如何提高執(zhí)行力？
- 房地產(chǎn)企業(yè)不可忽視的團隊執(zhí)行力與凝
- 為什么執(zhí)行力培訓(xùn)很重要？
- 電力企業(yè)中堅力量——高效執(zhí)行力的中
- 執(zhí)行力中的組織執(zhí)行力與個人執(zhí)行力之
- 淺析團隊執(zhí)行力的源動力
- 《提升中層干部管理技能與執(zhí)行力》連
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程
- 團隊執(zhí)行力
- 員工執(zhí)行力
- 7R執(zhí)行力體系建設(shè)
- 保險公司全員執(zhí)行力強化訓(xùn)練培訓(xùn)課程
- 如何打造高效團隊的執(zhí)行力
- 真正的執(zhí)行力
- 高效人士執(zhí)行兵法
- 執(zhí)行力修煉——管理干部的職業(yè)素養(yǎng)與
- 互聯(lián)網(wǎng)思維的執(zhí)行力
- 為結(jié)果而戰(zhàn)執(zhí)行訓(xùn)練營
相關(guān)熱門公開課程
執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力之間的區(qū)別
時間：2014-11-24
很多人會將執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力混為一談，甚至認為兩者之間的關(guān)系是可以華為等號。其實不然，執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力雖然在一定意義上有聯(lián)系，但從整體來看，兩者的區(qū)別還是很大的。執(zhí)行力是可以訓(xùn)練的，在一個組織里，定義清晰有效地考核制度，可以幫助提高員工的執(zhí)行力。而領(lǐng)導(dǎo)力則要根據(jù)情況進行一定的訓(xùn)練才能有能力上的提升。
由于執(zhí)行結(jié)果不夠有吸引力，沒有行動的動力，如果不能完成，沒有懲罰性的后果。領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力之間的關(guān)系顯得有一定的區(qū)別。這其實也和目標設(shè)定還是有關(guān)系，定義一個能導(dǎo)向明確結(jié)果的任務(wù)，而不是定義一個動作或者過程，更多地使用"完成"、"提交"這樣的指向"執(zhí)行終點"的詞匯，而不是"做"、"寫"這樣的延續(xù)性動詞。
執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力強的人都是自我約束比較強的人，一旦定下什么規(guī)則，就會堅定地執(zhí)行下去。他們很了解自己的生物鐘，知道什么時候經(jīng)理最集中，什么時候需要調(diào)整和休息。他們做事有自己的方法，掌握高效工作的方法。執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力對于一個追求完美的人來說往往因為要面面俱到二導(dǎo)致忽略了“重點”。要向身邊你認為執(zhí)行力強的人學(xué)習(xí)他們的做事方式。執(zhí)行，不管有多難、多么不情愿，先"做"起來，別有"萬事俱備，只欠東風"這種想法，邊走邊看，領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力目標才會越來越清晰，離終點也就越來越近了。
執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力的影響力對于企業(yè)個人也有深遠的影響。 首先要明確意向工作的目標，最好可以衡量確定達到目標所需的資源，包括需要哪些人的支持、需要什么技術(shù)支持、自己的知識結(jié)果是否需要補充等等；制定完成目標的策略、步驟，先做什么，后做什么，每一步的時間規(guī)劃及交付物。其余的就是及時跟領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，目標完成后的一下步規(guī)劃、特殊情況的預(yù)案等等。煅煉領(lǐng)導(dǎo)力和需要領(lǐng)導(dǎo)力，是兩碼事。問題是領(lǐng)導(dǎo)力這東西，是通過"被需要"，才能被鍛煉的。這里所說的"需要"，是除了你真正感到自己有那么點Get-thing-done的能力外，同時上級也開始認可你這種能力。如果喚作主管，公司一般還是以業(yè)績來評價你和你的組織，領(lǐng)導(dǎo)力不顯得那么重要。但你到了經(jīng)理這一層，無論是被表面的評價體系和私下的選人用人，對你銷售業(yè)績考核都不那么偏執(zhí)了。他們會看到其他方面，這個其他方面，就是領(lǐng)導(dǎo)力。
上一篇 : 如何打造企業(yè)高執(zhí)行力團隊？
下一篇 : 團隊執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會
