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執(zhí)行力學習心得分享
時間：2021-11-08
一、感謝企業(yè)文化中心的組織，感謝蔣老師的精彩課程。我本人特別喜歡課件中的這段內(nèi)容：在別人應(yīng)付時，以最負責的態(tài)度去工作。在別人淺嘗輒止時，將工作做深、做透。在別人敷衍形式做了時，把做好才叫做了。在別人認為差不多就夠時，要取得最佳效果。在別人讓領(lǐng)導滿意很難做到時，要好到出乎上級預料。
我們公司一直在強調(diào)執(zhí)行力文化。沒有好的執(zhí)行力，再好的戰(zhàn)略再美好的遠景也難以實現(xiàn)。我們常說，選擇比努力更重要。對我們個人而言，做好選擇之后，最重要的就是執(zhí)行。沒有強有效的執(zhí)行力，再好的選擇也不會有結(jié)果。
通過今天一整天的學習，在蔣老師的引領(lǐng)下，大家積極互動并刻意訓練，將執(zhí)行力內(nèi)化于心，外化于行。期待大家能一起遇到更好的我們自己，相信未來更有執(zhí)行力的我們能一起攜手實現(xiàn)公司更加遠大的戰(zhàn)略目標。
二、蔣老師的課生動且有內(nèi)涵。一天的課程下來收獲頗豐，一些工作中的實際問題也有所啟發(fā)。執(zhí)行力之所以重要，它是戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)的保證。一支打勝仗的軍隊，靠的是雷厲風行的作風，強有力的執(zhí)行力。一個團隊的工作效率高低與否，與團隊成員的執(zhí)行力密不可分。我認為，執(zhí)行力的關(guān)鍵是執(zhí)行響應(yīng)的速度，更是執(zhí)行的徹底程度，同時團隊成員的責任心是執(zhí)行力的保證。絕情的制度，無情的管理，需要有情的領(lǐng)導。有溫度的做好團隊建設(shè)，抓好執(zhí)行力的落實，培養(yǎng)高效能的良好工作習慣，成功完成公司及部門的最終目標和任務(wù)。
三、今天蔣老師對執(zhí)行力的培訓解讀 使我對執(zhí)行力有了更加深入的理解，執(zhí)行力是組織戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的重要組成部分，是決定個人能否成功干事的關(guān)鍵因素。現(xiàn)分享以下兩點學習感悟：
1.清晰明確的目標。戰(zhàn)略目標是總體方向，通過分解，量化目標結(jié)果，聚焦重點目標，明確核心指標，通過引領(lǐng)性指標的完成，從而達到高效執(zhí)行的目的。
2.責任分解與執(zhí)行。通過分解執(zhí)行責任，把目標和責任落實到正確的人，強調(diào)責任與使命，從而保證項目目標的有效執(zhí)行，同時可以通過獎懲及考核制度，對員工執(zhí)行力進行有效管理，將戰(zhàn)略目標落到實處。
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