課程篩選：
行業(yè)分類：
領(lǐng)域分類：
- 管理技能
- 執(zhí)行力
- 領(lǐng)導(dǎo)力
- 中層管理
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 職業(yè)素養(yǎng)
- 商務(wù)禮儀
- 企業(yè)文化
- 銷售技巧
- 營(yíng)銷管理
- 品牌策劃
- 客戶服務(wù)
- 人力資源
- 績(jī)效管理
- 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
- 生產(chǎn)管理
- 集團(tuán)管控
- 質(zhì)量管理
- 經(jīng)銷商
- 稅務(wù)籌劃
- 采購(gòu)物流
- 流程管理
- 項(xiàng)目管理
- 戰(zhàn)略管理
- 健康養(yǎng)生
- 商業(yè)模式
- 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
- 資本運(yùn)作
- 運(yùn)營(yíng)管理
- 沙盤模擬
- 財(cái)務(wù)管理
- 商務(wù)考察
- 企業(yè)管理
- 總裁研修
- 國(guó)學(xué)文化
- 人工智能
- 大數(shù)據(jù)
- 云計(jì)算
- 數(shù)字化
- 標(biāo)桿管理
- 紅色教育
- 財(cái)經(jīng)主持
- 政府智庫(kù)
- 企業(yè)家
- 國(guó)際名家
- 軍事研究
- 鄉(xiāng)村振興
- 跨部門協(xié)作與溝通沙盤模擬培訓(xùn)方案 2天 張梓軒
- 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤模擬 2天 張梓軒
- 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤模擬 2天 張梓軒
- 找回“真我”，賦能他人——驅(qū)動(dòng)力3.0工作坊 2天 蘇偉杰
- 項(xiàng)目管理精要與實(shí)踐 2天 蘇偉杰
- 征服跨部門溝通與協(xié)作 2天 蘇偉杰
- 運(yùn)用性格學(xué)管理員工 1天 蘇偉杰
- 御人有術(shù)——新生代員工管理 1天 蘇偉杰
- 性格學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力（基于DiSC） 1天 蘇偉杰
- 下屬溝通、激勵(lì)與授權(quán) 2天 蘇偉杰
- 職業(yè)經(jīng)理人必修課 教練式管理與輔導(dǎo) 2天 蘇偉杰
- 職業(yè)經(jīng)理人必修課 教練式輔導(dǎo) 2天 蘇偉杰
- 職業(yè)經(jīng)理人必修課 溝通影響十原則 2天 蘇偉杰
- 高效決策與執(zhí)行 1天 蘇偉杰
- 非職權(quán)影響力 2天 蘇偉杰
- 從專業(yè)人員到管理精英（2天版） 2天 蘇偉杰
- 從專業(yè)人員到管理精英（一天精華版） 1天 蘇偉杰
- VUCA時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)與管理 2天 蘇偉杰
- 結(jié)構(gòu)性思維（金字塔原理）在職場(chǎng)中的應(yīng)用 1天 萬盛蘭
- 結(jié)構(gòu)性思維（金字塔原理）在職場(chǎng)溝通中的應(yīng)用 1天 萬盛蘭
- 結(jié)構(gòu)思考力（金字塔原理）——透過結(jié)構(gòu)看思維與表達(dá) 1天 萬盛蘭
- 新生代員工管理與激勵(lì) 2天 萬盛蘭
- 新晉管理者角色認(rèn)知與意識(shí)激活 2天 萬盛蘭
- 校招新人的培養(yǎng)與輔導(dǎo) 1天 萬盛蘭
- 基于教練技術(shù)的向下輔導(dǎo) 1天 萬盛蘭
- 問題分析與解決 2天 萬盛蘭
- 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課程培訓(xùn)課程大綱 1天 萬盛蘭
- 目標(biāo)管理與任務(wù)分解 1天 萬盛蘭
- 基于培訓(xùn)技巧的向下輔導(dǎo) 1天 萬盛蘭
- 基于教練技術(shù)的向下輔導(dǎo) 1天 萬盛蘭
- 管理者綜合技能提升 2天 萬盛蘭
- 跨部門溝通與協(xié)作 2天 萬盛蘭
- “救火隊(duì)員”的自我修煉 1天 萬盛蘭
- 重慶郵政定制化課程 2天 萬盛蘭
- 政企背景下的領(lǐng)導(dǎo)講話技巧 1天 萬盛蘭
- 疫情下的危機(jī)媒體公關(guān) 1天 萬盛蘭
- 疫情下的企業(yè)培訓(xùn)怎么做 1天 萬盛蘭
- 公文寫作及職場(chǎng)商務(wù)禮儀 2天 萬盛蘭
- 公文寫作與高效溝通 1天 萬盛蘭
- Five moments積極領(lǐng)導(dǎo)力 2天 萬盛蘭
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