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- 領(lǐng)導(dǎo)力
- 中層管理
- 團(tuán)隊建設(shè)
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- 商務(wù)禮儀
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- 人力資源
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- 國際名家
- 軍事研究
- 鄉(xiāng)村振興
- 中層賦能：9M系統(tǒng)打造企業(yè)新中層 3天 蔣小華 杭州
- 與時俱進(jìn) 基于新生代員工的非職權(quán)影響力與團(tuán)隊賦能 2天 蔣小華 杭州
- 授權(quán)賦能：管理者如何充分授權(quán) 1天 蔣小華 杭州
- 使命必達(dá)：領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)計劃與落地執(zhí)行 2天 蔣小華 杭州
- 審時度勢：基于深度思考的關(guān)鍵決策力 2天 蔣小華 杭州
- 上下貫通：基于共情與非暴力的賦能溝通 2天 蔣小華 杭州
- 人才濟(jì)濟(jì)：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 6天 蔣小華 杭州
- 破繭成蝶：中層角色定位與管理認(rèn)知 2天 蔣小華 杭州
- 凝心聚力：打造合力攻堅的高績效團(tuán)隊 2天 蔣小華 杭州
- 西點執(zhí)行力:打造強(qiáng)大的鐵軍團(tuán)隊 1天 蔣小華 杭州
- 7R執(zhí)行力：達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳實踐（員工版） 2天 蔣小華 杭州
- 7R執(zhí)行力：達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳實踐（管理層） 2天 蔣小華 杭州
- 愿景領(lǐng)導(dǎo)力：組織如何愿景賦能與文化凝聚 1天 蔣小華 杭州
- 協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力：爆發(fā)式增長下的跨部門溝通協(xié)同與閉環(huán)管理 2天 蔣小華 杭州
- 教練領(lǐng)導(dǎo)力：基于可持續(xù)化的帶隊育人與梯隊建設(shè) 1天 蔣小華 杭州
- 當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力：打造當(dāng)責(zé)、賦能與協(xié)同的領(lǐng)導(dǎo)隊伍 2天 蔣小華 杭州
- 8E領(lǐng)導(dǎo)力：創(chuàng)造業(yè)績倍增的領(lǐng)導(dǎo)模型 2天 蔣小華 杭州
- 《凝心聚力—團(tuán)隊建設(shè)與成長訓(xùn)練營》 1天 劉震 煙臺
- 《1234破壁—跨部門溝通與協(xié)作》 1天 劉震 煙臺
- 《情境沙盤—管理者成長訓(xùn)練營》 1天 劉震 煙臺
- 銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)《人像識別與證件反假風(fēng)險防控》 1天 華雅琪 鄭州
- 中層賦能9M系統(tǒng)打造企業(yè)新中層 3天 蔣小華 杭州
- 與時俱進(jìn)基于新生代員工的非職權(quán)影響力與團(tuán)隊賦能 2天 蔣小華 杭州
- 授權(quán)賦能管理者如何充分授權(quán) 1天 蔣小華 杭州
- 使命必達(dá)領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)計劃與落地執(zhí)行 2天 蔣小華 杭州
- 審時度勢基于深度思考的關(guān)鍵決策力 2天 蔣小華 杭州
- 上下貫通基于共情與非暴力的賦能溝通 2天 蔣小華 杭州
- 人才濟(jì)濟(jì)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 6天 蔣小華 杭州
- 破繭成蝶中層角色定位與管理認(rèn)知 2天 蔣小華 杭州
- 凝心聚力打造合力攻堅的高績效團(tuán)隊 2天 蔣小華 杭州
- 西點執(zhí)行力打造強(qiáng)大的鐵軍團(tuán)隊 1天 蔣小華 杭州
- 7R執(zhí)行力達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳實踐（員工版） 2天 蔣小華 杭州
- 7R執(zhí)行力達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳實踐 2天 蔣小華 杭州
- 愿景領(lǐng)導(dǎo)力組織如何愿景賦能與文化凝聚 1天 蔣小華 杭州
- 協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力爆發(fā)式增長下的跨部門溝通協(xié)同與閉環(huán)管理 2天 蔣小華 杭州
- 教練領(lǐng)導(dǎo)力基于可持續(xù)化的帶隊育人與梯隊建設(shè) 1天 蔣小華 杭州
- 當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力打造當(dāng)責(zé)、賦能與協(xié)同的領(lǐng)導(dǎo)隊伍 2天
- 8E領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)造業(yè)績倍增的領(lǐng)導(dǎo)模型 2天 蔣小華 杭州
- 脫胎換骨技術(shù)管理者的角色轉(zhuǎn)變與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2天 蔣小華 杭州
- 吐故納新技術(shù)管理者如何管理新生代00后員工 1天 蔣小華 杭州
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