行業(yè)分類:
領(lǐng)域分類:
- 管理技能
- 執(zhí)行力
- 領(lǐng)導(dǎo)力
- 中層管理
- 團(tuán)隊建設(shè)
- 職業(yè)素養(yǎng)
- 商務(wù)禮儀
- 企業(yè)文化
- 銷售技巧
- 營銷管理
- 品牌策劃
- 客戶服務(wù)
- 人力資源
- 績效管理
- 網(wǎng)絡(luò)營銷
- 生產(chǎn)管理
- 集團(tuán)管控
- 質(zhì)量管理
- 經(jīng)銷商
- 稅務(wù)籌劃
- 采購物流
- 流程管理
- 項目管理
- 戰(zhàn)略管理
- 健康養(yǎng)生
- 商業(yè)模式
- 經(jīng)濟(jì)形勢
- 資本運作
- 運營管理
- 沙盤模擬
- 財務(wù)管理
- 商務(wù)考察
- 企業(yè)管理
- 總裁研修
- 國學(xué)文化
- 人工智能
- 大數(shù)據(jù)
- 云計算
- 數(shù)字化
- 標(biāo)桿管理
- 紅色教育
- 財經(jīng)主持
- 政府智庫
- 企業(yè)家
- 國際名家
- 軍事研究
- 鄉(xiāng)村振興
- 系統(tǒng)思維與問題分析解決 1天 羅銘
- 報喜鳥商學(xué)院 高效人士的時間管理 1天 羅銘
- MOT關(guān)鍵時刻 2天 羅銘
- 政企集團(tuán)關(guān)鍵客戶關(guān)系管理的經(jīng)營策略 3天 羅銘
- 上海電信客戶經(jīng)理綜合能力提升培訓(xùn) 2天 羅銘
- 管理者的角色認(rèn)知與跨部門溝通 2天 羅銘
- 管理者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉與團(tuán)隊激勵 2天 羅銘
- 賦能行動—青年管理者M(jìn)TP統(tǒng)合訓(xùn)練營 2天 羅銘
- 基層管理者創(chuàng)新思維與綜合管理能力提升 2天 羅銘
- 基層管理人員“鯤鵬啟航”集訓(xùn)營 2天 羅銘
- 沖突管理與和諧員工關(guān)系構(gòu)建 2天 羅銘
- 情境高爾夫 — 向下管理 1天 羅銘
- 經(jīng)理人的四項修煉 1天 羅銘
- 杰出的管理干部實踐技能提升 1天 羅銘
- 杰出班組長團(tuán)隊管理技能培訓(xùn) 2天 羅銘
- 管理者的七項修煉 2天 羅銘
- 賦能行動—班組長統(tǒng)合訓(xùn)練營 3天 羅銘
- 小CEO“644”式工作法解讀 1天 羅銘
- 蛻變——新晉管理人員綜合管理能力提升培訓(xùn) 2天 羅銘
- 突破自我,高效賦能—管理干部提升實踐 2天 羅銘
- 啟航——新晉管理人員綜合管理能力提升培訓(xùn) 2天 羅銘
- 溫馨無限繪動人生 凝聚團(tuán)隊力量 2天 羅銘
- 拓展項目-米諾斯 2天 羅銘
- 瘋狂市場沙盤項目介紹 1天 羅銘
- 崢嶸歲月,重走長征沙盤培訓(xùn)項目方案 1天 羅銘
- 崢嶸歲月,重走長征 1天 羅銘
- 崢嶸歲月,重走長征----團(tuán)隊小拓展培訓(xùn)項目方案 1天 羅銘
- 新生代管理者360° 修煉高績效 6天 劉宇 深圳
- 逆向變革,正向領(lǐng)導(dǎo)力(工作坊) 2天 劉宇 深圳
- 問題分析與解決(決策)實戰(zhàn)方法 2天 劉宇 深圳
- 跨部門溝通與協(xié)作 (挑戰(zhàn)性對話中的影響技術(shù)) 2天 劉宇 深圳
- 基于價值共創(chuàng)的成長性團(tuán)隊動力劇場 (沉浸式工作坊) 2天 劉宇 深圳
- 競爭力萃取及標(biāo)桿經(jīng)驗復(fù)制 (業(yè)務(wù)能力資產(chǎn)化-真實應(yīng)用工作坊) 2天 劉宇 深圳
- 基于業(yè)務(wù)洞察的跨界創(chuàng)新與優(yōu)勢協(xié)同(工作坊) 2天 劉宇 深圳
- 詳解推動目標(biāo)達(dá)成的KPI與OKR工作法 1天 李連魁 漯河
- 工作分析與崗位說明書編制 2天 李連魁 漯河
- 個稅年度匯算清繳操作與實務(wù) 1天 李連魁 漯河
- OKR目標(biāo)與關(guān)鍵成果工作法 2天 李連魁 漯河
- 場景說服術(shù):全腦思維玩轉(zhuǎn)溝通表達(dá) 2天 鞠佳 上饒
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