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生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
| 5S與目視化管理實(shí)戰(zhàn)班 夯實(shí)精益生產(chǎn)基礎(chǔ) |
| 主講老師：林勝益 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 理論授課與案例分析一、5S 概述1.何謂5S：起源與未來(lái) 2.企業(yè)推行精益生產(chǎn)為什么要先實(shí)施5S3.【思考】自檢作業(yè)4.【思考】問(wèn)題：企業(yè)管理面臨的共同難題5.【思考】對(duì)策：企業(yè)全員實(shí)施5S6.5S.. |
| 中國(guó)制造2025發(fā)展趨勢(shì)與對(duì)策 ——解讀宏觀發(fā)展趨勢(shì)，解決微觀具體問(wèn)題 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 解讀中國(guó)制造2025第1節(jié) 過(guò)去十年，需求拉動(dòng)供給第2節(jié) 未來(lái)十年，供給創(chuàng)造需求第二講 制造業(yè)的三大趨勢(shì)第1節(jié) 去產(chǎn)能與民營(yíng)企業(yè)生存危機(jī)第2節(jié) 成本上升與世界制造中心大轉(zhuǎn)移第3節(jié) 消費(fèi)升級(jí)與創(chuàng)新第三講.. |
| 豐田精益標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn) |
| 主講老師：韓文召 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：講：豐田精益生產(chǎn)是什么？7. 為什么要實(shí)施精益生產(chǎn)8. 企業(yè)為什么需要精益生產(chǎn)9. 精益生產(chǎn)發(fā)展史10. 精益生產(chǎn)的基本體系構(gòu)架11. 精益生產(chǎn)三本柱12. 精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)批量生產(chǎn)的區(qū)別13. 豐田取得成功的.. |
| 安全生產(chǎn)心理行為學(xué) |
| 主講老師：賀鵬舉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)心理行為學(xué)電力安全心理學(xué)的應(yīng)用基礎(chǔ)何謂安全生產(chǎn)心理行為學(xué)基礎(chǔ)心理學(xué)和應(yīng)用心理分析應(yīng)用案例：發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)事故引發(fā)因素分析？ɨ.. |
| 7S推行實(shí)務(wù)與目視管理 |
| 主講老師：劉毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一．7S的觀念1. 7S的基本認(rèn)識(shí)1) 日本的由來(lái)2) 美國(guó)的7S3) 歐州的7S2. 7S的哲學(xué)思想與目的3. 7S的實(shí)際故事的啟發(fā)4. 7S的根在那里二．7S的具體做法1. 整理的具體活動(dòng)事例（對(duì).. |
| 降本增效----精益生產(chǎn)提升運(yùn)營(yíng)效益 |
| 主講老師：崔軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：全面認(rèn)識(shí)：精益生產(chǎn)一、精益生產(chǎn)概述1. “精益”釋義2. 精益生產(chǎn)概念3. 精益生產(chǎn)起源二、精益運(yùn)營(yíng)1. 精益與老婆Lean Production & Lao Po2... |
| 水泥行業(yè)安全事故案例分析 |
| 主講老師：王棟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、心懷僥幸，致使拇指無(wú)端受罪二、違章著裝+違章作業(yè) 身遭橫禍三、違章作業(yè)，險(xiǎn)些送命四、違章操作，枉送性命五、不停設(shè)備作業(yè)，慘遭橫禍六、違章指揮，致使三人喪命七、檢修工作票不到位，維修工觸電身亡八、三人犯迷糊.. |
| 中華人民共和國(guó)民法典與安全生產(chǎn)法律專題講座 |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、侵權(quán)責(zé)任的歸責(zé)原則案例：受傷找誰(shuí)要求賠償？男子爬高壓線致停電8小時(shí)，老人因呼吸機(jī)斷電身亡……民法典安全保障義務(wù)條款與共享單車企業(yè)責(zé)任老司機(jī)”停車未拉手剎被自家車撞死，家屬向路邊.. |
| 建筑施工安全管理 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 腳手架工程第一節(jié) 雙排落地式腳手架第二節(jié) 懸挑腳手架第三節(jié) 滿堂腳手架第四節(jié) 高處作業(yè)吊籃第五節(jié) 斜道第六節(jié) 卸料平臺(tái)第七節(jié) 門式腳手架第八節(jié) 附著式升降腳手架第二章 模板.. |
| 電力網(wǎng)絡(luò)信息安全管理 |
| 主講老師：郭衛(wèi)國(guó) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：電力網(wǎng)絡(luò)信息安全管理 【培訓(xùn)課程開發(fā)思路與目標(biāo)】 近年來(lái)，電力系統(tǒng)信息化水平得到了跨路式發(fā)展。課程依據(jù)《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》，從安全生產(chǎn)相關(guān)法律體系、電力企業(yè)安全準(zhǔn)則規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)入手，結(jié)合電力企業(yè)信息化建設(shè)與應(yīng)用，加強(qiáng).. |
| 制造型企業(yè)利潤(rùn)倍增的秘密 微利時(shí)代下，制造型企業(yè)的精益轉(zhuǎn)型之路 |
| 主講老師：林勝益 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、中國(guó)制造企業(yè)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)1.中國(guó)制造面臨的雙向擠壓2.傳統(tǒng)制造業(yè)四大優(yōu)勢(shì)喪失引發(fā)的兩大挑戰(zhàn)3.中國(guó)制造業(yè)經(jīng)營(yíng)管理五大痛點(diǎn)二、企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的邏輯2.不同經(jīng)營(yíng)思想下企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果3.什么才是真正.. |
| 電力企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 |
| 主講老師：劉毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理基石1. 做到“萬(wàn)無(wú)一失”距安全差之萬(wàn)里 2. 事故一定會(huì)發(fā)生 3. 禍兮福所依，福兮禍所伏 4. 美言可以市尊 5. 信言不美，美言不信、細(xì)節(jié) 1) 生產(chǎn)細(xì)節(jié) 2) .. |
| 安全生產(chǎn)管理人員能力提升培訓(xùn)班 |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程模塊 課程大綱第一節(jié)安全生產(chǎn)基本概念 1、安全生產(chǎn)概念及主要內(nèi)容◇安全生產(chǎn)目標(biāo)◇組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)◇安全生產(chǎn)投入◇法律法規(guī)與安全管理制度◇教育培訓(xùn)◇生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施◇作業(yè)安全◇隱患排查和治理◇重大.. |
| 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察與應(yīng)急管理專題培訓(xùn) |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察—風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查處置雙重預(yù)防機(jī)制第一節(jié)：關(guān)于雙重預(yù)防機(jī)制一、雙重預(yù)防機(jī)制的背景及由來(lái)二、建設(shè)雙重預(yù)防機(jī)制的指導(dǎo)思想和基本思路三、建立雙重預(yù)防機(jī)制的工作目標(biāo)四、雙重預(yù)防機(jī)制的建.. |
| “班組管理創(chuàng)新”團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)工作坊 |
| 主講老師：任景鋒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：班組長(zhǎng)角色認(rèn)（一天課程簡(jiǎn)講60分鐘）一、企業(yè)班組管理的特點(diǎn)及對(duì)班組長(zhǎng)的技能要求二、班組長(zhǎng)應(yīng)具備的三種精神三、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知1．團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖—以人格魅力引領(lǐng)班組成員取得認(rèn)同=.. |
| 煤炭安全生產(chǎn) |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：國(guó)務(wù)院安委會(huì)《安全生產(chǎn)十五條措施》全面解讀一、嚴(yán)格落實(shí)地方黨委安全生產(chǎn)責(zé)任。二、嚴(yán)格落實(shí)地方政府安全生產(chǎn)責(zé)任。三、嚴(yán)格落實(shí)部門安全監(jiān)管責(zé)任。四、嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任。五、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格履行第一.. |
| 創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S管理 與全方位執(zhí)行力提升 |
| 主講老師：劉立戶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：《創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S管理與全方位執(zhí)行力提升》課程提綱時(shí)間 課程題目 主要內(nèi)容 課時(shí)第一天 3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理2.3M的18種狀態(tài)3.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)4.物料六種狀態(tài)與GB/T 2.. |
| 6S現(xiàn)場(chǎng)管理推行實(shí)務(wù)與技巧 |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、走進(jìn)6S——精益生產(chǎn)管理的基石1、日本的制造業(yè)為何成功？分析：豐田TPS的核心2、思維轉(zhuǎn)換的力量演練：做做看3、6S的源起和作用1）6S的內(nèi)容2）6S推行的意義4、看似簡(jiǎn)單的6.. |
| 生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)（中制環(huán)節(jié)）的DFX |
| 主講老師：范斌 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：產(chǎn)品開發(fā)和量產(chǎn)的關(guān)系 1、產(chǎn)品開發(fā)期（導(dǎo)入期）的任務(wù)2、產(chǎn)品開發(fā)期聽取量產(chǎn)需求反饋二、開發(fā)好的產(chǎn)品應(yīng)具備的特征1、產(chǎn)品可制造性強(qiáng)2、生產(chǎn)合格高3、開箱合格率（OBA）高4、市場(chǎng)返修率低三、本企業(yè)產(chǎn)品特征分.. |
| 行慎致遠(yuǎn)：供應(yīng)戰(zhàn)略制定 |
| 主講老師：陳飚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：供應(yīng)戰(zhàn)略的組成要素1. 供應(yīng)細(xì)分市場(chǎng)的識(shí)別與數(shù)量2. 供應(yīng)商的數(shù)量3. 同某采購(gòu)品項(xiàng)供應(yīng)商的關(guān)系類型4. 為保持這種關(guān)系而采用的合同類型5. 需要執(zhí)行的采購(gòu)戰(zhàn)略第二講：供應(yīng)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)1. 供應(yīng)戰(zhàn)略與企.. |
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