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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
組織智慧
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 組織管理的革命1、 為什么管理飽受質(zhì)疑?案例:某著名公司“去管理化”運動2、 傳統(tǒng)組織管理的誤區(qū)討論:戴明與德魯克誰對誰錯?3、 組織“病癥”..
店面的布局與陳列
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:顧客行為與終端陳列【解決的核心問題】1、終端陳列與行為感知/認知2、終端工作與行為關(guān)聯(lián)3、終端陳列與顧客感知終端陳列與顧客態(tài)度顧客行為過程圖店面環(huán)境..
思維導(dǎo)圖及其應(yīng)用課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:從培訓(xùn)守則說起比較思維導(dǎo)圖與傳統(tǒng)的文字思考方式有什么不同?一、思維導(dǎo)圖基礎(chǔ)知識 【1小時】(一)內(nèi)容一:學(xué)習目標(二)內(nèi)容二:思維導(dǎo)圖簡單介紹1、淵源2、放射性與思維導(dǎo)圖:5WHY分析法3、收斂式發(fā)散的..
培訓(xùn)班帶教老師輔導(dǎo)訓(xùn)練營
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、培訓(xùn)班帶教老師的素質(zhì)要求(一)導(dǎo)師應(yīng)具備的特質(zhì):專業(yè)性、教育性 (二)帶教老師關(guān)注學(xué)員:“KASH”模型1、專業(yè)知識2、職業(yè)素養(yǎng)3、專業(yè)技能4、職業(yè)習慣【視頻】學(xué)開車,引導(dǎo)的誤區(qū) ..
從心開始,我的安全我做主 ——安全心理輔導(dǎo)課程大綱
主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:案例導(dǎo)入:某化工廠乙炔泄漏爆炸事故第一部分:安全心理學(xué)基本知識一、安全學(xué)概述1、與安全有關(guān)的概念2、安全生產(chǎn)3、安全學(xué)二、心理學(xué)概述1、心理學(xué)的概念2、人的心理現(xiàn)象(1)心理過程(2)個性心理..
管理創(chuàng)新型QC小組專題培訓(xùn)
主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、關(guān)于QC的基礎(chǔ)知識1、QC小組2、QC小組活動的宗旨和作用3、QC小組的特點4、QC小組課題的分類5、QC小組的組建原則6、QC小組的基本要求 二、創(chuàng)新型QC1、創(chuàng)新型QC的概念2、創(chuàng)新QC的目..
市容市政工作人員安全管理培訓(xùn)
主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:生產(chǎn)安全、車輛、動力設(shè)備安全管理一、《安全生產(chǎn)法》相關(guān)核心內(nèi)容解讀二、《車輛交通安全法》相關(guān)內(nèi)容解讀三、《特種車輛的安全管理規(guī)范》核心內(nèi)容解讀四、《非工業(yè)性排水和污水處理設(shè)施》安全管理要求五、關(guān)于市容、市政..
時間管理
主講老師:王竟東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 時間管理分析 正本清源 為什么要進行時間管理 時間的重要性到底在哪里 認識時間 什么是時間 時間的特點..
六頂思考帽
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分: 認知篇-傳統(tǒng)思維與平行思維當我們進行傳統(tǒng)性思維時,我們總是盡可能同時考慮很多的因素。我們總是在同一時刻既考察信息、形成觀點,又要評判其他人的觀點。平行思維是一個管理我們思維本身的一種方法。它將我們的思維從不同側(cè)面和角度..
培訓(xùn)過程管理課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、培訓(xùn)管理者角色定位1、如何理解企業(yè)的員工培訓(xùn)2、培訓(xùn)管理者的四種類型及崗位職責3、培訓(xùn)管理者的任職資格及勝任能力案例練習:現(xiàn)場繪制企業(yè)的培訓(xùn)管理者的勝任素質(zhì)模型4、培訓(xùn)管理者的職業(yè)路徑及發(fā)展前景二、培訓(xùn)體系與..
有效溝通課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:破冰:數(shù)字背后的信息一、溝通不暢的具體原因(一)溝通的定義 1、要有一個明確的目標 2、達成共同的協(xié)議3、溝通信息、思想和情感(二)溝通的類別1、語言溝通與非語言溝通練習1:手語操2、正式溝通與非正式..
新員工職業(yè)核心能力訓(xùn)練
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:思考:企業(yè)需要怎樣的員工?導(dǎo)入:職業(yè)核心能力培養(yǎng)的六個關(guān)鍵 1、職業(yè)溝通能力:2、團隊合作能力:3、解決問題能力:4、自我管理能力: 5、信..
員工輔導(dǎo)與培育
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章員工輔導(dǎo)與培育的基礎(chǔ)1.管理者,是培訓(xùn)者與輔導(dǎo)者;2.員工培訓(xùn)與輔導(dǎo)的基本原則;3.員工培訓(xùn)的4個關(guān)鍵密碼;4.把握輔導(dǎo)時機與注意事項;5.離場測試:如何復(fù)制更多的“你”?ɨ..
高效能人士的七個習慣
主講老師:杜良鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 思維方式及原則:習慣模型1.現(xiàn)實的問題和挑戰(zhàn)2.自我改變:刻板效應(yīng)對人的影響3.習慣三要素:知識、技能、意愿4.優(yōu)秀可以變成習慣5. 習慣模型:成熟模式6. 改變的三個層次7. 原則&價值觀..
關(guān)于授課內(nèi)容包含但不限于以下內(nèi)容
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 勞動風險防控的基本內(nèi)容,主要為勞動合同的解除/終止的技巧1.試用期達不到公司要求,公司是否能夠延長試用期?具體風險?2.如何證明員工不符合錄用條件或者不能勝任工作?3.試用期不符合錄用條件接觸勞動合同的時間節(jié)點控制..
創(chuàng)新思維與問題解決版權(quán)課程
主講老師:吳軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一步:尋找契機,設(shè)定目標 從“我習慣了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念從&ldquo..
情緒壓力管理
主講老師:付剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 辨識壓力1.壓力:現(xiàn)代生活的副產(chǎn)品 2.壓力源:社會性壓力、生活性壓力、人際性壓力3.壓力公式4.心理壓力帶來的影響:良性壓力、負面壓力二、 交際藝術(shù)緩解人際壓力..
自我認知課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、職業(yè)能力傾向與自我認知【測試】職業(yè)能力傾向測試1、實際型的特點和適合工作2、探索型的特點和適合工作3、藝術(shù)型的特點和適合工作4、社會型的特點和適合工作5、事業(yè)型的特點和適合工作6、常規(guī)型的特點和適合工作 ..
向上管理——打造下屬員工的輔佐力
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊:向上管理之提升觀察力1、如何觀察與識別不同領(lǐng)導(dǎo)和風格案例分析:“懷才不遇”的小李2、解讀4種不同行為風格領(lǐng)導(dǎo)的特征3、與4種不同行為風格領(lǐng)導(dǎo)的相處策略目標型領(lǐng)導(dǎo)溝通策..
管理者的角色認知與管理能力提升
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 管理者的角色認知第二講 目標管理第三講 DISC性格識別與領(lǐng)導(dǎo)風格塑造(性格識別與高效管理)第四講 激勵人心,激發(fā)潛能第五講 時間管理第六講 高效管理溝通第一講 管理者的角色認知1、管理是一門技術(shù),領(lǐng)..
 
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