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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
房地產(chǎn)項目全生命周期操盤實戰(zhàn)沙盤
主講老師:李翔宇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【適用群體】房地產(chǎn)企業(yè)中層管理團隊房地產(chǎn)企業(yè)項目總、儲備項目總房地產(chǎn)企業(yè)運營管理條線人員【課程時長】標準時長2天,每天7小時左右可根據(jù)客戶需要,定制1天、1.5天課程【最佳規(guī)?!?4-36人,固定分為4個..
經(jīng)銷商渠道管理策略管理與開發(fā)方案 ——沙盤模擬課程介紹與培訓大綱
主講老師:楚易   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:一、開發(fā)經(jīng)銷商1、經(jīng)銷商調(diào)查2、鎖定目標經(jīng)銷商3、考察目標客戶4、開發(fā)客戶二、經(jīng)銷商經(jīng)營決策1、演練每一個模擬經(jīng)營環(huán)節(jié)的管理決策2、學習制定產(chǎn)品開發(fā)計劃、固定資產(chǎn)投資計劃、原材料采購計劃、生產(chǎn)計劃、市場開拓計..
蝶變房地產(chǎn)房企數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級沙盤模擬
主講老師:王長震   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:思考1:房企當前面臨的四大生存挑戰(zhàn)是什么?思考2:房企生存挑戰(zhàn)越來越大,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是必然?第一講:房地產(chǎn)房企數(shù)字化的定義、誤區(qū)與目標一、什么是數(shù)字化1. 房企數(shù)字化的定義2. 房企數(shù)字化的意義3. 房企數(shù)字化的..
眾志成城 高效團隊與執(zhí)行力提升沙盤模擬演練
主講老師:銀高峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:演練模塊 核心內(nèi)容一、組織分工與協(xié)作制定共同的組織目標與發(fā)展規(guī)劃設計適合企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結構與運作流程體驗組織核心能力的確立與優(yōu)勢締造策略根據(jù)模擬企業(yè)..
《凝心聚力—團隊建設與成長訓練營》
主講老師:劉震   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱一、團隊建設—高績效團隊解析1、 團隊構成五要素2、 團隊的塔可曼發(fā)展階段3、 組建團隊所遇到的阻力4、 高績效團隊的五力模型二、團隊建設—團隊角色與管理1、 團隊成員的角色認..
人生加速器沙盤模擬課程(3天定制版)
主講老師:李猛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:一、了解自我,探索自我增加人際敏感度,看到人的差異化行為表現(xiàn)天賦才干挖掘,發(fā)現(xiàn)你的過人之處興趣,價值觀探索,找到你內(nèi)心熱愛的事業(yè)二、發(fā)現(xiàn)自我,突破職業(yè)發(fā)展瓶頸ɧ..
卓越班組長打造沙盤模擬課程
主講老師:張必成   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導入:案例分析小組討論:什么是卓越的領導?第一篇 沙盤模擬課程準備一、沙盤背景二、沙盤目標三、沙盤規(guī)則四、演練準備第二篇 班組長高效工作法一、工作時間現(xiàn)狀1、時間都去哪了?2、你是如何管理..
《1234破壁—跨部門溝通與協(xié)作》
主講老師:劉震   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程設計在公司里,員工和主管花在內(nèi)部溝通的時間占其工作時間的40%以上,而對于高層主管,這個比率會更高。如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運營效率呢?怎樣才能推倒部門墻,克服部門間的溝通障礙,讓員工專注工作,創(chuàng)造價值。本課程針對..
企業(yè)ERP全面運營管理決策沙盤模擬 課程介紹
主講老師:王長震   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:一:全面闡述一個制造型企業(yè)的概貌:企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素; 企業(yè)物流運做的規(guī)則;企業(yè)財務管理、資金流控制運做的規(guī)則;二:企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售..
沙漠掘金 ——崗位價值提升沙盤模擬課程(2天)
主講老師:陳松   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:沙盤業(yè)績盤點與總結小組討論:如果重來一次,會做哪些改善?目標設定方面的改善過程控制方面的改善個人能力方面的改善資源運用方面的改善小組討論:沙漠掘金與日常工作的關聯(lián)第二..
樂業(yè)房企高效團隊建設與團隊決策沙盤模擬
主講老師:王長震   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:一 、 團隊分工與協(xié)作1 、通過制定清晰一致的團隊目標與發(fā)展規(guī)劃 ,建立組織的共同愿 景2 、 通過模擬經(jīng)營 ,練習合理的分工模式與方法 ,使得團隊成員 既能實現(xiàn)技能互補 ,又能相互承擔責任 ,進而提升組織效率3 、 設計適..
“黨建融合業(yè)務沙盤模擬訓練”課程大綱
主講老師:王長震   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:黨政機關 
課程簡介:第一講:企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)1. 全面了解一個企業(yè)信息流、物流、資金流、人才流的全貌2. 解析國有企業(yè)的經(jīng)營閉環(huán)和經(jīng)營邏輯3. 新時代中國特色社會主義思想指導的國有企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)4. 解讀《資本論》中的資本主義企業(yè)發(fā)展的總過程..
方遒—團史情景沙盤
主講老師:張鵬浩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:一、探索:覺醒新時代(1919年-1935年)1、習近平對青年的六點要求2、團史的情境性教學必要性3、視頻:五四運動4、團史對青年的核心意義情景一:選擇重要性(1)介紹共青團的由來(2)共青團成立的基礎(..
系統(tǒng)思考提升之《啤酒游戲》沙盤模擬
主講老師:陳思杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:此沙盤是在出貨時間延遲、資訊不足的產(chǎn)銷模擬系統(tǒng)中進行。沙盤推演中,由于消費者需求的小幅變動,而通過整個系統(tǒng)的加乘作用將產(chǎn)生很大的危機,即首先是大量缺貨,整個系統(tǒng)訂單都不斷增加,庫存逐漸枯竭,欠貨也不斷增加,隨后好不容易達到訂貨單大批交貨..
可復制的人際關系溝通課
主講老師:吳昊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:一、人際關系與溝通模型1. 人際關系與溝通的重要性2. 人際關系是對于距離的想象,社交和溝通是調(diào)節(jié)人際距離的法寶3. 人際溝通的四種水平關系(生人、認識、熟人、親密)4. 人際溝通的四種垂直關系(尊崇、敬畏、尊重、關注)..
全面管理的非財沙盤--Zforce
主講老師:李猛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:課程設計-模擬情景該模擬課程的基礎背景設定為一家已經(jīng)經(jīng)營若干年的企業(yè)。每個小組(分別代表一個企業(yè))由4個學員組成。他們從目前的管理團隊中接手該企業(yè),在面對來自其他企業(yè)(其他學員小組)的激烈競爭中,將企業(yè)向前推進、發(fā)展。在這個課程中,..
勇攀高峰 ——管理類情景模擬沙盤課程
主講老師:鐘理勇   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)高績效團隊的理解1、什么是團隊?課程思考:綠皮車VS動車組2、高績效團隊的特征分析。游戲體驗:團隊報數(shù)挑戰(zhàn)。3、導致團隊執(zhí)行績效低下的原因分析。4、績效執(zhí)行低下真正的敵人——日常事務的干擾。..
吉塔行星 ——高效決策與執(zhí)行沙盤模擬
主講老師:張必成   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)管理就是決策。1、什么是決策?西蒙決策四階段理論分析與應用。決策模型圖分析。課程錄像案例分析:這名員工該錄取嗎?決策應該是怎樣的?五個角度解讀決策的性質(zhì)和作用。2、現(xiàn)狀面對:理想的決策者VS現(xiàn)實的決策者3、結果..
汽車經(jīng)銷商4S店運營管理沙盤模擬
主講老師:王長震   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:汽車汽配 
課程簡介:第一講 服務營銷沙盤模擬準備一、 沙盤架構介紹二、 沙盤規(guī)則詳介三、 沙盤模擬網(wǎng)點(團隊)組建四、 模擬網(wǎng)點戰(zhàn)略制定第二講 服務營銷沙盤模擬實戰(zhàn)模擬網(wǎng)點服務運營管理,在線電子沙盤上進行推演,省事、省力、使學員把更..
模擬聯(lián)合國
主講老師:蔣華軍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)管理就是溝通1、溝通對于組織管理的重要意義。“溝通漏斗”原理。2、什么是組織中的有效溝通?3、有效溝通策略:溝通渠道與溝通媒介。溝通三要素分析。4、有效溝通的四大挑戰(zhàn):信息過量、情緒狀態(tài)、缺..
 
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