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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
OEC管理打造一流執(zhí)行力
主講老師:代洪照   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:【講課提綱】第一講:戰(zhàn)略與執(zhí)行1、戰(zhàn)略與執(zhí)行的關(guān)系2、制度與文化的作用3、執(zhí)行力的根源4、案例分享第二講:企業(yè)管理的思考1、斜坡球體論2、管理的探索3、海爾案例分享第三講:OEC管理是什么1、..
核心員工與問題員工的管理
主講老師:李佳眉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 管理的概述1、管理學(xué)的起源(1)管理過程說:管理是計劃、組織、指揮、監(jiān)督和控制等活動。(2)管理決策說:管理是決策。(3)管理規(guī)律說:管理是在職責(zé)范圍之內(nèi)按照規(guī)律做事2、管理與領(lǐng)導(dǎo)(1)領(lǐng)導(dǎo)的概念(..
八項管理基本技能
主講老師:蘇鴻志   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力 
課程簡介: 技能一:計劃 計劃制定不周的后果 制定計劃的好處 不愿制定計劃的原因 計劃的七個因素及其實施 目標(biāo)設(shè)定的原則 Sp..
中高層領(lǐng)導(dǎo)力與溝通藝術(shù)
主講老師:林慧熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:領(lǐng)導(dǎo)力的三大基石一、 什么是領(lǐng)導(dǎo)? 二、 分析高、中、基層領(lǐng)導(dǎo)職場工作的重心三、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者三大特征四、領(lǐng)導(dǎo)力的三大基石:1.信任(承諾兌現(xiàn)):建立信任的五個方面(視頻案例分享)2.責(zé)任(以結(jié)果為導(dǎo)向):提..
房地產(chǎn)企業(yè)績效管理與激勵
主講老師:黃智   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:第一部分:地產(chǎn)企業(yè)績效管理的觀念1.從案例看績效管理的誤區(qū)2.績效考核在應(yīng)用中的三大誤區(qū)績效管理=指標(biāo)管理?績效指標(biāo)作為評價人的核心依據(jù)?別人用績效考核有效,所以我們也會有效?3.績效管理與績效考核的區(qū)別..
組織管控體系設(shè)計與優(yōu)化實務(wù)
主講老師:易生俊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:企業(yè)組織管控模式的選擇1. 何謂管理的三要素(3P)?2. 組織管控體系中常見的四個問題3. 組織管控設(shè)計的五項原則4. 組織管控體系設(shè)計“六步法”5. 三種組織管控模式對比分析..
NLP情緒與壓力管理
主講老師:張雁濱   培訓(xùn)天數(shù):16 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 第一部分:認(rèn)識情緒和壓力A 1.1、情緒與壓力的狀態(tài)評估 A 1.2、什么是情緒?什么是情商? A 1.3、什么是壓力? A 1.4、我們對情緒和壓力的認(rèn)識誤區(qū) A 1.5、情緒壓力的真正來源 ..
企業(yè)經(jīng)營管理的四張王牌
主講老師:田軍   培訓(xùn)天數(shù):14 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一.課程背景在企業(yè)經(jīng)營管理中,會遇到形形色色的各種問題,以下四個問題尤為明顯。第一, 決策和領(lǐng)導(dǎo)力問題主要表現(xiàn)為:決策失誤多,做錯誤的事情時間長,給公司帶來不必要的損失;管理者意識和技能單一,有效管理手段欠缺,不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展..
卓越班組長管理能力修煉
主講老師:陳 老 師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1.破冰問候、建立共同語言課程總體結(jié)構(gòu)的介紹學(xué)員相互認(rèn)識、分組并介紹2.管理者角色與職責(zé)角色定位管理者角色轉(zhuǎn)變討論:責(zé)權(quán)利的重新認(rèn)知不同角度的主管角色對下屬的責(zé)任與義務(wù)對上司的責(zé)任與義務(wù)對..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:劉世榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:【課程簡介】:人力資源管理是企業(yè)綜合管理的核心內(nèi)容。本課程站在經(jīng)理人的角度,從戰(zhàn)略到具體操作,在全面理解的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)剖析人力資源管理的主要模塊,以及作為非人力資源背景的經(jīng)理如何做好人力資源管理工作,解決常見的人力資源問題。從而提升..
跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:李近平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:深入挖掘跨部門溝通問題的根源一、組織分工不明確二、存在部門職能的模糊地帶思考:為什么在跨部門工作中總覺得在為別人做事?三、不容忽視的“部門墻”四、客觀存在的個體差異五、跨部門協(xié)作困難六、溝通的..
高效汽車銷售團隊與領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:汽車汽配 
課程簡介:第一講 一流專業(yè)汽車銷售團隊鍛造 1. 優(yōu)秀汽車銷售團隊的基本特征 2. 構(gòu)成汽車銷售團隊的基本要素 第二講 如何造就一流的專業(yè)化汽車銷售精英 1.優(yōu)秀的汽車銷售人員應(yīng)具備什么條件 2.如何快速培養(yǎng)出專業(yè)化的..
TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)
主講老師:龔冬平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程背景:作為管理者,您是否已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這些不得不做卻又異常棘手的問題:如何使成員們保持一致的想法和共同的信念;如何在不確定的競爭環(huán)境里及時傳遞彼此的看法;如何把您擁有的經(jīng)驗和知識準(zhǔn)確地分享給組織內(nèi)的成員。有信仰、..
銷售管理的八項技能
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:一、銷售人才的招聘與甄選技術(shù) •簡歷的甄選及記分方法 •如何尋找合適的的銷售人才 •如何培養(yǎng)銷售人員 •讓銷售人才有效的發(fā)揮其才能 •如何長期留住骨干員工 案例:我們..
用浪漫避免競爭
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景: 梳理一下雙魚座的名人集合,會發(fā)現(xiàn)在這個星座里,“浪漫”與“幻想”的確不是浪得虛名。固然有米開朗基羅、巴赫、亨德爾這樣渾然天成的美感,也有叔本華、雷諾阿、加西亞·..
供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一.供應(yīng)鏈管理概述1.供應(yīng)鏈的定義和存在的意義2. 供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類型3. 供應(yīng)鏈管理的四個發(fā)展階段和五個層次4.供應(yīng)鏈設(shè)計的步驟及考慮事項⊙ 演練:供應(yīng)鏈設(shè)計與產(chǎn)品類型策略矩陣5.幾種制造模式與供應(yīng)鏈管理的..
商業(yè)銀行客戶關(guān)系管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分:銀行業(yè)實行客戶關(guān)系管理的重要性和必要性 第1章 客戶關(guān)系管理的重要性和必要性  1.1 中國銀行業(yè)環(huán)境的變遷  1.2 客戶管理方式的變革 第二部分:客戶關(guān)系管理的基本理論 第2章 商業(yè)銀行客戶關(guān)系管理概況..
談判生產(chǎn)力——談判路徑與雙贏成交博弈戰(zhàn)
主講老師:吳鵬德   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:思維認(rèn)知——從“心”認(rèn)知談判一、談判常規(guī)思維誤區(qū)1. 談判是某些特定人員的技能?2. 談判就是討價還價?3. 談判高手都是天生的?情景分析:談判中的點三零現(xiàn)象 ..
高效溝通與跨部門協(xié)作
主講老師:胡既白   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 第一篇章:重新認(rèn)識溝通一、溝通知識概述 1、溝通的重要性----管理的70%是溝通 2、溝通的類別-----全方位了解溝通的種類 3、溝通的原理圖-----編碼、解碼循環(huán)二、溝通的三要素 1、溝通的基本問題..
基于業(yè)主滿意的物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新體系解析
主講老師:汪英武   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:物業(yè)管理 
課程簡介:一、推波助瀾、陽光燦爛——房地產(chǎn)業(yè)對物業(yè)管理的推動與發(fā)展 1、 經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整帶動中國服務(wù)行業(yè)的崛起;2、 市場經(jīng)濟的發(fā)展帶動服務(wù)市場的旺盛;3、 城鎮(zhèn)化進程給予物業(yè)管理市場的需求;4、 房地產(chǎn)業(yè)..
 
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