內(nèi)訓課內(nèi)訓課

Deep Seek在智能辦公/業(yè)務招待/項目管理中的實戰(zhàn)應用 |
主講老師:羅蘊姣   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:模塊一:破冰導入--如何用Deep seek在山姆高性價比購物?方案1:生鮮雞琵琶腿-2.6kg-39.9元方案2:生鮮雞去皮上腿肉-2.6kg-69.9元模塊二:AI認知—智能時代你對AI知多少?2.1 日.. |
虛擬電廠與零碳園區(qū)協(xié)同機制實戰(zhàn):技術集成×交易創(chuàng)新×政策賦能 |
主講老師:羅蘊姣   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、虛擬電廠如何成為零碳園區(qū)能源轉型的核心引擎?- 核心邏輯:分布式能源聚合與園區(qū)動態(tài)平衡機制 - 技術底座:云-邊-端協(xié)同控制、多能流耦合優(yōu)化模型 - 價值閉環(huán):從“被動消納”到“主.. |
AI在日常辦公與招投標中的應用實戰(zhàn) |
主講老師:羅蘊姣   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人工智能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、文檔處理耗時、跨國協(xié)作困難?——AI智能中樞重構辦公流程1.1 智能文檔中樞▶ 多格式文檔自動解析:PDF/掃描件信息抓取 .. |
國際宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢解析與主要應對策略 |
主講老師:肖劍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢解析(一)宏觀經(jīng)濟發(fā)展的基本方法與框架(二) 我國宏觀經(jīng)濟未來發(fā)展趨勢的分析二、海外宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢解析(一) 美國宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢與主要問題(二) 歐洲宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢與主要困難(三) 日本.. |
財務分析在風險管理中的應用與實踐 |
主講老師:肖劍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介: 一、財務分析在風控中的應用基本概述財務報表分析的目的財務報表分析的方法財務報表分析的局限性二、行業(yè)及經(jīng)營情況 (一)行業(yè)及市場分析(二)經(jīng)營模式及優(yōu)劣勢分析 .. |
內(nèi)控基礎與實戰(zhàn)操作 |
主講老師:肖劍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、 企業(yè)內(nèi)控的基本體系概述(一)國際內(nèi)部控制理論的發(fā)展1、兩要素論2、三要素論3、五要素論4、八要素論(二)我國內(nèi)部控制理論的發(fā)展1、內(nèi)控制度論2、內(nèi)控結構論3、內(nèi)控成分論(三)內(nèi)部控制的五個目.. |
宏觀分析在風險管理中的應用與實踐 |
主講老師:肖劍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、宏觀經(jīng)濟分析對企業(yè)風險管理的意義(一)目前宏觀分析在風險管理實踐中的現(xiàn)狀(二)宏觀經(jīng)濟分析對企業(yè)風險管理的作用與意義二、宏觀經(jīng)濟分析的基本框架與方法(一)宏觀經(jīng)濟的運行規(guī)律與宏觀政策調(diào)控目標(二)宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)最重.. |
應收賬款清欠合規(guī)管理與法律應對策略 |
主講老師:王思遠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、應收賬款對企業(yè)的意義和重要性在哪?1、傳統(tǒng)意義上的應收賬款 什么是應收賬款? 應收賬款的法律意義2、特殊領域的應收賬款 IPO中應收賬款審核問題.. |
公司章程構建與公司治理架構的法律策略 |
主講老師:王思遠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、公司章程何以重要?1、公司控制與章程的關系 現(xiàn)行法律下公司控制的解讀。 公司控制的特征。 公司控制的協(xié)議空間。案例:阿里的公司控制特點。2、公司章程是公司的什么.. |
金融機構風險的民法控制——民法典與擔?;A知識梳理 |
主講老師:王思遠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:一、《民法典》的意義及對金融機構的影響1、民法典對金融機構經(jīng)營的意義 民法典的架構與功能 民法典對金融機構經(jīng)營的主要規(guī)制案例:金融借貸合同成立要件糾紛:中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行臨邑縣支行、許某保證.. |
國企“混改”法律合規(guī)管理與風險防范 |
主講老師:王思遠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、何為“混改”及其合規(guī)架構?1、國企“混改”的概念界定 對于“混改”為何喜聞樂見? 國企“混改&rdquo.. |
中建系統(tǒng)風電全鏈生態(tài)賦能實戰(zhàn) |
主講老師:羅蘊姣   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:PART1:風電項目前期手續(xù)全流程解析(6小時)一、理論部分(3小時)1、風電項目可行性研究核心要素知識點:技術可行性/經(jīng)濟測算模型/環(huán)保評估標準/政策匹配度分析/風險評估框架.. |
6大核心場景工具化拆解,快速提升述標效率與中標率 |
主講老師:羅蘊姣   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
課程簡介:模塊一:精準把握招標需求——解決“需求誤讀”問題?1.1 問題背景:招標需求理解偏差導致方案與客戶需求脫節(jié)1.2 解決工具 -5W2H分析法:明確招標需求 -需求確認清單:.. |
電話營銷六步“成神” |
主講老師:李文錦   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一部分 善準備一、天道酬勤,是對還是錯電話銷售業(yè)績的核心來源精神力量的2個源泉清晰界定精準目標客戶電話銷售方法的6個關鍵步驟提高時間效率的6個習慣二、如何管控銷售進程,縮短成交周期理解銷售里程碑設計.. |
銀保渠道維護與應對技能實訓 |
主講老師:李文錦   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:一.自我介紹環(huán)節(jié)1.引出一段故事2.提問:我流露了哪些信息?二.課前針對性互動1.營銷的第一要素是什么?(課堂討論)2.銀保崗位的第一要素是什么?(認知測評)三. 網(wǎng)點維護的重要性保險業(yè)渠道為王的發(fā)展趨勢.. |
AI賦能 · 施工安全管理實戰(zhàn)訓練營 |
主講老師:羅蘊姣   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:建筑建材 |
課程簡介:PART1:施工安全管理核心理念與AI發(fā)展趨勢?授課方式:理論講解+案例視頻+AI工具演示1.1 施工安全管理定義與重要性1.1.1 安全管理基本概念1.1.2 安全投入與經(jīng)濟效益平衡模型1.1.3 建.. |
2023銀保沙龍我“最紅” —沙龍邀約與實戰(zhàn)策劃 |
主講老師:李文錦   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:破冰互動:營銷成功的第一要素是什么?一個小故事引出答案第一部分 電話4.0的開啟一、天道酬勤,是對還是錯清晰界定精準目標客戶電話邀約方法的6個關鍵步驟提高時間效率的6個習慣二、如何知彼知己,快速建立信任了.. |
AI賦能+智能驅動 招標全流程管理實戰(zhàn)訓練營 |
主講老師:羅蘊姣   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:建筑建材 |
課程簡介:Part1:招投標管理基礎理論與核心要點目標:掌握招投標核心規(guī)則、流程及風險點,夯實管理基礎一、招標方式及應用范圍1、公開招標:全流程公開透明,適用于大型工程/政府采購2、邀請招標:定向邀請優(yōu).. |
筑牢合規(guī)防線 智控采購風險 |
主講老師:羅蘊姣   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:建筑建材 |
課程簡介:模塊一:工程建設領域政策法規(guī)解讀1.1 核心法規(guī)解析《招標投標法》及實施條例關鍵條款《政府采購法》在工程采購中的適用性工程建設項目審批流程與合規(guī).. |
企業(yè)合同管理流程與要點梳理 |
主講老師:王思遠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、企業(yè)為什么要重視合同管理合規(guī)?1、合同管理的法律風險控制 企業(yè)合同管理中的基本問題 合同管理與企業(yè)法律風險 影響合同管理效果的外部因素 合同管理應當.. |
|