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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 黨建優(yōu)勢(shì)引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè) |
| 主講老師：韓博睿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：新形勢(shì)下國(guó)企黨建工作面臨的問(wèn)題一、黨建面臨的四大問(wèn)題問(wèn)題一：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作“兩張皮”1）黨建目標(biāo)脫離企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要2）難以將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)問(wèn)題二：?jiǎn)T工參與的.. |
| 廈門安踏公司商務(wù)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn) |
| 主講老師：專家團(tuán) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務(wù)考察 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：廈門安踏有限公司于2006年6月1日在廈門市市場(chǎng)監(jiān)督管理局登記成立。法定代表人丁世家，公司經(jīng)營(yíng)范圍包括投資管理（法律、法規(guī)另有規(guī)定除外）；企業(yè)管理咨詢等。中國(guó)第一，全球第三的體育用品集團(tuán)。學(xué)習(xí)模式：考察參觀+交流互動(dòng)+主題分.. |
| 班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天 班組作業(yè)準(zhǔn)備與OPL教育1、優(yōu)秀班組長(zhǎng)的作業(yè)準(zhǔn)備1）班組長(zhǎng)的五大核心任務(wù)2）組長(zhǎng)的工作流程3）班組長(zhǎng)的開(kāi)工準(zhǔn)備教學(xué)影片：《晨會(huì)與夕會(huì)》2、以終為始精準(zhǔn)目標(biāo)1）制定績(jī)效目標(biāo)的原則2）人生藍(lán)圖&md.. |
| 股權(quán)智慧——企業(yè)快速發(fā)展的根本策略 |
| 主講老師：劉國(guó)鑌 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：特別說(shuō)明：內(nèi)容較多，具體須根據(jù)授課時(shí)間及不同對(duì)象進(jìn)行刪減。一、基本認(rèn)識(shí)：股權(quán)問(wèn)題的重要性1、股權(quán)：企業(yè)頂層設(shè)計(jì)，死生之地，存亡之道，不可不察。2、會(huì)分錢必會(huì)掙錢重要，股權(quán)是企業(yè)終極的分錢方式。3、變“個(gè)體戶&.. |
| 社會(huì)化營(yíng)銷部分 |
| 主講老師：王超 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1.莫名其妙的“失靈”——縱看眾多傳奇的倒下•秦池古酒的倒下——大眾傳播的全面勝利•恒大冰泉——大眾傳播的失靈 .. |
| 零缺陷工作 |
| 主講老師：朱新躍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、零缺陷態(tài)度，用最好心態(tài)去實(shí)現(xiàn)1.態(tài)度：態(tài)度永遠(yuǎn)是第一位的2.努力：竭盡全力，而不是盡力而為3.敬業(yè)：對(duì)所在的行業(yè)表尊敬4.細(xì)致：決不能做差不多先生5.專注：小聰明難成事，大聰明靠踏實(shí)二、零缺陷意識(shí)，第一次.. |
| 體現(xiàn)信息價(jià)值 實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo) – IT治理 |
| 主講老師：蘇忠彥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、“治理”與“管理”有什么區(qū)別？ a)“治理”的定義是什么？b)“管理”的定義是什么？c)兩者具體上有什么不同？彼此之間有關(guān)聯(lián).. |
| 臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-總裁商務(wù)談判技巧研習(xí) |
| 主講老師：臺(tái)灣劉成熙老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-總裁商務(wù)談判技巧研習(xí)主講：臺(tái)灣劉成熙老師前 言：社會(huì)多元化，不同的聲音，不同的利益主體競(jìng)相出現(xiàn)，如何透過(guò)折中妥協(xié)，調(diào)節(jié)彼此的沖突，已變?yōu)橐环浅Ｖ匾恼n題，而這個(gè)目標(biāo)的達(dá)成，就必須仰賴「談判.. |
| 企業(yè)產(chǎn)品GTM策略 |
| 主講老師：王振韜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、何為產(chǎn)品GTM1、產(chǎn)品GTM的含義2、產(chǎn)品GTM的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容3、內(nèi)部各部門的分工和配合二、產(chǎn)品價(jià)值提煉1、目標(biāo)客戶分析(1)目標(biāo)客戶是誰(shuí)？(2)客戶的需求是什么？是否是他最痛點(diǎn)和急需滿足的需求？(3).. |
| 銀行企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理 |
| 主講老師：蔣華軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入，暖場(chǎng)活動(dòng)。沙盤情景及規(guī)則講解。（一）企業(yè)戰(zhàn)略與全面經(jīng)營(yíng)管理1、銀行企業(yè)是如何組成的？從企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)角度理解各部門工作。2、企業(yè)紅海戰(zhàn)略分析。三大基本戰(zhàn)略：低成本、差異化和聚焦。3、藍(lán)海戰(zhàn)略解讀。藍(lán)海戰(zhàn)略創(chuàng)新四大.. |
| 國(guó)際貿(mào)易如何開(kāi)拓歐洲市場(chǎng)(含跨境電商與B2B操作) |
| 主講老師：左鳳山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：壹. 國(guó)際貿(mào)易開(kāi)拓與歐洲市場(chǎng)特色(一).先必須理解歐洲市場(chǎng)的特色與貿(mào)易基礎(chǔ)●Manufacturer exporter importer wholesaler retailer 老式規(guī)矩●網(wǎng)絡(luò)興起 老式規(guī)矩.. |
| 大數(shù)據(jù)IPRAN原理及政企業(yè)務(wù)承載解決方案 |
| 主講老師：何舟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、IPRAN基礎(chǔ)1.IPRAN產(chǎn)生背景2.IPRAN技術(shù)定義3.IPRAN特性4.典型城域網(wǎng)現(xiàn)狀5.典型城域網(wǎng)邏輯結(jié)構(gòu)6.城域網(wǎng)面臨的挑戰(zhàn)7.傳送網(wǎng)建設(shè)方案二、TCP/IP基礎(chǔ)8.IP網(wǎng)絡(luò)基本架.. |
| 北京北汽新能源公司商務(wù)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn) |
| 主講老師：專家團(tuán) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務(wù)考察 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡(jiǎn)介：北京新能源汽車股份有限公司（簡(jiǎn)稱北汽新能源，證券名稱：北汽藍(lán)谷，證券代碼：600733）是一家新時(shí)代下的國(guó)有控股高科技上市公司和綠色智慧出行一體化解決方案提供商，致力于為用戶創(chuàng)造電動(dòng)化、智能化、個(gè)性化的駕乘體驗(yàn)，構(gòu)建汽車與能源、互聯(lián)網(wǎng)、.. |
| 微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧 |
| 主講老師：高永才 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、微信營(yíng)銷不是把產(chǎn)品“推”出去，而是把客戶“引”進(jìn)來(lái)! 如果你不知道對(duì)方想要的是什么，對(duì)方的渴望是什么，你是很難成功對(duì)他進(jìn)行營(yíng)銷的。但是，即使你知道這些，卻無(wú)法使用.. |
| 不懂財(cái)務(wù)就無(wú)法成為優(yōu)秀的管理者 |
| 主講老師：李黎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、管理者不懂財(cái)務(wù)會(huì)面臨哪些瓶頸？1. 算不清楚賬，資源配不好• 案例：某室內(nèi)設(shè)計(jì)公司不做財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)導(dǎo)致資金短缺2. 管理風(fēng)險(xiǎn)高，成本浪費(fèi)大• 案例：五谷道場(chǎng)因盲目擴(kuò)張忽略財(cái)務(wù)而導(dǎo)致破產(chǎn)易主3. 錢.. |
| 導(dǎo)購(gòu)員服務(wù)銷售標(biāo)準(zhǔn)化提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：郜杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：門店的四項(xiàng)收入第一講：導(dǎo)購(gòu)員贏在起點(diǎn)一、導(dǎo)購(gòu)積極心態(tài)的建立心態(tài)一：愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)責(zé)任心態(tài)二：與公司站在同一陣線心態(tài)三：樂(lè)于助人的態(tài)度心態(tài)四：焦點(diǎn)導(dǎo)引思想心態(tài)五：大量工作忘記傷口心態(tài)五：忠誠(chéng)比能力更重.. |
| 如何激發(fā)員工的內(nèi)生動(dòng)力 |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：分享與分析您認(rèn)為公司和員工是怎樣的關(guān)系請(qǐng)談?wù)勀鸀槭裁丛谶@個(gè)公司工作為什么漲了工資會(huì)有不開(kāi)心的您認(rèn)為高效組織應(yīng)該是怎樣的員工為什么會(huì)聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo).. |
| 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與消費(fèi)金融動(dòng)態(tài)分析 |
| 主講老師：王軍生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與新趨勢(shì)1、新興行業(yè)與市場(chǎng)處于初期起步階段戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)2015年增加值占GDP比重力爭(zhēng)達(dá)到8%，到2020年達(dá)15%，整體形成健康發(fā)展、協(xié)調(diào)推進(jìn)的基本格局。十年黃金增.. |
| 《大數(shù)據(jù)下的傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新》 |
| 主講老師：王興旺 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、大數(shù)據(jù)賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.1 大數(shù)據(jù)賦能普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.1.1 普惠金融的發(fā)展現(xiàn)狀1.1.2 智能風(fēng)控：如何全流程防范客戶風(fēng)險(xiǎn)1.1.3 如何挖掘不同行業(yè)和不同地域的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)1.1.4 如何挖掘小微企業(yè)貸前、.. |
| 經(jīng)銷商持續(xù)雙贏戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新 |
| 主講老師：梅明平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：經(jīng)銷商管理培訓(xùn)品牌課程主講：梅明平老師【培訓(xùn)要點(diǎn)】為什么企業(yè)的經(jīng)銷商忠誠(chéng)度越來(lái)越低？為什么市場(chǎng)的價(jià)格越來(lái)越不穩(wěn)定？為什么經(jīng)銷商的積極性總激發(fā)不起來(lái)？為什么經(jīng)銷商總埋怨廠家？為什么經(jīng)銷商的竄貨總無(wú)法控制？為什么經(jīng)銷商的整體.. |
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