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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

戲劇式培訓(xùn)——即興戲劇在培訓(xùn)中的應(yīng)用 |
主講老師:陳明麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一. 即興戲劇基礎(chǔ)理論1. 即興戲劇的定義與歷史即興戲劇的概念即興戲劇的起源與發(fā)展2. 即興戲劇的核心原則接納與支持(Yes, And原則)創(chuàng)造性與自發(fā)性3. 即興戲劇在企業(yè)培訓(xùn)中的應(yīng)用方式破冰與熱身.. |
游戲式教學(xué)課程開發(fā)與設(shè)計(jì) |
主講老師:韓曉賓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、游戲式教學(xué)的本質(zhì)和特點(diǎn)(1小時(shí))1、游戲式教學(xué)受歡迎并不僅僅因?yàn)?ldquo;好玩”。2、游戲式教學(xué)的起源和發(fā)展3、游戲式教學(xué)背后的三大理論支撐4、游戲式教學(xué)的優(yōu)劣勢(shì)分析5、游戲式教學(xué)的常用場(chǎng)景6.. |
解決“瞎忙”綜合征—高效時(shí)間管理 |
主講老師:梁蕊琳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:1 導(dǎo)入:時(shí)間管理與我們的目標(biāo)事務(wù)越來越繁雜,信息越來越多,時(shí)間被各種人或事切割的越來越零碎,很多需要做、想做的事情都沒時(shí)間做,每天各種忙又沒什么結(jié)果,問題到底出在了哪里?1.1 問題:關(guān)于時(shí)間管理的困惑1.2 時(shí)間的四.. |
中層管理者的數(shù)字化技能通識(shí)課 |
主講老師:擎蒼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、為什么數(shù)據(jù)能力是必備技能?1. 新時(shí)代下的管理和業(yè)務(wù)困惑2. 數(shù)據(jù)分析如何解決這些困惑案例:中小餐廳、中小制造企業(yè)、某上市教育公司二、數(shù)據(jù)指標(biāo)的全景地圖1. 常見的數(shù)據(jù)指標(biāo)有哪些?2. 選擇數(shù)據(jù)指標(biāo)的基本原則.. |
主講老師:崔瀚文   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:案例導(dǎo)入:21世紀(jì)的獨(dú)角獸企業(yè)與20世紀(jì)的企業(yè),為何存在肉眼可見的差別巨大?一、 為什么強(qiáng)國(guó)紛紛將數(shù)字化作為國(guó)家戰(zhàn)略?1. 另一個(gè)地球—互聯(lián)網(wǎng)世界版圖 根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)用戶制作的新版世界地圖,反映了互聯(lián).. |
2025HR提升訓(xùn)練營(yíng) |
主講老師:伍純   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一單元 趨勢(shì)、歷史與政策一、導(dǎo)入:最牛HR二、國(guó)內(nèi)人力資源管理五個(gè)階段(一)管理思想變化(二)人力資源管理職能變化(三)人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)三、2024年人力資源最新必備政策第二單元 基礎(chǔ):人力資.. |
從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者 — 打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力的三個(gè)錦囊 |
主講老師:陳海艇   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:故事:《子賤放權(quán)》開場(chǎng)互動(dòng):搭建信息帳篷一、企業(yè)為什么要提升領(lǐng)導(dǎo)力?(1課時(shí)) 東方人的管理思想 西方人的管理思想 東西方管理思想的差異二、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的核心是什么?.. |
從校園人到職場(chǎng)精英 |
主講老師:周雋峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:法寶一:“星光璀璨“ 新員工角色定位與自我管理一、角色認(rèn)知成就華麗轉(zhuǎn)身1.活動(dòng):用圖畫詮釋校園和職場(chǎng)的不同2.職業(yè)化是職業(yè)素養(yǎng)和能力的修煉過程3.錄像研討:企業(yè)需要什么樣的員工-初入職場(chǎng),小.. |
教練領(lǐng)導(dǎo)力 可持續(xù)化帶隊(duì)育人與梯隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn) |
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第1章 從管理者到教練者:奠定教練式領(lǐng)導(dǎo)的基石領(lǐng)導(dǎo)帶教是教練式領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)。本章介紹了教練型領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì),以及如何從指導(dǎo)者轉(zhuǎn)變?yōu)榻叹氄摺Mㄟ^七大步驟和情境領(lǐng)導(dǎo)策略,激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)水平質(zhì)的飛躍。1. 何謂教練與教練領(lǐng)導(dǎo)力; .. |
知彼解己的管理溝通技術(shù)®——橫向溝通篇 |
主講老師:李良德   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:開場(chǎng)案例:《課件發(fā)我看下?》 《方案盡快給我!》1. 如果是你?2. 跨部門溝通中的“意識(shí)-行為-結(jié)果”3. 案例《特別請(qǐng)求》:思維的重要性第一章:溝通的關(guān)鍵思維與落地工具1. 案例研討1:電.. |
破題之道——問題分析與解決 |
主講老師:段良芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:開場(chǎng):活動(dòng):禮物與鉤子(我將如何與團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成課程)學(xué)習(xí)目標(biāo)與預(yù)期成果:明確培訓(xùn)后,學(xué)員應(yīng)掌握的問題分析解決七步法第一講:?jiǎn)栴}的認(rèn)知與理解案例:一萬美金的故事一、學(xué)習(xí)問題分析與解決的價(jià)值1. 職業(yè)必備技能2... |
烏云山風(fēng)云:打造無障礙協(xié)作團(tuán)隊(duì) |
主講老師:劉力銘   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:準(zhǔn)備環(huán)節(jié):簽到與角色認(rèn)領(lǐng)(每組4-7人,可多組并行)1.團(tuán)隊(duì)分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個(gè)角色有對(duì)應(yīng)劇本4.為自己的團(tuán)隊(duì)取名第一部分:《烏云山風(fēng)云》劇本體驗(yàn)(上半場(chǎng),3小時(shí))第一幕 綁架疑案(破冰)1小時(shí).. |
A+支行長(zhǎng)——場(chǎng)景化核心管理能力沙盤攻略 |
主講老師:李良德   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:模塊一:心法篇:心法不開,技法不來——管理底層邏輯1. 案例情景《熱衷團(tuán)購》、《愛好籃球》、《觀點(diǎn)分歧》1) 底層邏輯1:初始心2) 底層邏輯2:長(zhǎng)久心3) 管理工具:管理的四種結(jié)果4) 實(shí)操.. |
管理者的第一堂課 |
主講老師:周雋峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、業(yè)務(wù)骨干和管理者的區(qū)別?1、案例分析:管理的價(jià)值2、從I型人到T型人3、業(yè)務(wù)骨干與管理者的差異二、管理者的六大角色1、案例導(dǎo)入:“背鍋”的煩惱2、向下三個(gè)角色的側(cè)重3、管理者六個(gè)關(guān).. |
高效的時(shí)間管理與高效工作 |
主講老師:李彥池   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一章 時(shí)間管理的本質(zhì)一、為什么要學(xué)習(xí)時(shí)間管理?二、時(shí)間的定義:1. 時(shí)間的四個(gè)特性:無法開源;無法節(jié)流;不可再生;不可取代;三、時(shí)間管理的本質(zhì)是自我管理1. 團(tuán)隊(duì)互動(dòng):時(shí)間管理為什么這么重要?2. 視頻互動(dòng):時(shí).. |
職場(chǎng)加速利器---高效跨部門溝通攻略 |
主講老師:李彥池   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:跨部門溝通的定義1、跨部門溝通的定義2、跨部門溝通的挑戰(zhàn)3、跨部門溝通的痛點(diǎn)沙盤背景:微沙盤“微型企業(yè)”模擬真實(shí)的職場(chǎng)場(chǎng)景;模擬企業(yè)中六個(gè)不同的部門,面對(duì)上級(jí)分配的績(jī)效任務(wù),如果通過.. |
團(tuán)隊(duì)溝通力-讓溝通解決問題 |
主講老師:黃晨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、組織溝通障礙1. 溝通的迷思案例:辦公室對(duì)下、橫向、對(duì)上溝通2. 常見組織內(nèi)溝通場(chǎng)景、影響、結(jié)果小組討論+案例分享二、為什么會(huì)出現(xiàn)溝而不通1. 溝通的本質(zhì)2. 溝通不暢的十大原因3. 基于人格特質(zhì)的內(nèi).. |
卓越管理者管理力五項(xiàng)修煉 |
主講老師:安霞   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:模塊一:重識(shí)管理與管理者角色本模塊重點(diǎn):通過對(duì)現(xiàn)狀的三個(gè)挑戰(zhàn)拉開對(duì)于【管理】的重新認(rèn)知,理智的看待團(tuán)隊(duì)管理的現(xiàn)狀。從全新的角度認(rèn)知管理,打破傳統(tǒng)的管理思路,建立新的挑戰(zhàn)。明確管理者定位,確定在全新的時(shí)代,管理者自身的定位、角色與責(zé)任.. |
心智成長(zhǎng)與管理者認(rèn)知升級(jí) |
主講老師:李吉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 初識(shí)心智——了解心智/績(jī)效模型 1.什么是心智①心智的定義②知識(shí)的積累VS心智的提升③互動(dòng)案例:要不要做直播電商的心智剖析。2.心智/績(jī)效模型①績(jī)效突破②行為改變③心智蛻.. |
給中高層管理者插上數(shù)字翅膀 |
主講老師:擎蒼   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、 數(shù)據(jù)本質(zhì)是什么?1、數(shù)據(jù)能給企業(yè)帶來什么? 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)和數(shù)字化的關(guān)系是什么? 數(shù)據(jù)如何促進(jìn)管理者的工作? 為什么說數(shù)字化是企業(yè)的抓手而不是目標(biāo)?.. |
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