內訓課內訓課
| 管理會計與財務優(yōu)化 |
| 主講老師：何昉祎 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：管理會計概論案例導入：人機大戰(zhàn)的啟示一、財務人員轉型的必要性1. 財務人員的困惑與抱怨課堂討論：財務人員面臨的挑戰(zhàn)2. 財務價值的“迷失”二、財務人員轉型的目標—&md.. |
| 成本管理與控制 |
| 主講老師：何昉祎 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：案例導入第一講：成本識別一、成本新認識1. 成本是越低越好嗎？2. 關鍵的“第四項成本”視頻分析：中國隊輸在哪里？3. 成本的定義4. 新定義下的成本識別第二講：成本衡量課堂互.. |
| 跨部門溝通與協(xié)作 |
| 主講老師：杜良鵬 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：跨部門溝通與協(xié)作的理論基礎一、溝通與跨部門溝通二、目前企業(yè)溝通現(xiàn)狀三、用心理解：跨案例討論：溝通的障礙，理性和感性的沖突四、跨部門溝通三原則1、主動2、給面子3、解決問題案例討論：中國企事業(yè)組.. |
| 陳列---銷售說了算 |
| 主講老師：呂江 培訓天數：5 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天課程內容第一章：說說陳列討論：陳列對于銷售，有什么作用？怎樣做出對銷售有用的陳列呢？一、什么叫陳列二、陳列的目的和意義1、運用視覺陳列來表現(xiàn)品牌的價值2、運用視覺陳列促進銷售業(yè)績3、視覺陳列讓產品更具說.. |
| 科技項目管理培訓大綱 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 項目管理概論1、什么是項目 2、什么是項目管理？3、項目管理在中國的現(xiàn)況4、項目管理的知識體系第二部分 項目集成管理1、集成管理的基本概念2、框架式橫觀縱覽3、滾動式循序漸進4、角色的.. |
| 工程總承包項目管理要點培訓 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：5 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一部分 項目管理的重點和難點第一講 現(xiàn)代項目管理工具與方法 （1）項目管理模式1）功能、結構、溝通和控制模式、2）項目過程和運行模式、資源管理模式、3）外部的動態(tài)聯(lián)盟模式以及評價指標模式。（2）主要工具方法.. |
| 數字化產業(yè)鏈 |
| 主講老師：白濤 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 數字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、產業(yè)互聯(lián)網的底層邏輯是什么？1. 理解數字化轉型的本質數字化轉型的困境傳統(tǒng)增長模式與數字化增長模式數字化企業(yè)的未來出路產業(yè)數字化與產業(yè)互聯(lián)網案例.. |
| 數據分析思維 |
| 主講老師：楓影 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 大數據 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊 主題 內容1 數字化時代的數據分析（1小時） 1.數據分析的價值（1）業(yè)務戰(zhàn)略調整（2）商業(yè)模式變革（3）業(yè)務效率提升（4）組織結構優(yōu)化2.數字化時代的數據分析方法（1）底層的邏輯（2）實現(xiàn)的途.. |
| 化干戈為玉帛關鍵沖突的應對與處理 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言：什么是沖突管理？沖突應對能力的小測試。第1章 認知重構：揭開沖突的神秘面紗概要：沖突無處不在，但并非全然壞事。本章帶您重新認識沖突，理解其雙面性，并學會直面與剖析沖突，為后續(xù)的沖突處理奠定認知基礎。1. 沖突的本質：好.. |
| 金融行業(yè)數字化轉型第一課 |
| 主講老師：劉凱 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 數字化 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、轉型和趨勢1、數字化轉型概念—轉型驅動力和價值框架案例分析-某歐洲銀行數字化轉型2、銀行的趨勢-從1.0到4.03、Fin Tech的進化-從1.0到2.0二、挑戰(zhàn)和應對1、銀行數字化轉型的挑戰(zhàn)&.. |
| 關于數字虛擬人的現(xiàn)狀與未來 |
| 主講老師：李家貴 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 數字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、虛擬人的宏觀現(xiàn)實和未來1.2022年中國虛擬人產業(yè)發(fā)展分析 虛擬人發(fā)展歷程 虛擬人發(fā)展動力：文娛需求虛擬人發(fā)展動力：創(chuàng)新驅動虛擬人發(fā)展動力：政策支持.. |
| 華為持續(xù)爆款的IPD產品研發(fā)管理 |
| 主講老師：王安輝 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：認識“華為研發(fā)”與IPD一、華為IPD的發(fā)展研發(fā)創(chuàng)新：企業(yè)核心競爭力的源泉1. 華為的研發(fā)歷程與蛻變2. 華為引入IPD的背景3. 華為IPD發(fā)展與變革討論：我們研發(fā)管理部門管理主.. |
| 優(yōu)秀項目管理人員特訓營 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：首先模擬成立項目組，選舉項目經理，挑選各小組的項目案例。小組成員集體討論，從每個小組組員正在或者曾經經歷的項目作為示范項目案例，在學習過程中使用該案例來進行實戰(zhàn)演練。單元一 項目管理概述本單元目的/收益：幫助學員了解項目管理的基.. |
| 辦公室安全管理 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導入：什么是安全？第一部分 辦公室不安全因素案例分析：看圖數安全小組討論：不安全的類型一、摔倒二、相撞三、物體打擊四、夾傷五、火災六、觸電七、其它第二部分 辦公場所安全管理一、整潔.. |
| 打造高績效團隊沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章高績效團隊的基本特征1.我能貢獻什么？強調責任，注重價值，關注外部世界。2.做了=執(zhí)行？服從=執(zhí)行？如何做“結果”？ 3.責任缺失，關鍵問題在哪？責任會跳來跳去嗎？ 4.如何確保自己晉升？把.. |
| 巔峰對決創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)管理沙盤 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程涉及整體戰(zhàn)略、產品研發(fā)、生產排程、市場與銷售、財務、團隊溝通與建設等多個方面，具體內容包括： 1. 整體戰(zhàn)略方面：評估內部資源與外部環(huán)境，制定長、中短期策略,預測市場趨勢、調整既定戰(zhàn)略2. R&D方面: 產品研發(fā)決策.. |
| 軍令如山鐵血執(zhí)行力打造系統(tǒng)沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：結果（我們究竟要什么）1. 商業(yè)的本質是等價交換，也就是用結果證明價值2. 因為有目標，所以談結果（成王敗寇，只以結果論英雄）3. 不講結果的常用語：我不清楚、不關我事、我已經做了、我已經盡力了4. 結果要&ld.. |
| 做一名合格的管理者教練管理課 |
| 主講老師：吳柏江 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：目標管理（認定方向就不會改變，用目標聚焦力量）1、目標的重要性2、如何設定唾手可得的目標3、專注目標，分布實現(xiàn)階段性計劃4、科學實際并提前完成第二講：決策管理（學會做決策，擺脫具體事務的羈絆）1、什么事權.. |
| 冠軍銷售技術沙盤模擬演練課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：客戶心理與銷售規(guī)律*把握客戶痛點和產品賣點*心智較量：找到銷售成交引爆點*如何洞察并左右客戶思維*實戰(zhàn)演練：銷售拜訪流程模塊二：客戶開發(fā)的策略性思考*銷售：在魚多的地方下網*尋找潛在顧客的有效渠道.. |
| 數字化企業(yè)的商業(yè)模式升級與創(chuàng)新沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一： 企業(yè)為什么商業(yè)模式設計？ 一、萬達廣場的BT模式 二、重慶某鋼琴培訓公司的BT模式 三、杭州一家健身房的商業(yè)模式 四、輕資產――只有3個人的旅游公司 五、轉型、轉向、轉行――商業(yè)模式是關鍵 六、FBI .. |
|
|
