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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
東莞質(zhì)量管理培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)重大品質(zhì)事故為零
主講老師:柳陽(yáng)鴻   培訓(xùn)天數(shù):15 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、項(xiàng)目摘要:  解決問(wèn)題:杜絕品質(zhì)事故重復(fù)發(fā)生  解決方案:QA.MS品質(zhì)保證體系  實(shí)現(xiàn)目標(biāo):實(shí)現(xiàn)重大品質(zhì)事故為零  成功案例:SPACE電子、竹祥光電二、中小微企業(yè)品質(zhì)管控中常見(jiàn)問(wèn)題點(diǎn)與困惑:  -..
從優(yōu)秀專(zhuān)才走向卓越管理者
主講老師:鮑愛(ài)中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 管理基礎(chǔ)與管理者角色定位1.打造與時(shí)俱進(jìn)的“新中層”1.1三個(gè)角度考量“新中層” 經(jīng)理人的戰(zhàn)略思維 經(jīng)理人處理下屬問(wèn)題的原則 經(jīng)理人的自我認(rèn)知1.2&ld..
塑造卓爾不凡的企業(yè)氣質(zhì)——企業(yè)文化建設(shè)系列
主講老師:曹嘉飛   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:企業(yè)文化 
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)文化總論1、企業(yè)文化的定義2、企業(yè)文化的構(gòu)成3、典型企業(yè)文化構(gòu)成理論4、國(guó)內(nèi)企業(yè)文化教育倡導(dǎo)理論與實(shí)踐5、我們面臨的主要企業(yè)文化問(wèn)題6、企業(yè)文化能夠帶來(lái)什么?二、為什么企業(yè)文化總在作秀? 1、..
卓越店務(wù)運(yùn)營(yíng)的六項(xiàng)管理修煉
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【課程背景】 “分店易開(kāi),店長(zhǎng)難求”。這是很多經(jīng)營(yíng)者都深有感觸的發(fā)展難題,店長(zhǎng)作為門(mén)店最高層的管理者,不僅是整個(gè)門(mén)店活動(dòng)、運(yùn)營(yíng)的負(fù)責(zé)人,還是門(mén)店的經(jīng)營(yíng)者,在整個(gè)門(mén)店的經(jīng)營(yíng)和管理中起著承上啟下的作用,在規(guī)模..
銀行的危機(jī)管理與公關(guān)素養(yǎng)
主講老師:鮑愛(ài)中   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:《銀行的危機(jī)管理與公關(guān)素養(yǎng)》(1天)課程對(duì)象: 銀行的高層、中層、基層員工;課程目標(biāo): 建立銀行自身的危機(jī)意識(shí); 了解銀行危機(jī)管理的關(guān)鍵在于預(yù)應(yīng); 掌握銀行危機(jī)管理的內(nèi)涵與應(yīng)對(duì)流程; 掌握銀行危機(jī)的可能來(lái)..
項(xiàng)目成本節(jié)約20%的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
主講老師:黃飛宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:電子儀器 
課程簡(jiǎn)介:第一章 影響項(xiàng)目成本的主要因素 1、 項(xiàng)目成本浪費(fèi) 2、 項(xiàng)目進(jìn)度延遲對(duì)項(xiàng)目成本的影響 3、 重復(fù)設(shè)計(jì)對(duì)項(xiàng)目成本的影響 4、 項(xiàng)目質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目成本的影響 5、 項(xiàng)目采購(gòu)對(duì)項(xiàng)目成本的影響 案例分析:某公司項(xiàng)目成本核算..
新形勢(shì)下區(qū)域市場(chǎng)優(yōu)化策略
主講老師:馬堅(jiān)行   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱: 第一單元:如何重新做好區(qū)域規(guī)劃與渠道開(kāi)發(fā)? 一、你會(huì)有以下區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃的困惑問(wèn)題嗎? 1、如何規(guī)避到處“撒胡椒面”的市場(chǎng)布局之痛? ①、“板塊化戰(zhàn)略”三步驟? ..
超越壓力:管理者自我和諧與壓力輔導(dǎo)
主講老師:王智   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 尋找真正的“自我”——管理者的和諧之本1)文明的沖突:左腦與右腦、理性與情感2)成功幸福的三個(gè)領(lǐng)域:社會(huì)我、自我和心靈我 案例:兩個(gè)和尚的對(duì)話(huà)3)..
電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)
主講老師:武威   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商業(yè)模式   行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:1.電子商務(wù)最新的發(fā)展趨勢(shì)2.電子商務(wù)的商業(yè)模式3.企業(yè)如何規(guī)劃自己的電子商務(wù)渠道課程大綱:第一章:海外電子商務(wù)發(fā)展的趨勢(shì)1.亞馬遜的電子商務(wù)發(fā)展歷程2.海外電信運(yùn)營(yíng)商電子商務(wù)的發(fā)展情況3.全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)..
管理學(xué)領(lǐng)域的復(fù)雜性、后現(xiàn)代與毛澤東
主講老師:李凱城   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 復(fù)雜性、后現(xiàn)代、毛澤東是管理學(xué)研究三個(gè)前沿話(huà)題。在這些時(shí)髦題目下,專(zhuān)家們都講了些什么?為什么要這樣講?反映出哪些值得關(guān)注的動(dòng)向?幾乎同時(shí)出現(xiàn)的三個(gè)話(huà)題間有何內(nèi)在聯(lián)系?給管理者帶來(lái)哪些重要啟示?本課程帶著這些問(wèn)題,走進(jìn)百年管理思想史,力..
高效汽車(chē)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 
課程簡(jiǎn)介:第一講 一流專(zhuān)業(yè)汽車(chē)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)鍛造 1. 優(yōu)秀汽車(chē)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的基本特征 2. 構(gòu)成汽車(chē)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的基本要素 第二講 如何造就一流的專(zhuān)業(yè)化汽車(chē)銷(xiāo)售精英 1.優(yōu)秀的汽車(chē)銷(xiāo)售人員應(yīng)具備什么條件 2.如何快速培養(yǎng)出專(zhuān)業(yè)化的..
資源整合-采購(gòu)創(chuàng)新與成本控制----重新定義采購(gòu)價(jià)值
主講老師:黎一郴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:供應(yīng)鏈創(chuàng)新-資源整合一、資源整合-供應(yīng)鏈協(xié)同1、企業(yè)轉(zhuǎn)型誤區(qū)-啟示錄2、整合思維三階段3、資源-無(wú)“兼“不商4、資源整合實(shí)施-落地案例分析:1+1>2 崛起之謎二、重新定義采購(gòu)價(jià)值..
團(tuán)隊(duì)的真相:新零售背景下企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力三大提升密碼
主講老師:毛國(guó)華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、課程背景:優(yōu)秀的企業(yè)一定是系統(tǒng)化經(jīng)營(yíng):整體大于局部之和,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)。然而多數(shù)企業(yè)都陷入“整體小于局部之和”,各局部和元素之間割裂、分離,甚至相互矛盾和沖突。很多企業(yè)面臨一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí):系統(tǒng)..
如何構(gòu)建企業(yè)目標(biāo)管理體系
主講老師:錢(qián)科宇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元 總論一,管理的本質(zhì)1.以市場(chǎng)客戶(hù)為導(dǎo)向2.以達(dá)成目標(biāo)為導(dǎo)向3.以提升績(jī)效為導(dǎo)向4.以承擔(dān)責(zé)任為導(dǎo)向二,目標(biāo)管理的主要理念1.先制定目標(biāo),再確定工作;2.只有不好的管理,沒(méi)有不好的員工;3.先..
電商互聯(lián)網(wǎng):阿里巴巴績(jī)效管理與高效輔導(dǎo)
主講老師:羅嘉穎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:從18羅漢到3萬(wàn)員工,從50萬(wàn)起家到現(xiàn)在1000億美元市值,由馬云于1999年創(chuàng)立的阿里巴巴已經(jīng)成為全球最大的電商平臺(tái),并且業(yè)務(wù)已經(jīng)延申到金融、物流、云計(jì)算、文娛、社交、AI技術(shù)等眾多領(lǐng)域,成為名副其實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)巨無(wú)霸。近2..
IE工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)(郭曉寧)
主講老師:郭曉寧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:如果說(shuō)精益生產(chǎn)是IE在企業(yè)運(yùn)用的最高境界;那么IE是世界上最成功的生產(chǎn)效率管理方法;它是一種通過(guò)消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動(dòng)而取得顯著而持續(xù)業(yè)績(jī)改善的策略,使企業(yè)以最少的投入獲取最佳的運(yùn)作效益和提高對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度,增加企業(yè)的..
中國(guó)式管理的精華—簡(jiǎn)約管理
主講老師:張九元   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:我國(guó)自改革開(kāi)放32年來(lái),管理經(jīng)歷了許多復(fù)雜的過(guò)程,先后學(xué)過(guò)新加坡、羅馬尼亞、南斯拉夫、西德、日本、美國(guó)等管理方法,都不同程度地促進(jìn)了我國(guó)企業(yè)的發(fā)展。這個(gè)過(guò)程是需要的,也是功不可沒(méi)的。但時(shí)至今日,各種管理方法混合在了一起,形成了復(fù)雜龐大的..
三維商務(wù)禮儀培訓(xùn)打造高端職業(yè)形象
主講老師:范琳姬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、【打造維美——外在修煉篇】(1-3小時(shí))1、優(yōu)雅職場(chǎng)女士沉穩(wěn)職場(chǎng)紳士2、完美姿態(tài)(女士)3、完美姿態(tài)(男士)二、【鑄就惟思——由內(nèi)而外修煉篇】(1-3小時(shí))1、職場(chǎng)..
目標(biāo)管理技巧訓(xùn)練
主講老師:鐘越   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:管理技能培訓(xùn)(一)、目標(biāo)管理(1.5H)   ----了解目標(biāo)管理的基本思想   ----確定目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)作用  ----確定目標(biāo)管理項(xiàng)目循環(huán)流程   ----了解企業(yè)的長(zhǎng)期目的和短期目標(biāo)的區(qū)別與聯(lián)系。..
企業(yè)文化體制建設(shè)
主講老師:高俊剛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)文化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱: 一、個(gè)人文化概述 二、企業(yè)文化的認(rèn)識(shí) 三、企業(yè)文化的內(nèi)涵與構(gòu)成 1、企業(yè)核心價(jià)值觀念 2、企業(yè)的思維方式 (戰(zhàn)略、經(jīng)驗(yàn)、思路、領(lǐng)導(dǎo)、管理風(fēng)格) 3、企業(yè)行為 :?jiǎn)T工職業(yè)行為 四、文化體現(xiàn) ..
 
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