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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
員工忠誠(chéng)度培訓(xùn)
主講老師:李禹成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:引言:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)呼喚員工忠誠(chéng)度 變員工奉獻(xiàn)為員工忠誠(chéng) 第一章 員工職業(yè)化的正確理念 一.職業(yè)化素質(zhì)的冰山模型 1.冰山模型 2.兩則故事 西點(diǎn)軍校的故事 案例:致加西亞的信 三顧茅廬與《出師表》 ..
職業(yè)精神修煉
主講老師:李禹成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)目的: 在中國(guó),90%的企業(yè)家認(rèn)為,制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素是缺乏職業(yè)化的員工隊(duì)伍。員工職業(yè)化素質(zhì)高低取決于兩個(gè)方面,一是員工所具有的職業(yè)能力,另一方面就是其內(nèi)在的職業(yè)精神。因此,關(guān)注企業(yè)發(fā)展就必須關(guān)注員工職業(yè)精神的培養(yǎng)。 ..
客戶(hù)技巧--服務(wù)篇(卓越的客戶(hù)服務(wù)技巧)
主講老師:王翔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一天9:00-17:00(7小時(shí))時(shí)間:9:00-9:20主題:課程總體介紹要點(diǎn):1.培訓(xùn)目標(biāo)陳述2.課程總體結(jié)構(gòu)介紹3.學(xué)員的自我介紹和培訓(xùn)期望描述教學(xué)方法:講師講解破冰游戲:學(xué)員分組,小組內(nèi)溝通后做自我..
透析財(cái)稅改革下的財(cái)富新格局 ——中高端客戶(hù)經(jīng)營(yíng)策略
主講老師:趙博   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:保險(xiǎn)行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:財(cái)稅政策具有引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、重新分配財(cái)富的功能?;仡櫢母镩_(kāi)放40年,我國(guó)經(jīng)歷了四次財(cái)稅改革,每次都改變了我國(guó)財(cái)富的格局,有的人財(cái)富快速增長(zhǎng)、有的人財(cái)富縮水。而隨著我國(guó)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生劇烈的改變,改革進(jìn)入了“深水..
后經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)
主講老師:張九元   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:世界性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)大致探底了。面對(duì)后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代,我們應(yīng)該怎么辦?成為百年企業(yè)是每個(gè)企業(yè)的最?lèi)?ài),也是每個(gè)企業(yè)家夢(mèng)魂縈繞的心愿。但是,并不是所有企業(yè)都能做到這一點(diǎn)的。特別是在當(dāng)前世界性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來(lái)時(shí),更是如此。企業(yè)家個(gè)人壽命是有限..
華僑大學(xué)高管培訓(xùn)中心EDP金融與資本運(yùn)作研修班
主講老師:房西苑、袁立等   培訓(xùn)天數(shù):一年 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:資本運(yùn)作 
課程簡(jiǎn)介:前言 金融改變了當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式,金融資本運(yùn)作已經(jīng)成為企業(yè)做大做強(qiáng)的戰(zhàn)略選擇,海西中小型的外向型企業(yè)居多,在全球金融一體化的大潮中,誰(shuí)掌握了國(guó)內(nèi)外金融與資本的特性,誰(shuí)才能促使企業(yè)真正融入世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái),由小變大,由大..
情境領(lǐng)導(dǎo)
主講老師:葉阿次   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講 確定追隨者的準(zhǔn)備狀態(tài)1、什么是工作準(zhǔn)備度?2、管理者為什么必須掌握員工的準(zhǔn)備度狀態(tài)?3、如何判斷員工的能力;4、如何判斷員工的意愿;4、能力和意愿之間是怎樣相互影響的?5、課堂討論:1)什么情況下,管..
重塑企業(yè)管理認(rèn)知
主講老師:錢(qián)科宇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元 關(guān)于管理一,向管理要效益二,績(jī)效是衡量管理最重要的標(biāo)準(zhǔn)1、人品、經(jīng)驗(yàn)、忠誠(chéng)度、心態(tài)、能力,哪個(gè)最重要?2、管理的一切活動(dòng),都要以績(jī)效為衡量的標(biāo)準(zhǔn)三,管理要解決“責(zé)、權(quán)、利”三者的平衡..
全面質(zhì)量管理綜述
主講老師:師偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱1.質(zhì)量概念的深入認(rèn)識(shí)a)質(zhì)量含義辨析b)高端客戶(hù)眼中的質(zhì)量c)質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)d)質(zhì)量知識(shí)的層次e)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量管理人員的職業(yè)生涯2.質(zhì)量理論發(fā)展史a)古典質(zhì)量管理b)全面質(zhì)量管理c)大Q質(zhì)量..
員工總動(dòng)員-職業(yè)化素養(yǎng)與執(zhí)行力
主講老師:黃牧春   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:第一章什么是職業(yè)化-----員工職業(yè)化意義一、什么是職業(yè)化二、普通人與職業(yè)人的素質(zhì)比較三、職業(yè)化的三個(gè)基本點(diǎn)四、職業(yè)化作用1.決策--做正確的事;2.執(zhí)行--正確地做事;3.操作--把事做正確五、員工三種..
大客戶(hù)銷(xiāo)售培訓(xùn)
主講老師:余大洪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、大客戶(hù)銷(xiāo)售理念 關(guān)系型大客戶(hù)銷(xiāo)售的特點(diǎn) “以人為本”的銷(xiāo)售 案例:銷(xiāo)售員的“惰性”二、大客戶(hù)項(xiàng)目的里程碑 銷(xiāo)售機(jī)會(huì)分析系統(tǒng) 碌碌無(wú)為的銷(xiāo)售員 信息收集的..
廉政造就高尚的企業(yè)
主講老師:章誠(chéng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課程主旨:如何解決國(guó)有企業(yè)高管中存在的腐敗問(wèn)題,仍將是我們黨今后較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)面臨的重大課題。有效杜絕國(guó)有企業(yè)高管中存在的腐敗現(xiàn)象,必須從源頭著手,幫助國(guó)企高管樹(shù)立起廉政的“思想自覺(jué)和行為自覺(jué)”。課程大綱..
管理心理學(xué)
主講老師:趙晉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【授課方式】?jī)?nèi)容講述、案例分析、游戲互動(dòng)、討論點(diǎn)評(píng)、情景演練引言:索尼公司前董事總經(jīng)理天外伺郎認(rèn)為,是績(jī)效考核讓索尼公司徹底喪失了挑戰(zhàn)精神和激情團(tuán)隊(duì),而日本企業(yè)的管理是世界公認(rèn)的高效率。西方國(guó)家一直以來(lái)強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的..
卓越執(zhí)行力
主講老師:馬永志   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)識(shí)執(zhí)行力1.什么是執(zhí)行力,執(zhí)行力的本質(zhì)是什么2.執(zhí)行力體系四大核心要素:4R3.執(zhí)行不力在企業(yè)內(nèi)的表現(xiàn)行為4.企業(yè)建立執(zhí)行力三大誤區(qū)二、執(zhí)行不力的十大原因1.指令不明 2.職責(zé)不清3.缺乏流程 ..
TTT 企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:胡雯艷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【課程概述】本教程從培訓(xùn)師的角色定位入手,對(duì)培訓(xùn)師進(jìn)行職業(yè)常識(shí)、基本素養(yǎng),培訓(xùn)表達(dá)技巧等方面的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練。通過(guò)學(xué)習(xí),可以幫助培訓(xùn)師糾正培訓(xùn)中的偏失,快速提升培訓(xùn)能力。 【課程對(duì)象】人力資源部經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部講師、管理顧問(wèn)、培訓(xùn)經(jīng)理。 ..
管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講老師:姚前進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:管理溝通 一、什么是溝通? 二、溝通的三種模式 三、溝通行為及比例 四、溝通的5個(gè)環(huán)節(jié) (一)笑 1、誰(shuí)偷走了你的微笑 2、“三米微笑原則” (二)看 1、大三角 ..
唐谷獵殺龍頭股培訓(xùn)課程
主講老師:唐谷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:唐谷獵殺龍頭股培訓(xùn)課程狙擊漲停板 獵殺龍頭股 的 擒龍戰(zhàn)法【上課地點(diǎn)】北京(小班授課,免費(fèi)復(fù)訓(xùn))【培訓(xùn)講師】唐谷【授課方式】實(shí)盤(pán)面授課【培訓(xùn)費(fèi)用】原價(jià)13800元,開(kāi)課前10天報(bào)名優(yōu)惠價(jià)11800元,包早午餐和住..
營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)詳解孫子兵法十三篇
主講老師:肖陽(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:“兵無(wú)常勢(shì)、水無(wú)常形,能因敵變化而制勝者,謂之神”。作為中華民族最寶貴的歷史遺產(chǎn)之一,《孫子兵法》在現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的價(jià)值正在被越來(lái)越多的人所推崇。但在現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)與營(yíng)銷(xiāo)管理者總是面臨著兩個(gè)難以逾越的障礙: 一..
品牌價(jià)值塑造
主講老師:李禹成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 品牌策劃   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:了解品牌價(jià)值的塑造要素,提升現(xiàn)有品牌價(jià)值;使品牌對(duì)外承諾價(jià)值兌現(xiàn),規(guī)范企業(yè)品牌、服務(wù)品牌、員工品牌,解決本企業(yè)品牌的標(biāo)準(zhǔn)化管理問(wèn)題;最終使品牌內(nèi)外傳播達(dá)成一致,使企業(yè)美譽(yù)度獲得提升,為下一步發(fā)展塑造條件。 課程大綱..
管理者的綜合完善——卓越管理者職業(yè)化塑造
主講老師:顧楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景 21世紀(jì)的今天,在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的中國(guó),管理者迎來(lái)了機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代。組織的迅速發(fā)展和變革,組織成員的心態(tài)意識(shí)變化,都要求管理者與時(shí)俱進(jìn),在新的時(shí)代樹(shù)立新的管理意識(shí)、掌握新的管理方法,進(jìn)而提升個(gè)人的管理績(jī)效,最終滿(mǎn)足組織..
 
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