內(nèi)訓課內(nèi)訓課

內(nèi)訓師進階磨課工作坊 |
主講老師:周家棟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第1階段-啟動及線上導⼊(直播×2⼩時)面授前2~3周啟動建群、線上開營完成學員入學調(diào)研15min 使用課程配套問卷,線上鏈接填寫問卷測評包含內(nèi)訓師綜合技能評估調(diào)研學員.. |
金牌面試官——幫助企業(yè)打造面試的金字招牌 |
主講老師:鄧玉金   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:1. 面試前的準備 活動:頭腦風暴-你需要什么樣的員工? 如何組建部門? 熟悉你招聘的職位 人員評估的4個維度 人員職務的五個等級&.. |
拿業(yè)績說話——專業(yè)化領導力打造 |
主講老師:楚易   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:前言:VUCA時代全面到來的情況下行業(yè)面臨挑戰(zhàn)是什么?一、什么是VUCA時代二、烏卡(VUCA)時代下市場的顯著特點是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復雜性(Complex.. |
結(jié)構(gòu)化思維在職場的運用 |
主講老師:劉梅   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講、理論基礎篇:透過結(jié)構(gòu)看世界(一)結(jié)構(gòu)化思考力應用場景1.接受信息:傾聽與閱讀2.表達信息:寫作與溝通3.思考決策:分析與判斷(二)透過結(jié)構(gòu)看世界、洞悉事物本質(zhì)1.透過結(jié)構(gòu)看世界是一種生活態(tài)度2.只有想.. |
職場結(jié)構(gòu)化溝通 |
主講老師:劉梅   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講、理論基礎篇:透過結(jié)構(gòu)看世界(一)結(jié)構(gòu)化思考力應用場景1.接受信息:傾聽與閱讀2.表達信息:寫作與溝通3.思考決策:分析與判斷(二)透過結(jié)構(gòu)看世界、洞悉事物本質(zhì)1.透過結(jié)構(gòu)看世界是一種生活態(tài)度2.只有想.. |
數(shù)據(jù)治理能力提升培訓 |
主講老師:擎蒼   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、數(shù)字的本質(zhì)是什么?數(shù)據(jù)治理與數(shù)字化的關系是什么?1、為什么說數(shù)字化是企業(yè)的抓手而不是目標?2、數(shù)字化如何與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)相融合?3. 數(shù)字化與中臺建設、信息建設的關系是什么?4.數(shù)據(jù)治理與數(shù)字化的關系是什么?.. |
從優(yōu)秀到卓越 |
主講老師:魏巍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:(一) 行業(yè)特色及企業(yè)文化增強新員工對企業(yè)的依賴重要成果:學會新員工入職培訓的方式,并制定出標準話術以組的形式進行團隊共建,確定各組的團隊文化及學習目標;通過本環(huán)節(jié)達到以下目標:讓一線經(jīng)理們意識到,了解企業(yè)文化的重要.. |
職場技能綜合訓練 |
主講老師:萬盛蘭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:(第一天 重點內(nèi)容:時間管理、目標管理、計劃管理) 第一章:認知時間管理1、時間管理的概念1)什么是時間管理。2)為什么要學習時間管理3)四代時間管理理論發(fā)展路徑4)走出時間管理的誤區(qū)2.. |
職業(yè)道德與職業(yè)生涯 |
主講老師:萬盛蘭   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一篇 職業(yè)道德第一章:從誠信說起1.誠信的底層邏輯是實力2.誠信的內(nèi)在保障是自信3.誠信的外在保障是謀略【沙盤互動】紅黑局第二章:遵守職業(yè)道德的意義1.認知職業(yè)的含義。1)職業(yè)與事業(yè)的區(qū)別2.. |
移動互聯(lián)網(wǎng)時代門店業(yè)績倍增 |
主講老師:呂江   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:通信郵政 |
課程簡介:單元一、目標與計劃 1-1目標抑制1-2高效目標分解實施模型1-3目標分解管理系統(tǒng)目標分解5步驟梳理具體考核指標5流程1-4高效目標管理方法生命周期分析法&.. |
從專業(yè)人員到管理精英(2天版) |
主講老師:蘇偉杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:模塊1:管理者的角色轉(zhuǎn)變1. 角色的轉(zhuǎn)變(個體貢獻者和團隊管理者的區(qū)別) 游戲體驗、討論、分享、講解2. 管理人員的重要作用和主要任務 案例分析、分享、講解3. 管理人員的兩大任務:管理任務+管理團隊模塊2:管理任.. |
跨部門協(xié)作與溝通沙盤模擬培訓方案 |
主講老師:張梓軒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章 沙盤推演背景鋪墊【引言 戰(zhàn)略 競爭 人才 團隊】 沙盤歷史 沙盤推演規(guī)則和任務 團隊組建 沙盤推演 沙盤.. |
結(jié)構(gòu)性思維 |
主講老師:秦瑋琳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一單元:引論如何將200ml水裝入100ml的杯子第二單元:認知結(jié)構(gòu)性思維1. 有職場的地方就有結(jié)構(gòu)化思維 【案例:找出視頻表述文字的思維結(jié)構(gòu)】2. 結(jié)構(gòu)化思維與企業(yè)整體效能提升 【情景.. |
國學智慧與企業(yè)管理 |
主講老師:朱越民   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介: 第一講: 國學復興進行時1、 國學是什么 ◎ 時代呼喚國人自己的精神家園◎ 簡析中華文化思想形成的時代背景2、 當下國學熱背后的社會啟示◎ 文化自信背景下的民族精神覺醒◎ 人心浮躁道德滑坡后的痛定思痛 .. |
新時代、新金融視角下的銀行領導力素質(zhì)模型 |
主講老師:孫耀河   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介: 該模型共分5大能力,32項關鍵素質(zhì)及若干高績效行為。一、政治引領力(內(nèi)含3大關鍵素質(zhì))1. 理論研學2. 政治把控3. 黨建推動二、業(yè)務經(jīng)營力(內(nèi)含3大關鍵素質(zhì))1. 戰(zhàn)略解碼2. 市場開創(chuàng).. |
安全生產(chǎn)危險源辨識與隱患排查(課綱) |
主講老師:王棟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、引發(fā)事故的基本要素二、危險源辨識的基礎三、危險源辨識基礎知識1、危險源定義及辨識的意義2、危險源定義及辨識的核心內(nèi)容3、分類與代碼四、如何控制風險1、事故致因理論——能量意外釋放理.. |
Power BI——商業(yè)數(shù)據(jù)可視化 |
主講老師:劉道軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別: |
課程簡介:微軟Power BI簡介Power BI系列組件介紹Power BI的問與答功能及儀表板概覽Power BI的注冊和下載安裝通過現(xiàn)有Powe.. |
管理者溝通與商務匯報——結(jié)構(gòu)性思維應用課程 |
主講老師:高春燕   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章:職業(yè)思維模式解決管理者的溝通問題1.高效管理者的三大技能2.什么是有效的溝通:有效溝通的三要素:目的、信息與情感、達成共識3.職業(yè)管理者溝通的重要思維模式目標導向讓溝通更高效情.. |
企業(yè)項目風險管理 |
主講老師:魏及淇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:1-1 風險的概念1.1.1:企業(yè)風險的定義 1、企業(yè)風險的外因: 2、企業(yè)風險的內(nèi)因: 3、企業(yè)風險的結(jié)果: 1.1.2:風險的認知狀態(tài)1、完全沒有信息的狀態(tài);.. |
高效溝通與人際關系處理 |
主講老師:薛飛   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:◆ 培訓理念宣導※ 溝通的重要性※ 互動一:站立分享※ 課程目標——了解溝通本質(zhì),建立高效溝通※ 互動二:拆掉思維的墻,讓“溝通”走進去第一章 還原“溝通&.. |
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