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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
上市公司有效公司治理的最佳實踐與探討
主講老師:程鳳朝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:對照國務院《意見》要求,綜合研究會健康診斷結果,研究會有效公司治理的最佳實踐與探討是:四大支柱支撐,對內、對外處理好8個關系(四梁八柱)。即有效董事會要具備人員構成、工作重點、信息架構以及董事文化四大支柱,同時,公司內部黨的領導、董監(jiān)高..
數(shù)字化時代下的組織致勝之道
主講老師:陳衛(wèi)中   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:課程概論導入:1) 楊三角理論:企業(yè)成功=戰(zhàn)略X組織能力2) 業(yè)務與組織要求-“雌雄同體,人事合一”3) 組織發(fā)展與業(yè)務發(fā)展的一體第一部分:懂戰(zhàn)略-從戰(zhàn)略到執(zhí)行一張圖1) 戰(zhàn)略選擇MVO:..
解密阿里巴巴政委體系
主講老師:陳衛(wèi)中   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:政委的來歷與作用一.政委的來歷與公司重要性二.政委的核心職責1. 懂業(yè)務2. 促人才3. 推文化4. 提效能三.政委核心能力1. 識人心懂人性通人情2. 問題的分析與解決3. 客戶思維和客..
基于學習地圖的人才培養(yǎng)體系與組織發(fā)展
主講老師:陳琦   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、學習地圖的整合1、 學習地圖的框架點與邊的框架結構2、 學習地圖的找尋1) 歸納法2) 演繹法研討:歸納法與演繹法的優(yōu)劣勢3、 學習地圖的要素演練:基于業(yè)務需求的要素提取二、組織發(fā)展的動力與阻..
藍海領導力
主講老師:陳琦   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、企業(yè)戰(zhàn)略目標執(zhí)行的問題剖析1、 不了解問題2、 不了解企業(yè)的能力3、 不了解固定的壓力4、 不了解文化環(huán)境二、藍海領導力的五大面孔1、 戰(zhàn)略推動著2、 企業(yè)大使3、 人才培養(yǎng)者4、 守護者..
實現(xiàn)財務自由——新形勢下的商品組合與訂銷存管理實務
主講老師:崔自三   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:數(shù)字化商品計劃能力提升一、 產品動銷情況分析1、產品銷售總體分析2、產品結構分析規(guī)模分攤成本,結構產生利潤: 3、產品價格組合分析4、產品促銷分析5、各區(qū)域、分銷商或門店銷售分析案例:數(shù)字化商品..
新常態(tài)下的消費者需求研究與引導技能提升訓練營
主講老師:崔自三   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:新常態(tài)下,為何要對消費者需求進行研究?1、白熱化的市場競爭促使企業(yè)必須找到核心顧客人群2、現(xiàn)代營銷模式極大地推動著消費者消費模式的改變3、與時俱進,找到匹配的市場資源,做強做大企業(yè)案例:金冠食品逆勢飛揚之道二、需求挖..
終端營銷人員規(guī)范化操作與技巧提升訓練營
主講老師:崔自三   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:終端巡訪標準化操作流程一、為什么要巡訪終端1、 渠道重心下移2、 日常維護、客情滲透3、 地面品牌建設、地面終端攔截4、 讓更多的店來賣、讓已經賣的店賣的更多二、終端巡訪之終端信息調查1、終端信息調..
激勵性薪酬項目實戰(zhàn)——從HR會計到薪酬總監(jiān)
主講老師:鄧玉金   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié) 薪酬管理實戰(zhàn)理論 薪酬的成份及薪酬分配策略 全面薪酬模型 薪酬管理系統(tǒng)化實施框架 薪酬設計原理公式第二節(jié) 薪酬項目準備與啟動..
精細化批量營銷
主講老師:朱華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、銀行營銷二、客戶分級1、客戶分級的必要性和重要性2、80/20法則與銀行資源3、客戶分級管理4、客戶分級營銷管理5、對客戶進行分級管理的目標6、客戶分級管理的策略1)關鍵客戶的管理2)普通客戶的管..
國際市場開發(fā)洽商與談判運作
主講老師:左鳳山   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:壹. 先必須認知的國際市場商務談判的差異關鍵(一).國內企業(yè)國際市場涉入面臨的最大挑戰(zhàn) (最重要)●國際咨詢公司埃森哲與《經濟學人》2013聯(lián)合發(fā)布的一份報告駕馭全球市場開發(fā)與談判運作的復雜性何在(不簡單中的不簡單)國內..
戰(zhàn)略性人力資源管理
主講老師:馮芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 戰(zhàn)略型人力資源管理的特點一、 具有前瞻性二、 具有階段性三、 具有系統(tǒng)性四、 HR工作產生的變化:上接戰(zhàn)略、下接業(yè)務案例分享:不懂戰(zhàn)略出現(xiàn)的績效分解問題案例分享:從業(yè)務角度出現(xiàn)第二章 組織體系設計..
戰(zhàn)略思維素養(yǎng)提升與問題解決能力突破
主講老師:季佩楓   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、學習戰(zhàn)略思維與問題解決的價值與意義1、社會生產發(fā)展的與工作技能、思維方法的學習進化2、能力、價值與機會的相對關系2.1 價值維度多元化(自我維度、企業(yè)維度、外部維度、社會(時代)維度)2.2 專業(yè)可能反成&ldquo..
前瞻思維與科學決策
主講老師:季佩楓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、序言與破冰1、未知型學習與認知紅利2、理清定義:決定與決策的區(qū)別二、為何要學習決策1、與環(huán)境有關我們所處的不確定時代:經驗失效講解:內循環(huán)時代的社會經濟壓力與企業(yè)戰(zhàn)略機遇2、與角色有關思維性工作:處理..
MTP管理者技能提升訓練
主講老師:楊斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1 組織管理與管理者的角色認知1.1 組織管理的基本原則及管理者的角色認知1.2 現(xiàn)實環(huán)境下管理者面臨的素質要求及能力挑戰(zhàn)1.3 組織管理的要求與管理者的個人發(fā)展2 基于領導力的員工和團隊管理2.1 合理授權,將工作..
現(xiàn)場質量問題分析與解決
主講老師:朱躍進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質量管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 什么是問題1. 如何客觀定義問題第二講 一些問題解決方法介紹1. 福特8D2. 戴明PDCA循環(huán)3. TRIZ 創(chuàng)新理論4. ……準備使用Minitab第三講 解決問..
《企業(yè)招投標管理與協(xié)同采購》
主講老師:柳榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講、企業(yè)采購與招投標日新月異的商務環(huán)境案例分析:卡特公司采購總監(jiān)的困惑國內企業(yè)采購與招標管理的現(xiàn)狀案例分析:某大型企業(yè)招標發(fā)生的法律糾紛企業(yè)采購現(xiàn)代角色與招投標新趨勢國際招投標的發(fā)展趨勢、主要模式和運作規(guī)范 ..
風險管理
主講老師:嚴旭   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:“風險”的定義和特征風險的構成要素和因素事件(將來事件)概率(不確定因素)影響(損失量)風險類型風險管理的構成識別量化應對計劃應對控制風險管理規(guī)劃和風險鑒別風險管理..
碳中和產業(yè)研究及2022年投資策略
主講老師:姜新旺   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經濟形勢   行業(yè)類別:
課程簡介:1、政策回顧|2021年碳中和相關政策密集出臺2、能源生產:碳中和路徑下的行業(yè)演化框架3、電力基建:能源革命催生儲能與特高壓需求4、能源消費:交通制造與建筑領域的節(jié)能減排5、綠色金融:碳中和產業(yè)的全方位投融資支持6、..
新稅收、新征管下的稅收謀略
主講老師:俞勤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務籌劃   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊 新稅制改革與稅務籌劃(一)企業(yè)納稅基礎與稅制改革1. 企業(yè)一共要納多少種稅?日常要納什么稅?稅種設置:八大類共18最新種稅分析。2. 最新稅制改革及其方向重點分析與詳解:如何減稅降費及其對納稅人的影響。..
 
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