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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
TTT內(nèi)訓(xùn)師“五力”訓(xùn)練
主講老師:李罡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、結(jié)構(gòu)力導(dǎo)入:課程呈現(xiàn)魚式結(jié)構(gòu)1、課程開場結(jié)構(gòu)(1)常見錯誤開場五種表現(xiàn)(2)課程開場結(jié)構(gòu)啟動注意——自我介紹——引子主題——課程目的&mda..
化繭成蝶 VUCA時代全員創(chuàng)新營銷意識及營銷實(shí)戰(zhàn)技能提升特訓(xùn)營
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:VUCA時代市場基本特征與危機(jī)?一、烏卡(VUCA)時代下市場的顯著特點(diǎn)是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復(fù)雜性(Complexity)4、模糊性(Ambigui..
個人知識管理課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:信息大爆炸時代——知識管理的重要性一、個人知識管理與認(rèn)知趨勢(一)什么是知識(二)知識的分層比較:數(shù)據(jù)、信息、知識、智能(三)什么是知識管理(四)什么是個人知識管理(五)個人知識管理..
中小企業(yè)如何構(gòu)建企業(yè)大學(xué)課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:一組有關(guān)企業(yè)大學(xué)的數(shù)據(jù)(一)為什么是企業(yè)大學(xué)(Why)1、企業(yè)大學(xué)與培訓(xùn)中心的區(qū)別 ( What )2、成立企業(yè)大學(xué)的目的(Why)企業(yè)大學(xué)基因圖3、成立企業(yè)大學(xué)的時機(jī)(When)企業(yè)大學(xué)成熟度模型4、..
構(gòu)建和諧勞動關(guān)系 助力企業(yè)高質(zhì)發(fā)展
主講老師:范遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:用工環(huán)節(jié) 風(fēng)險點(diǎn) 企業(yè)痛點(diǎn) 培訓(xùn)方法 交付工具招聘 招聘廣告 清晰、明了、合法 法規(guī)學(xué)習(xí) 廣告模板限定區(qū)域、健康、性別、婚育等 案例分析 常見就業(yè)歧視排除求職登記表 不完整、不具體等 案例分析 《求職登記表》范本常見風(fēng)險..
卓有成效的管理者
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 結(jié)果導(dǎo)向的管理者1. 管理的本質(zhì)2. 先有目標(biāo),后有工作3. 工作三問加一問4. 多做深度工作5. 可延展的崗位素養(yǎng)與能力從“I型”到“π型”專題:..
打造健康高效的組織
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 組織效能1. 組織效能三角模型2. 組織效能不高的原因分析3. 傳統(tǒng)組織理論與實(shí)踐特征4. 傳統(tǒng)組織運(yùn)行弊端分析二、 組織變革與發(fā)展1. 危機(jī)與變革意識2. 系統(tǒng)論與組織運(yùn)行三句真言3. 站在未來看..
零售客戶經(jīng)理個貸客戶精準(zhǔn)營銷與產(chǎn)品交叉銷售技能提升
主講老師:肖亞軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:認(rèn)知篇:修煉喚起心中的激情一、個貸客戶經(jīng)理的角色認(rèn)知1. 個貸客戶經(jīng)理崗位認(rèn)知2. 個貸客戶經(jīng)理工作理念3. 個貸客戶經(jīng)理工作流程二、個貸客戶經(jīng)理的看家本領(lǐng)——正能量,銷售專家必備..
卓越管理:管理者的八項(xiàng)修煉
主講老師:孫之行   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:管理是一種常識,是管理者必須具備的思維模式和行為模式。小組討論:管理以人為本的含義1. 以人為本的三重意義1)員工以客戶為中心2)管理者以員工為中心3)組織以管理者為中心——管理就是..
向管理要業(yè)績——營銷管理技能提升特訓(xùn)營
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:課程大綱第一講:營銷管理者的角色認(rèn)知一、營銷管理者做為下級的角色認(rèn)知1、 職務(wù)的起源2、 做下屬的四項(xiàng)職業(yè)準(zhǔn)則3、 下屬常見角色錯位1)錯位一:民意代表2)錯位二:領(lǐng)主3)錯位三:向上錯位4)錯位四:..
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與凝聚力訓(xùn)練營
主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、課程描述培訓(xùn)排布按照學(xué)員完整的心理流程來設(shè)計,使用與傳統(tǒng)教學(xué)模式有較大差異甚至截然相反的手法,大量互動游戲貫穿培訓(xùn)全程,課程上首先采用課前輔導(dǎo)幫助學(xué)員明確課程宗旨,體驗(yàn)互動效果;之后,課程全程采用講解、對話、游戲、討論分享、角色..
MTP系列:目標(biāo)與計劃管理
主講老師:秦發(fā)家   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:目標(biāo)與管理一、目標(biāo)與管理1. 什么是目標(biāo)2. 什么是管理二、什么是目標(biāo)管理1. 目標(biāo)管理的六個特征特征一:共同參與制定特征二:與高層一致特征三:可衡量特征四:關(guān)注結(jié)果特征五:及時的反饋與輔..
會議管理技巧
主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、會議面面觀1、引言2、會議的重要性3、會議的目的4、會議的種類5. 會議的頻率6. 會議成本的計算二、 跨越會議“陷阱”1、[陷阱]會議太頻繁2、[陷阱]會議時間太長 ..
“五維力招聘” ——重新定義招聘面試©
主講老師:張劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入篇:重新認(rèn)知招聘面試(一)分析:企業(yè)招聘難的原因【知識卡】人才增補(bǔ)的5B模型【技能卡】金牌面試官四項(xiàng)修煉案例:某公司現(xiàn)場招聘實(shí)錄(二)對策:重新定義——五維招聘力的應(yīng)用【知識卡】招聘面..
數(shù)字化勝任力模型管理實(shí)戰(zhàn)
主講老師:艾博   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:1勝任力模型必須量化1.1勝任力模型的起源與發(fā)展1.2勝任力模型為何流于形式?1.3勝任力模型的價值與意義1.3.1問題分析:中國企業(yè)的人效為何低?1.3.2勝任力模型的誤區(qū)1.4勝任能力模型與勝任素質(zhì)模型的異同..
培訓(xùn)管理者五項(xiàng)技能修煉
主講老師:陳賽紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:學(xué)習(xí)運(yùn)營官的角色定位1. 培訓(xùn)管理面臨的5個困局2. 學(xué)習(xí)運(yùn)營官的定位3. 學(xué)習(xí)運(yùn)營官的關(guān)鍵任務(wù)案例1:萬達(dá)學(xué)院的培訓(xùn)年終報告案例2:某科技公司培訓(xùn)管理員崗位說明書問卷測試:你過去在培訓(xùn)管理工作中的定位..
房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目的管控與組織結(jié)構(gòu)
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目結(jié)構(gòu)下的管控模式1.1 房地產(chǎn)企業(yè)組織管控的目的1.1.1 管戰(zhàn)略1.1.2 管利潤1.1.3 管風(fēng)險與進(jìn)程1.1.4 管人才1.2 房地產(chǎn)企業(yè)當(dāng)前管控模式1.2.1 二級管控模式1...
非財務(wù)人員的財務(wù)管理
主講老師:王延明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:引子  會計與財務(wù)基本內(nèi)容及邏輯 管理人員要懂財務(wù)第一部分 建立一個分析思考的框架  一個宏觀經(jīng)濟(jì)分析框架從宏觀到微觀的一個思考邏輯第二部分 財務(wù)分析與風(fēng)險識別..
游戲規(guī)則改變--當(dāng)制藥業(yè)邁入AI時代后
主講老師:王明哲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:一、智能化的底層原理1、人工智能的2大底層原理邏輯固化:師傅“教”徒弟知識抽?。簬煾?ldquo;帶”徒弟案例:預(yù)測男生是否會受女生歡迎2、人工智能..
新形勢下采購招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧和合同風(fēng)險管控
主講老師:南斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一: 新時代下招投標(biāo)行業(yè)的重大變革情景案例1:從某央企年度審計報告來看招投標(biāo)的重大影響和變化1.解讀2021年《關(guān)于營造更好發(fā)展環(huán)境支持民營企業(yè)改革發(fā)展的意見》、《優(yōu)化營商環(huán)境條例》、《政府投資條例》等招投標(biāo)的法規(guī)2.解..
 
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