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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
人力資源合規(guī)管理策略
主講老師:李令秀   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章 招聘管理與入職管理1、招聘信息中的就業(yè)歧視2、勞動(dòng)者主體資格審查3、重要崗位候選人背景調(diào)查4、錄用通知過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)5、用人單位如實(shí)告知義務(wù)6、勞動(dòng)者欺詐行為風(fēng)險(xiǎn)防范7、定義并告知?jiǎng)趧?dòng)者..
現(xiàn)代幸?;橐黾彝シ▌t ———構(gòu)建和諧家庭新理念
主講老師:李令秀   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、 幸福和諧的家庭關(guān)系是人生最大幸福1、通過(guò)一個(gè)真實(shí)的案例分析婚姻情感出現(xiàn)問(wèn)題釀成慘案,給兩個(gè)家 庭帶來(lái)無(wú)盡傷害。2、我國(guó)婚姻家庭的現(xiàn)狀3、幸福和諧的家庭關(guān)系代際相傳。二、如何構(gòu)建幸福和諧的家庭關(guān)系1、【場(chǎng)景..
《數(shù)據(jù)分析思維及產(chǎn)業(yè)應(yīng)用案例解析》
主講老師:李銘洋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)據(jù)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的核心支撐(一)數(shù)字經(jīng)濟(jì)包括:數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化(二)數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,產(chǎn)業(yè)與數(shù)據(jù)的關(guān)系:為什么說(shuō)數(shù)據(jù)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心支撐?(三)支點(diǎn)模型:客戶(hù)地球、產(chǎn)業(yè)砝碼、核心支點(diǎn)、核心杠桿?(四)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)..
新晉員工崗位技能訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:王婷婷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章角色調(diào)整—從學(xué)生向員工的轉(zhuǎn)變一、角色的認(rèn)知二、職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)1、一份魅力(1)科學(xué)家的腦(2)藝術(shù)家的心(3)工匠的手(4)勞動(dòng)者的腳2、兩套西裝(1)迅速進(jìn)入學(xué)員的頻道(2)幫..
復(fù)盤(pán):把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力工作坊
主講老師:夏瑾言   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:復(fù)盤(pán)基礎(chǔ)知識(shí)1.為什么要復(fù)盤(pán)2.常見(jiàn)的復(fù)盤(pán)誤區(qū)有哪些3.常用的復(fù)盤(pán)類(lèi)型有哪些4.做好復(fù)盤(pán)需要哪些條件第二講:復(fù)盤(pán)實(shí)操訓(xùn)練一、復(fù)盤(pán)的基本步驟1.目標(biāo)回顧2.結(jié)果評(píng)價(jià)3.原因分析4.規(guī)律總結(jié) ..
鍋爐系統(tǒng)節(jié)能培訓(xùn)課程 課程綱要
主講老師:曹甄俊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:一、鍋爐及鍋爐房設(shè)備的基本知識(shí)1 鍋爐的構(gòu)造2 鍋爐的工作過(guò)程3 鍋爐房設(shè)備的組成二、燃料與燃燒計(jì)算1 燃料的燃燒計(jì)算2 鍋爐煙氣分析及其結(jié)果的應(yīng)用3 污染物排放與抑制方法三、鍋爐的熱平衡1 鍋爐熱平..
新媒體營(yíng)銷(xiāo)與工具應(yīng)用-微信
主講老師:程功   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、微信營(yíng)銷(xiāo)到底是個(gè)什么東西1、微信營(yíng)銷(xiāo)的神話1)一個(gè)農(nóng)婦的阿膠神話2)思埠的擴(kuò)張之路3)短視頻時(shí)代微信的流量沉淀要想明白微信營(yíng)銷(xiāo)神話背后的邏輯,我們要了解微信營(yíng)銷(xiāo)到底是什么組成的2、微信營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是什么1)..
溝通的力量——高效溝通與執(zhí)行力
主講老師:于男   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課程主題 課程內(nèi)容 教學(xué)形式 課時(shí)高效溝通的原理和特點(diǎn) 認(rèn)識(shí)溝通溝通的定義溝通的內(nèi)涵溝通的重要性溝通的原則溝通的模型解析溝通的核..
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
主講老師:李芳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、內(nèi)在原則和行為模式(習(xí)慣的建立)1、習(xí)慣是知識(shí)、技巧、態(tài)度的混合體。2、知識(shí)指點(diǎn)我們“做什麼”及“為何做”。技巧是指“如何做”。態(tài)度是“想做..
四個(gè)思維-向上工作匯報(bào)溝通
主講老師:黃曉敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、上級(jí)思維匯報(bào)原則1、價(jià)值意識(shí):1)效率成本2)流程模式3)組織文化2、上級(jí)視角: 1)結(jié)果思維2)期望值3)關(guān)注點(diǎn)4)擔(dān)心點(diǎn)3、及時(shí)匯報(bào)6個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻: 1)工作計(jì)劃制定時(shí)2)進(jìn)度 ..
會(huì)務(wù)管理與會(huì)務(wù)禮儀
主講老師:李芳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:標(biāo)題 課程大綱 培訓(xùn)方式第一部分會(huì)務(wù)管理 一、會(huì)前準(zhǔn)備細(xì)節(jié)1、會(huì)務(wù)人員分組需注意的事項(xiàng)2、安排與會(huì)者的交通、食宿、餐飲3、安排車(chē)輛調(diào)配4、設(shè)施設(shè)備的調(diào)試細(xì)節(jié)5、會(huì)前檢查工作的要點(diǎn)6、應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備二、..
微課有威——教你開(kāi)發(fā)微而有“威”的企業(yè)精品微課
主講老師:徐春嫣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、 WHY-為什么要做微課開(kāi)發(fā)1. 組織經(jīng)驗(yàn)萃取與傳承的含義與價(jià)值2. 微課,是曇花一現(xiàn),還是大勢(shì)所趨3. 傳統(tǒng)TTT課程開(kāi)發(fā)與微課的區(qū)別4. 小組討論:企業(yè)微課的應(yīng)用場(chǎng)景與特點(diǎn)二、 WHAT-什么是企業(yè)微課1..
電氣設(shè)備
主講老師:郭衛(wèi)國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:配電網(wǎng)基礎(chǔ)知識(shí)第一章 配電網(wǎng)概述第一節(jié) 配電網(wǎng)的定義第二節(jié) 配電網(wǎng)的分類(lèi)與特點(diǎn)第三節(jié) 配電網(wǎng)設(shè)備開(kāi)發(fā)需求第四節(jié) 配電網(wǎng)域智能化設(shè)備開(kāi)發(fā)第五節(jié) 配電網(wǎng)的基本要求第六節(jié) 配電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)第二章 配電網(wǎng)一次設(shè)備..
培訓(xùn)培訓(xùn)師
主講老師:禹貞余   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、培訓(xùn)師的角色認(rèn)知內(nèi)訓(xùn)師角色感知:我想成為怎樣的內(nèi)訓(xùn)師 基線拍攝,見(jiàn)證成長(zhǎng): 我希望成為一個(gè)XX的培訓(xùn)師 (1分鐘) 內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知 成人學(xué)習(xí)的原理、特點(diǎn)和風(fēng)格&..
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型------- 變化時(shí)代的HR如何轉(zhuǎn)型
主講老師:李和玲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)字化時(shí)代的HR挑戰(zhàn)1、當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代的快速變化A新基建推動(dòng)數(shù)字化對(duì)HR有何意義?B商業(yè)模式推陳出新HR哪些壓力?C科學(xué)技術(shù)日新月異HR如何提供更好服務(wù)?D新生代員工登錄舞臺(tái)HR如何有效管理?2、HR在變化中..
校園安全
主講老師:李開(kāi)東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:積分規(guī)則課堂規(guī)則第一講:校園安全問(wèn)題嚴(yán)峻1、校園安全問(wèn)題梳理盤(pán)點(diǎn)1)XX學(xué)校惡性砍人事件2)XX學(xué)校欺凌事件3)XX學(xué)校火災(zāi)2、校園安全問(wèn)題形勢(shì)解讀第二講:校園安全事件類(lèi)型1.校園欺凌案例解讀..
人才儲(chǔ)備之新員工能力提升
主講老師:張宏亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:結(jié)構(gòu)化商業(yè)銷(xiāo)售(0.5天) 1. 結(jié)構(gòu)化商業(yè)銷(xiāo)售的流程2. 商業(yè)目標(biāo)的設(shè)定3. 客戶(hù)可能的需求分析4. 客戶(hù)有需求時(shí)的漏斗結(jié)構(gòu)5. 客戶(hù)無(wú)需求時(shí)的SPIN結(jié)構(gòu)6. 提供證據(jù)、處理異議、締結(jié)成交7. ..
煤礦行業(yè)安全0事故
主講老師:李開(kāi)東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:第一講:煤礦行業(yè)安全形勢(shì)一、煤礦安全事故趨勢(shì)1、2018年全國(guó)煤礦安全事故大數(shù)據(jù)2、2019年全國(guó)煤礦安全事故大數(shù)據(jù)3、煤礦安全事故占比1)瓦斯爆炸2)頂板事故3)運(yùn)輸事故4)透水事故5)機(jī)械傷害..
績(jī)效導(dǎo)向的閉環(huán)招聘體系建設(shè)和精準(zhǔn)識(shí)人技術(shù)
主講老師:葉新麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:如果你從頭打造企業(yè),現(xiàn)有在職人員你會(huì)重新雇傭的比例是多少?案例:套娃、寡婦船和冗員三種常見(jiàn)招聘問(wèn)題第一講:招聘規(guī)劃篇——招聘戰(zhàn)略和招聘規(guī)劃一、制定招聘戰(zhàn)略1. 組織能力和人才供應(yīng)鏈2. ..
高效時(shí)間管理力
主講老師:趙燕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:團(tuán)隊(duì)建設(shè):選隊(duì)長(zhǎng)、起隊(duì)名、練口號(hào)、排隊(duì)形第一講:時(shí)間簡(jiǎn)史一、時(shí)間概念和意義1.什么是時(shí)間2.時(shí)間的特性二、什么是時(shí)間管理1.什么是時(shí)間管理2.時(shí)間管理的必要性3.影響工作效率的障礙三、時(shí)間管理的5個(gè)階..
 
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