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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
采購成本分析與控制
主講老師:宮迅偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一天3小時,如何透視供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)Analyze supplier’s cost structure采購成本結(jié)構(gòu)是怎樣的How about purchasing cost structure供應(yīng)商的成本結(jié)構(gòu)是怎..
零售終端渠道管理培訓(xùn)
主講老師:譚小芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:便利店的渠道管理模式(廠商,經(jīng)銷商,便利店終端,價值鏈分配)1. 渠道價值鏈分析模型建立與應(yīng)用2. 經(jīng)銷合同評估模型建立與應(yīng)用分析:渠道管理培訓(xùn)案例!解析:渠道管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例:渠道管理課程案例分析! ..
3G客戶經(jīng)理進階式能力提升
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:課程大綱:一、新通信時代的客戶經(jīng)理更應(yīng)該注意商務(wù)禮儀1、儀態(tài)行為規(guī)范的訓(xùn)練2、男性標(biāo)準(zhǔn)站姿與標(biāo)準(zhǔn)坐姿3、女性標(biāo)準(zhǔn)站資與標(biāo)準(zhǔn)坐姿4、標(biāo)準(zhǔn)的握手禮儀5、親和力微笑服務(wù)的培養(yǎng)6、目光注視的方法7、人有哪三顆..
如何運用IE手法提升生產(chǎn)效率
主講老師:陳老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、工業(yè)工程概論 制造業(yè)面臨的壓力與因應(yīng)對策 何謂工業(yè)工程-IE IE的沿革與重要性 IE改善的對象與目標(biāo) IE改善的執(zhí)行步驟 ..
思維突破與能力飛躍
主講老師:劉碩斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景如果您覺得學(xué)無法致用……如果您覺得自己想問題想不清楚……如果您覺得復(fù)雜性、系統(tǒng)性問題無法入手……如果您覺得技能、技巧等一般性能力..
戰(zhàn)略人力資源管理
主講老師:王明基   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:中國管理環(huán)境分析一、80后已經(jīng)成為勞動力大軍的主力1.80后特點分析2.80后對人力資源管理的挑戰(zhàn)3.適應(yīng)80后的人力資源管對策二、我們正處在網(wǎng)絡(luò)化時代1.網(wǎng)絡(luò)化時代的特征2.推平世界的10臺推..
新優(yōu)勢CSC企業(yè)文化落地策略與方法
主講老師:孫健耀   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:引言:關(guān)于“落地”的四個困惑/讓什么落地?落什么地?為什么要落地?用什么落地?一、解讀企業(yè)文化落地1、重新認識企業(yè)文化:定義/功能/優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)2、企業(yè)文化落地的真正內(nèi)涵二、構(gòu)建完整的企業(yè)文化管理體系..
醫(yī)療考察交流
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:醫(yī)療考察交流詳細內(nèi)容:● 考察收益 1.詳細了解美國醫(yī)療管理、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療設(shè)備的先進技術(shù)、醫(yī)院管理模式; 2.拜訪麻省總醫(yī)院、斯隆•凱特林癌癥中心、休斯頓國際醫(yī)療中心、加州州立大學(xué)伯克利分校醫(yī)學(xué)院等公務(wù)單..
揭秘終端店鋪高盈利的黃金奧秘
主講老師:舒立平   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:現(xiàn)階段,服裝品牌終端人員的整體素質(zhì)參差不齊!服裝銷售業(yè)績的高低與服裝零售的店長整體素質(zhì)的高低息息相關(guān)。提高零售商的素質(zhì)不僅是提高服裝行業(yè)銷售業(yè)績的重要環(huán)節(jié),而且對服裝未來的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。為實現(xiàn)服裝品牌的零售營銷戰(zhàn)..
中國品牌國際化戰(zhàn)略
主講老師:王漢武   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:[案例 ]日本公司邁向品牌全球化的過程與戰(zhàn)略 烤鴨理論——中國企業(yè)壽命分布 深刻揭示——中國企業(yè)敗因分析 精準(zhǔn)制導(dǎo)———深度打造真正的品..
SPIN—顧問式銷售技巧
主講老師:丁興良   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:一、 4P銷售-將做大單進行到底賣拐帶給我們什么啟示?職業(yè)銷售人員的三種角色是什么?職業(yè)銷售人員的常用手法是什么?【情景】水果販子的營銷學(xué)二、 信任是4P銷售最重要的保證如何成功啟動信任的四步驟?如何贏得客戶..
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新
主講老師:李波老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》課程介紹在新的競爭形勢和經(jīng)營環(huán)境下,如何突破競爭的困局和發(fā)展的瓶頸?如何進行商業(yè)模式的創(chuàng)新,實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型, 重塑企業(yè)的競爭優(yōu)勢?【課程背景】當(dāng)前,越來越多的企業(yè)家們發(fā)現(xiàn),自己所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)..
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的精焳營銷-數(shù)據(jù)分析
主講老師:熊友君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、大數(shù)據(jù)未來的通行證美國的大數(shù)據(jù)、阿里的大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)改變未來未來誰是王者案例:未來的一天、IBM的規(guī)劃二、數(shù)據(jù)分析五步法1)數(shù)據(jù)搜集數(shù)據(jù)搜集不等CRM2)數(shù)據(jù)清洗3)數(shù)據(jù)建模4) 數(shù)據(jù)整理 ..
超越管理-鑄就卓越團隊
主講老師:韓增海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一篇:團隊的認知-讓整個團隊撥開迷霧1.走進團隊 1 工作群體與工作團隊 2 團隊的概念與團隊的構(gòu)成 3 幾種最常見的團隊形式 4 團隊-企業(yè)高效管理的鑰匙 5 團隊實戰(zhàn)互動2.1 使用團隊模式進行管理的根..
現(xiàn)代企業(yè)項目管理
主講老師:王景山   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1講:現(xiàn)代企業(yè)與項目管理應(yīng)用(1) 企業(yè)變革與項目管理(2) 項目管理體系化應(yīng)用(3) 項目管理非體系化應(yīng)用(4) 典型項目管理方法應(yīng)用 研討題目:企業(yè)類型與項目管理應(yīng)用方式第2講.現(xiàn)代..
市場營銷與管理沙盤課程
主講老師:劉月松、裴章先、張珂   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、競爭的起點——市場調(diào)研與分析1、市場環(huán)境分析企業(yè)宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容和方法行業(yè)競爭環(huán)境分析程序和步驟自身內(nèi)部環(huán)境分析的要素和意義2、消費者市場分析如何進行消費者市場分類分析消費者..
工廠現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理
主講老師:魯鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 5S的真意及發(fā)展1、5S的簡介和定義5S活動強調(diào):◆ 地/物明朗化◆ 人的規(guī)范化◆ 成本最小化,效率最大化2、5S是企業(yè)品性的標(biāo)志3、5S精益管理對象4、5S的真意5、5S精益管理的目標(biāo)◆..
推進6S現(xiàn)場管理技術(shù)與目視化管理
主講老師:洪劍坪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 目視化管理目視管理概述1、目視管理的含義2、目視管理的作用(1) 暴露異常及問題;(2) 使員工了解應(yīng)管理控制的項目;(3) 創(chuàng)造高效率的工作環(huán)境。3、目視管理評價(1 )目視管理..
QIT推行實務(wù)(質(zhì)量管理圈QCC)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:廣告?zhèn)髅?/a> 
課程簡介:質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、QIT概況 QIT與質(zhì)量圈活動 QIT的理念和原則 質(zhì)量管理培訓(xùn)(二)、QIT的工作內(nèi)容 數(shù)據(jù)和事實 發(fā)現(xiàn)改進機會 分析和解決問題 總結(jié)與分享 質(zhì)量管理..
7S 管理與成功推行
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:前 言 7S記憶口訣一、7S口訣二、7S推行口號三、7S記憶短語第一講 5S的起源和發(fā)展與重要作用1、5S的管理2、5S的來源與6S的管理到7S管理的發(fā)展3、7S與ISO9000的關(guān)系4、八大浪費..
 
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