爱爱剧情视频久久_欧美性战A久久久久久_日韩另类色区欧美日韩_午夜tv无码免费区

當前位置: 首頁 > 內訓課 > 內訓課

領域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
新員工百煉成鋼特訓營
主講老師:李根穩(wěn)   培訓天數(shù):8 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一階段(1-2天):新員工職業(yè)素養(yǎng)提升第一部分 團隊建設目的:以體驗、互動、參與的方式讓大家互相認識、團隊融合、建立氛圍一、 參與:組建學習班委二、 互動:營造學習氛圍三、 體驗:構建人際關系四、 游戲:加強團..
如何做好人力資源發(fā)展規(guī)劃
主講老師:盧云峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇:如何做好人力資源規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃的關系人力資源規(guī)劃的類別和核心內容人力資源規(guī)劃的“邏輯圖”與工作步驟流程ɧ..
民法典對企業(yè)人力資源合規(guī)管理的影響及其法律風險防范
主講老師:李丹   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、《民法典》頒布對勞動法的定位及其路徑指引企(一)傳統(tǒng)民法的思維和理念與勞動法立法宗旨的碰撞1、民法典與勞動法的定位與結構關系2、柔性的民法典與剛性的勞動法3、社會法下“殘缺”的勞動法(二)..
成功蛻變HRD必備21項關鍵技能
主講老師:盧云峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:課程大綱:一、組織發(fā)展:關鍵技能01:如何做年度人才資源發(fā)展規(guī)劃關鍵技能02:如何進行人才盤點與梯隊建設關鍵技能03:如何通過五步打造學習型組織二、文化建設:關鍵技能04:落地企業(yè)文化的“三四五&rd..
企業(yè)數(shù)字化經營:從數(shù)字表象進化到價值經營
主講老師:黃辰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、數(shù)字化經營的難點分析1、難點分析:為什么企業(yè)數(shù)字化經營無法帶來價值?2、價值視角:需求各異,眾口難調3、數(shù)據(jù)視角:紛繁復雜,負重前行4、數(shù)據(jù)團隊的關鍵價值:數(shù)據(jù)和價值之間的橋梁二、數(shù)字化經營的核心價值提升(價值視..
大國算力時代:全方位解讀“東數(shù)西算”帶來的全新產業(yè)革命機遇
主講老師:黃辰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、東數(shù)西算的發(fā)展背景:新時代1、東數(shù)西算的時代背景2、算力定義與發(fā)展歷程 算力是數(shù)字經濟時代的新生產力 算力已成為全球戰(zhàn)略競爭的新焦點3、算力對經濟發(fā)展影響 算力..
建設工程全過程實戰(zhàn)管理與風險應對
主講老師:易斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、建設工程行業(yè)最新法律、政策解析1. 《民法典》對建筑工程領域規(guī)范梳理2. 《建筑法》下工程模式結構分析;3. 《總承包管理辦法》解讀; 4. 《預算法》對工程項目實施實質性約束;5. 《政府投資條例》對工程項目規(guī)..
職業(yè)化素養(yǎng)提升課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、職業(yè)化與職業(yè)心態(tài)(一)什么是職業(yè)化1、我來這家企業(yè)干什么2、我在這家企業(yè)怎么干3、什么是職業(yè)與職業(yè)化4、我們?yōu)槭裁葱枰殬I(yè)化5、如何快速融入團隊6、企業(yè)發(fā)展與個人成功的關系分組研討:我對職業(yè)化的理解 ..
成長型思維課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:你屬于哪種思維模式——成長型思維OR固定型思維測試:如果……就……,你會愿意去學習嗎?一、成長型思維模式解析1、你是哪種領導:成長型思維O..
巧用“七精”營銷法提升品牌培育效率
主講老師:楚易   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:品牌培育現(xiàn)狀一、品牌銷量占比增幅不大1、品牌銷量占比情況2、品牌主力規(guī)格過窄3、品牌缺乏自由競爭空間第二講:影響品牌精準培育的因素分析1、人員思想認識不足2、培育機制有待完善3、培育方法缺乏技巧 ..
環(huán)保企業(yè)成功項目管理六步法
主講老師:朱煥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天 項目管理整體框架和方法論一.什么是項目管理?為什么華為的研發(fā)、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法? 1. 什么是項目?2. 什么是項目管理?環(huán)保企業(yè)的項目管理有什么特點?3. 項目管理整體流程4. 案例分享..
人力資本系列之——人力成本分析與控制 課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:透過一組數(shù)據(jù)看成本(一)什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范圍案例分享:《人力成本預算科目計劃表》的填寫2、從人力成本的來源上劃分1)直接成本2)間接成本3)開發(fā)成本3、從人力成本的..
TTT三階段進階培訓項目
主講老師:李罡   培訓天數(shù):8 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊 課題 內容 時間初級班2天 《破繭成蝶——培訓師角色認知與形象風范》 角色認知:清晰定位,盡到責任 1天授課理念:三大核心,提升質量 講臺風范:舉手投足,專業(yè)形象 從容應..
貫徹企業(yè)工會工作條例,加強基層工會工作
主講老師:張驪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 貫徹企業(yè)工會工作條例工會組織工會組織制度工會權利和義務工會干部的管理職責工會主席和委員選拔工會干部的任職要..
如何做好工會換屆選舉工作
主講老師:張驪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:工會換屆選舉工作工會換屆選舉的目的工會換屆制度依據(jù)工會換屆選舉基本程序大會準備和宣傳發(fā)動依法提出換屆請示民..
企業(yè)合規(guī)管理實務
主講老師:高思祿   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 合規(guī)概述一、合規(guī)及相關概念的理解二、合規(guī)的源起與現(xiàn)狀三、合規(guī)風險與法律風險、操作風險案例:法務風險案例第二講 合規(guī)管理概述一、合規(guī)管理概念與特征1、合規(guī)管理的目的是防范、控制合規(guī)風險。2、合規(guī)..
關鍵對話——客戶銷售制勝之道銷售溝通與禮儀
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分、銷售管理之道第一講、我們的挑戰(zhàn) – 你不得不“銷售”1、人人皆“銷售”2、公司內部也需要“銷售”3、老客戶的持續(xù)價值挖掘4..
益六西格瑪
主講老師:秦發(fā)家   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導引:破冰與培訓導入1. 培訓目的與目標2. 管理的約定3. 團隊建設:形成各組的文化第一講:質量管理與六西格瑪管理一、質量管理發(fā)展歷程1. 檢驗質量階段2. 統(tǒng)計質量控制階段3. 全面質量管理階段二..
消費者行為與消費心理分析培訓課程大綱
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1、消費心理客戶為什么會消費?達成哪些條件時,客戶才會消費?作為專業(yè)銷售人員,如何引導客戶消費?您可能做過多年的銷售,對以上問題有自己的答案。您的答案正確嗎?全面嗎?還是僅僅只是對現(xiàn)象的表述?消費與銷售都是一種行為,..
人才的全程管理
主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 戰(zhàn)略導向的人才管理1、 人才的重要性2、 “上車理論”3、 確定關鍵崗位4、 確定核心人才5、 人才的差異化管理二、 科學有效的人才規(guī)劃1、 人才規(guī)劃的方法2、 人才規(guī)劃的形..
 
 共 46559 條記錄  [2133/2328] 首頁上一頁 2130 2131 2132 2133 2134 2135 2136 2137 下一頁 尾頁  
相關熱門課程
相關培訓講師
相關講師博文
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們