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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
搭建邏輯框架 實現(xiàn)高效呈現(xiàn)-商務(wù)PPT結(jié)構(gòu)策劃
主講老師:高春燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:了解制作PPT的職場原理——想清楚方能說明白第一章:Professional——職業(yè)化設(shè)計PPT【解決相關(guān)問題】 為什么文字是PPT的天敵?&..
卓越營銷團隊系統(tǒng)打造攻略
主講老師:鄭奕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 目的篇一、營銷總經(jīng)理的年度工作目標(biāo)1. “知可以戰(zhàn)與不可以戰(zhàn)者勝”---戰(zhàn)略運籌2. “識眾寡之用者勝”-----策略設(shè)計3. “上下同欲者勝&rdq..
管理者的角色認(rèn)知與技能提升
主講老師:韓麗   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:管理者的角色認(rèn)知 一、 管理者的困惑 二、 管理者的角色認(rèn)知1. 管理者常見的錯誤定位1)向上錯位2)向下錯位3)自由人4)事必躬親5)和事佬2. 中層管理者所處的四維位置1)輔佐上司2)領(lǐng)導(dǎo)下屬 ..
升維思考·降維執(zhí)行
主講老師:季佩楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、職業(yè)管理者的環(huán)境壓力與價值機遇:1、學(xué)習(xí)原則的界定與交流:輕松愉悅、務(wù)實高效、思維敏捷、開放探索;2、不確定時代:外部紅利與內(nèi)部紅利、增量時代與存量時代、粗放發(fā)展與精細(xì)管理;3、實踐組織戰(zhàn)略規(guī)劃、共識、實施輔導(dǎo)的一些心得..
投資人視角下的企業(yè)融資與商業(yè)計劃書撰寫
主講老師:曲融   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:模塊一 如何鎖定適合企業(yè)資本戰(zhàn)略的投資人知己:企業(yè)的資本戰(zhàn)略賽道,資源,規(guī)劃,生態(tài),...知彼:投資人面面觀投資人的資金屬性與品牌投資..
兩會政策解讀與產(chǎn)業(yè)機遇分析(通用版)
主講老師:曲融   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 總裁研修   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一 兩會核心政策解讀兩會核心目標(biāo)對比分析:2020年-2023年總體目標(biāo)對比分析核心指標(biāo)要點的深度分解兩會核心要點深入解讀確保國家戰(zhàn)..
近期商業(yè)銀行金融監(jiān)管政策解讀
主講老師:賈宏波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一章宏觀金融方向監(jiān)管政策解讀1.近期中國金融市場運行要點與內(nèi)外部環(huán)境2.央行與銀保監(jiān)會重點會議要點3.監(jiān)管機構(gòu)防范和化解系統(tǒng)性金融風(fēng)險的一系列舉措4.近期監(jiān)管機構(gòu)工作主線,監(jiān)管主線演進及監(jiān)管政策框架..
銀行零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之知行果
主講老師:堅鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、銀行零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之知1.銀行零售業(yè)務(wù)為什么要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?2.銀行零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀分析3.BLM銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論解讀授課目的:充分了解銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型原因、現(xiàn)狀及原因二、銀行零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型..
客戶投訴處理技巧
主講老師:朱華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、 態(tài)度:客戶投訴是好事還是壞事― 投訴是客戶在告訴你,他還在乎你二、 處理客戶投訴的基本任務(wù)1. 平息客戶的怒火  2. 力圖變壞事為好事  3. 作為客戶代言人,督促內(nèi)部整改 三、 處理客戶投訴的基本方法 ..
鷹王歸來 -----企業(yè)盈利突破訓(xùn)練營
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:團隊訓(xùn)練1. 團隊分組訓(xùn)練各組確定隊長、隊名、口號等內(nèi)容2. 頒發(fā)隊服、隊旗(提前準(zhǔn)備不同顏色的T恤和隊旗,授旗儀式)3. 團隊責(zé)任承諾儀式由隊長帶隊上臺做出獎懲承諾,樹立團隊概念和競爭精神第二部分:發(fā)..
解密阿里巴巴政委體系
主講老師:陳衛(wèi)中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:政委的來歷與作用一.政委的來歷與公司重要性二.政委的核心職責(zé)1. 懂業(yè)務(wù)2. 促人才3. 推文化4. 提效能三.政委核心能力1. 識人心懂人性通人情2. 問題的分析與解決3. 客戶思維和客..
網(wǎng)點管理-贏在廳堂
主講老師:賴燕芬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:現(xiàn)代商業(yè)銀行網(wǎng)點服務(wù)營銷新理念思考:未來的銀行會是什么樣子?一、未來銀行的四大發(fā)展方向1. 數(shù)據(jù)驅(qū)動的銀行2. 移動為主、多渠道無縫連接的銀行3. 專業(yè)、智能的銀行4. 跨界的銀行二、未來銀行網(wǎng)點發(fā)展..
卓越領(lǐng)導(dǎo)的8項修煉
主講老師:吳柏江   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:卓越領(lǐng)導(dǎo)者8項修煉之一——思考力一、你的困惑:1.覺察自己目前的狀態(tài)和習(xí)慣?2.習(xí)慣跟命運有什么關(guān)系?3.你的思維-行為-結(jié)果模式,以及這種模式如何影響你的生命?二、重點收獲:1...
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理
主講老師:邢梁雁   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、國有企業(yè)內(nèi)部控制框架構(gòu)建1.1基本框架1.2兩類目標(biāo)1.3四大責(zé)任主體1.4七大原則1.5五大要素1.6兩條控制主線1.7五大機制二、國有企業(yè)風(fēng)險預(yù)警機制構(gòu)建2.1一般框架2.2基礎(chǔ)工程2..
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部分
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1、《戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理》:戰(zhàn)略的基本理論、概述,戰(zhàn)略的傳統(tǒng)與現(xiàn)代概念,內(nèi)涵與特征,過程與管理;2、《戰(zhàn)略分析》:外部環(huán)境分析:宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境、國家競爭優(yōu)勢分析;內(nèi)部環(huán)境分析:企業(yè)資源與能力、價值鏈、業(yè)務(wù)組合分..
產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品運營人員綜合能力提升課程
主講老師:鐘理勇   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一階段(產(chǎn)品運營和規(guī)劃入門)模塊 課程內(nèi)容一、快速培養(yǎng)產(chǎn)品思維產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的思維與執(zhí)行力產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃產(chǎn)品部門的分工協(xié)作與..
企業(yè)合規(guī)管理實務(wù)解析
主講老師:孫志強   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 合規(guī)管理概述第一節(jié) 合規(guī)的內(nèi)涵與外延一、合規(guī)的概念與內(nèi)涵二、合規(guī)與相關(guān)概念的區(qū)別第二節(jié) 合規(guī)管理在我國的興起與發(fā)展一、風(fēng)險概念逐步變遷二、合規(guī)管理在中國三、讓合規(guī)成為習(xí)慣第三節(jié) 合規(guī)管理的發(fā)展趨勢..
高效團隊建設(shè)與執(zhí)行力打造
主講老師:張鋒波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 團隊角色認(rèn)知與責(zé)任1. 案例分析:優(yōu)秀團隊與普通團隊2. 討論:你的管理是團隊試管理還是群體式管理?3. 優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型(討論:怎樣的團隊管理者才是稱職的?)4. 管理者的四個代表與職責(zé)5. 團隊角..
數(shù)字化戰(zhàn)略
主講老師:楓影   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:一.再次定義“戰(zhàn)略”1.戰(zhàn)略,一定階段內(nèi)企業(yè)運營的方向、使命2.戰(zhàn)略的價值和意義3.歷史上對戰(zhàn)略定位的研究理論4.戰(zhàn)略,即定位【破拆】前幾代戰(zhàn)略理論的核心觀點與典型代表二.?dāng)?shù)字化對戰(zhàn)略制定..
數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動商業(yè)模式升級
主講老師:劉凱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、認(rèn)知篇1、 理解數(shù)字商業(yè)特點和數(shù)字商業(yè)杠桿效應(yīng)2、 理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心概念和價值框架3、 服務(wù)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四項原則和前沿技術(shù)應(yīng)用(大數(shù)據(jù)、 AI、元宇宙)4、 數(shù)智科技驅(qū)動傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)商業(yè)創(chuàng)新的核心邏輯5、 數(shù)..
 
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