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領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
搓麻精神—激情工作
主講老師:張金洋   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:《搓麻精神—激情工作》組成:8盤VCD 出社:中國科學文化音像出版社把工作當成票子,只能養(yǎng)家糊口;把工作當成苦役,只能怨天尤人;激情--工作中創(chuàng)造業(yè)績的源頭!激情--危機中主導命運的良方!業(yè)績會高..
企業(yè)戰(zhàn)略管理
主講老師:劉學民   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 戰(zhàn)略管理導論 企業(yè)戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略管理的層次和主要任務戰(zhàn)略管理者戰(zhàn)略管理理論的形成與發(fā)展第二章 企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標企業(yè)業(yè)務使命和戰(zhàn)略展望戰(zhàn)略目標體系的建立戰(zhàn)略與商業(yè)倫理第三章 企業(yè)外部環(huán)..
九型人格在HR中的應用
主講老師:黃志偉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 九型人格基礎(chǔ)1、九型人格是什么?2、九型人格的作用:讀你讀我,識人用人,育人留人3、九柱圖解:腦中心、心中心、身中心第二節(jié) 識人:九型人格詳解1、1號完美型:世界是黑白分明的,對是對,錯是錯&hellip..
職場人員綜合商務禮儀實訓
主講老師:宋聯(lián)可   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、禮儀是一切的開始禮儀是什么禮儀對我們的影響二、服飾禮儀著裝原則男士服飾禮儀女士服飾禮儀職場服飾禁忌三、見面禮儀握手禮儀介紹禮儀名片禮儀四、餐飲禮儀中餐禮儀西餐禮儀 ..
打造教練式現(xiàn)場主管
主講老師:成永亮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 管理者的一項主要任務------ 員工培訓、輔導◆ 領(lǐng)導含義分解1、領(lǐng)導=領(lǐng)+導2、領(lǐng)導的最核心的目的是提升整個團隊的斗爭力3、幫助團隊里的人提升,統(tǒng)一提升◆ 領(lǐng)導者除完成自己管理的職責以外..
MTP管理技能提升培訓
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 心態(tài)管理與管理認知第一節(jié) 管理者心態(tài)修煉1. 心態(tài)管理:打開窗子,看到一個新世界;2. 武裝自己:與鯊魚一起游泳;3. 樂在工作:讓工作成快樂的生產(chǎn)基地;4. 知行合一:讓思想飛翔、讓行動結(jié)果5. 責任勝..
打破部門墻——實效跨部門溝通
主講老師:閆偉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講、溝通對組織的重要性一、跨部門溝通能力的重要性1.跨部門溝通的現(xiàn)狀2.溝通能力強的人更善于管理 3.新經(jīng)濟時代的信任建立4.言語信息溝通藝術(shù)在財務公關(guān)中的運用5.對溝通能力的正確觀念與心態(tài)二、溝..
目標管理(MBO)
主講老師:邱柏森   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前奏:(案例分析: 通過互動讓學員提出他們面臨的有關(guān)提升管理績效的問題和挑戰(zhàn),由此來引出為什么進行目標管理) 模塊一、目標管理概述(案例分析、頭腦風暴) 什么是目標?(頭腦風暴) 故事與案例 一起來思考:有了目標,還缺乏..
集團財務管理專業(yè)財務管理培訓
主講老師:陳國慶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、解讀集團公司管控(一)集團公司不同于企業(yè)集團,更不同于一體化大企業(yè)1、集團公司2、企業(yè)集團3、一體化大企業(yè)4、集團公司是中間組織、是治療大企業(yè)病的良方(二)集團公司的表現(xiàn)形式1、會計學表現(xiàn)..
品牌是怎樣煉成的
主講老師:李波   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 品牌策劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一模塊 、什么是品牌1、品牌的定義2、品牌的三個特點3、品牌的四個階段4、品牌的成長階梯案例:肯特基、凱迪拉克、可口可樂、奔馳、洛克菲勒等第二模塊、如何塑造強勢品牌1、品牌診斷:品牌價值傳遞、品牌市場表..
創(chuàng)造性工作和解決問題
主講老師:柳瑞軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:主題一:個人創(chuàng)造力1.創(chuàng)新是發(fā)展的永恒法則→人生的過程就是創(chuàng)意的過程→創(chuàng)新是職場的生存狀態(tài)2.個人創(chuàng)造力測試3.影響個人創(chuàng)造力的因素4.個人創(chuàng)造力提升的途徑和方法→案例分析、..
阿里參觀——深度學習阿里的創(chuàng)新之舉
主講老師:   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務考察   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【參觀流程】提及阿里巴巴參觀考察,阿里巴巴集團由曾擔任英語教師的馬云為首的18人,于1999年在中國杭州創(chuàng)立。創(chuàng)始人創(chuàng)辦本公司是為了維護小企業(yè)的利益,他們相信互聯(lián)網(wǎng)能夠創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境,讓小企業(yè)通過創(chuàng)新與科技擴展業(yè)務,并在..
EXCEL與高級財務管理
主講老師:李宗民   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、EXCEL高級財務管理技能基礎(chǔ)1. EXCEL基本操作(1)工作簿的基本操作(2)工作表的基本操作(3)單元格的基本操作2.數(shù)據(jù)輸入與編輯(1)數(shù)據(jù)輸入(2)數(shù)據(jù)的編輯3.使用公式和函數(shù)(1) 公..
步步為贏:區(qū)域營銷沙盤模擬演練
主講老師:銀高峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、制定營銷戰(zhàn)略  1. 市場環(huán)境的PEST分析和競爭預測2. 競爭的五力分析與市場細分3. 創(chuàng)新與產(chǎn)品推進策略4. 從SWOT分析到營銷戰(zhàn)略制定二、建立營銷組織1. 營銷團隊的執(zhí)行力、策..
卓越職業(yè)化員工-30天成為骨干員工
主講老師:穆曉軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一.職業(yè)化的第一步1.社會角色轉(zhuǎn)型:校園和職場有什么不同2.社會角色的期待和要求3.職場路線圖二.職業(yè)能力是對自己的投資1.大體則有,具體則無:沒有信息如何規(guī)劃2.擁有能力資源,保持戰(zhàn)略彈性3.起初都..
銷售人員自我管理方法實訓
主講老師:湯洪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、銷售人員職業(yè)分析1、如何正確的看待工作?2、銷售代表職業(yè)的好處3、銷售代表的發(fā)展方向二、銷售人員應具備的素質(zhì)1、養(yǎng)成敬業(yè)的習慣如何使自己快速成為稀缺人才。2、人際溝通能力人際技能決定了你的職業(yè)生涯..
人才培訓與評價管理方法體系
主講老師:閆海濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 績效導向的人才開發(fā)與培訓體系1. 企業(yè)績效與核心能力關(guān)系2. 如何從企業(yè)戰(zhàn)略梳理企業(yè)核心能力Ø 核心崗位Ø 核心人才3. 現(xiàn)代企業(yè)人才地圖的建立Ø 編制方法&..
企業(yè)成本分析與全面預算管理
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱:一、預算的重要性1.預算的定義2.預算、預測和計劃的區(qū)別3.預算在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的地位4.預算的目的5.預算的信息來源6.預算的組織關(guān)系二、預算的內(nèi)容及編制1.銷售預算的編制及審核2..
步步為贏:區(qū)域營銷沙盤模擬演練
主講老師:銀高峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 銷售技巧 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:演練背景: 軍隊不打無準備之仗,因為這樣做會導致失敗,會為此付出沉重的代價。市場營銷也同樣如此,沒有整體發(fā)展戰(zhàn)略為指導的營銷行動是注定要失敗的。作為營銷經(jīng)理,你,如何用較少的投資打開目標市場?如何組建你的銷售團隊、提高拜訪績效?..
流程管理初階課程:跨越森嚴部門壁壘,全員高效流程管理
主講老師:易生俊   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:流程管理初階課程:跨越森嚴部門壁壘,全員高效流程管理 課程背景任何組織的運轉(zhuǎn)都離不開流程,沒有流程,組織將無法有序地運轉(zhuǎn)?;诖?,管理組織就是管理流程這種論斷自有它的道理。然而,組織在流程管理方面都存在這樣或那樣程度不同的問..
 
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