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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

激勵性薪酬項目實戰(zhàn)——從HR會計到薪酬總監(jiān) |
主講老師:鄧玉金   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一節(jié) 薪酬管理實戰(zhàn)理論 薪酬的成份及薪酬分配策略 全面薪酬模型 薪酬管理系統(tǒng)化實施框架 薪酬設(shè)計原理公式第二節(jié) 薪酬項目準備與啟動.. |
沙漠掘金-目標、計劃與執(zhí)行力 |
主講老師:陳思杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
課程簡介: 計劃執(zhí)行與任務(wù)分配◇ 資源運用與管理◇ 目標設(shè)定與評估◇ 風險管理與壓力處理◇ 團隊運作與領(lǐng)導(dǎo)◇ 組織溝通與建立◇ 策略規(guī)劃與影響.. |
國際市場開發(fā)洽商與談判運作 |
主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:壹. 先必須認知的國際市場商務(wù)談判的差異關(guān)鍵(一).國內(nèi)企業(yè)國際市場涉入面臨的最大挑戰(zhàn) (最重要)●國際咨詢公司埃森哲與《經(jīng)濟學(xué)人》2013聯(lián)合發(fā)布的一份報告駕馭全球市場開發(fā)與談判運作的復(fù)雜性何在(不簡單中的不簡單)國內(nèi).. |
上市公司有效公司治理的最佳實踐與探討 |
主講老師:程鳳朝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:對照國務(wù)院《意見》要求,綜合研究會健康診斷結(jié)果,研究會有效公司治理的最佳實踐與探討是:四大支柱支撐,對內(nèi)、對外處理好8個關(guān)系(四梁八柱)。即有效董事會要具備人員構(gòu)成、工作重點、信息架構(gòu)以及董事文化四大支柱,同時,公司內(nèi)部黨的領(lǐng)導(dǎo)、董監(jiān)高.. |
私域流量策略 |
主講老師:王子璐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章:私域流量的商業(yè)營銷邏輯一、數(shù)字化新媒體營銷的認知1、何為數(shù)字化媒體2、數(shù)字化媒體發(fā)展的特征3、數(shù)字化新媒體營銷發(fā)展的五大階段4、現(xiàn)階段數(shù)字化新媒體營銷的特征5、現(xiàn)階段數(shù)字化新媒體的常用平臺二、數(shù)字化新.. |
解密阿里巴巴政委體系 |
主講老師:陳衛(wèi)中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:模塊一:政委的來歷與作用一.政委的來歷與公司重要性二.政委的核心職責1. 懂業(yè)務(wù)2. 促人才3. 推文化4. 提效能三.政委核心能力1. 識人心懂人性通人情2. 問題的分析與解決3. 客戶思維和客.. |
藍海領(lǐng)導(dǎo)力 |
主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、企業(yè)戰(zhàn)略目標執(zhí)行的問題剖析1、 不了解問題2、 不了解企業(yè)的能力3、 不了解固定的壓力4、 不了解文化環(huán)境二、藍海領(lǐng)導(dǎo)力的五大面孔1、 戰(zhàn)略推動著2、 企業(yè)大使3、 人才培養(yǎng)者4、 守護者.. |
實現(xiàn)財務(wù)自由——新形勢下的商品組合與訂銷存管理實務(wù) |
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:數(shù)字化商品計劃能力提升一、 產(chǎn)品動銷情況分析1、產(chǎn)品銷售總體分析2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析規(guī)模分攤成本,結(jié)構(gòu)產(chǎn)生利潤: 3、產(chǎn)品價格組合分析4、產(chǎn)品促銷分析5、各區(qū)域、分銷商或門店銷售分析案例:數(shù)字化商品.. |
新常態(tài)下的消費者需求研究與引導(dǎo)技能提升訓(xùn)練營 |
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:新常態(tài)下,為何要對消費者需求進行研究?1、白熱化的市場競爭促使企業(yè)必須找到核心顧客人群2、現(xiàn)代營銷模式極大地推動著消費者消費模式的改變3、與時俱進,找到匹配的市場資源,做強做大企業(yè)案例:金冠食品逆勢飛揚之道二、需求挖.. |
終端營銷人員規(guī)范化操作與技巧提升訓(xùn)練營 |
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:終端巡訪標準化操作流程一、為什么要巡訪終端1、 渠道重心下移2、 日常維護、客情滲透3、 地面品牌建設(shè)、地面終端攔截4、 讓更多的店來賣、讓已經(jīng)賣的店賣的更多二、終端巡訪之終端信息調(diào)查1、終端信息調(diào).. |
跨部門溝通與高效時間管理 |
主講老師:付剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、 用心理解跨部門溝通1、 什么是跨部門溝通2、 跨部門溝通三原則(互惠互利、大局為重、守住底線)3、 跨部門溝通障礙分析4、 溝通中的犄角效應(yīng)、暈輪效應(yīng)5、 學(xué)會打破思維定式6、 馬斯洛需求理論的影響7、.. |
戰(zhàn)略思維素養(yǎng)提升與問題解決能力突破 |
主講老師:季佩楓   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、學(xué)習戰(zhàn)略思維與問題解決的價值與意義1、社會生產(chǎn)發(fā)展的與工作技能、思維方法的學(xué)習進化2、能力、價值與機會的相對關(guān)系2.1 價值維度多元化(自我維度、企業(yè)維度、外部維度、社會(時代)維度)2.2 專業(yè)可能反成&ldquo.. |
前瞻思維與科學(xué)決策 |
主講老師:季佩楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、序言與破冰1、未知型學(xué)習與認知紅利2、理清定義:決定與決策的區(qū)別二、為何要學(xué)習決策1、與環(huán)境有關(guān)我們所處的不確定時代:經(jīng)驗失效講解:內(nèi)循環(huán)時代的社會經(jīng)濟壓力與企業(yè)戰(zhàn)略機遇2、與角色有關(guān)思維性工作:處理.. |
碳中和產(chǎn)業(yè)研究及2022年投資策略 |
主講老師:姜新旺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別: |
課程簡介:1、政策回顧|2021年碳中和相關(guān)政策密集出臺2、能源生產(chǎn):碳中和路徑下的行業(yè)演化框架3、電力基建:能源革命催生儲能與特高壓需求4、能源消費:交通制造與建筑領(lǐng)域的節(jié)能減排5、綠色金融:碳中和產(chǎn)業(yè)的全方位投融資支持6、.. |
新稅收、新征管下的稅收謀略 |
主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一模塊 新稅制改革與稅務(wù)籌劃(一)企業(yè)納稅基礎(chǔ)與稅制改革1. 企業(yè)一共要納多少種稅?日常要納什么稅?稅種設(shè)置:八大類共18最新種稅分析。2. 最新稅制改革及其方向重點分析與詳解:如何減稅降費及其對納稅人的影響。.. |
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決 |
主講老師:朱躍進   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講 什么是問題1. 如何客觀定義問題第二講 一些問題解決方法介紹1. 福特8D2. 戴明PDCA循環(huán)3. TRIZ 創(chuàng)新理論4. ……準備使用Minitab第三講 解決問.. |
MTP管理者技能提升訓(xùn)練 |
主講老師:楊斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:1 組織管理與管理者的角色認知1.1 組織管理的基本原則及管理者的角色認知1.2 現(xiàn)實環(huán)境下管理者面臨的素質(zhì)要求及能力挑戰(zhàn)1.3 組織管理的要求與管理者的個人發(fā)展2 基于領(lǐng)導(dǎo)力的員工和團隊管理2.1 合理授權(quán),將工作.. |
時間管理 ——學(xué)會管理時間,才能讓工作卓有成效 |
主講老師:閆保利   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一節(jié)【你需要知道的時間管理五原則】1. 效能優(yōu)先:思維轉(zhuǎn)換,辨別效率與效能的區(qū)別2. 明確角色:學(xué)會區(qū)分要事的核心關(guān)鍵3. 目標清晰:什么樣的角色就要有什么樣的目標4. 計劃先行:設(shè)定合適的計劃會讓你快.. |
商業(yè)模式與管理模式: 利潤增長的雙模式創(chuàng)新驅(qū)動 |
主講老師:金超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、利潤增長之迭代創(chuàng)新:轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競爭力?1、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與管理模式的挑戰(zhàn)1-1 如何進行環(huán)境全面變化下的商業(yè)重構(gòu)?1-2 如何設(shè)計商業(yè)模式與管理模式的雙輪驅(qū)動?2、時代機會與企業(yè)轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)路徑2-1 企.. |
新時期管理模式與領(lǐng)導(dǎo)力提升 ——高效能激勵與部屬培育 |
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、新時期的管理模式與管理策略1、曾經(jīng)優(yōu)秀的企業(yè)為什么會失???1)誰是真正的長跑冠軍2)思維轉(zhuǎn)換的力量演練:做做看3)卓越之路——拒絕平庸的原則2、新時期需要新的管理模式管理模式的演變.. |
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