內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 大客戶實戰(zhàn)營銷技能訓練 |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：大客戶開發(fā)實戰(zhàn)技能提升第一講、大客戶成功銷售七項心理法則1、因果法則 2、報酬法則 3、控制法則 4、相信法則 5、專心法則 6、物以類聚法則 7、反映法則第二講、大客戶銷售顧.. |
| 一線班組長七大溝通情景與實戰(zhàn)訓練 |
| 主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 溝通的概論：溝通在班組長工作中的作用和價值 溝通的定義溝通的渠道一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？案例：溝通不當引發(fā)的血案?。。?！=.. |
| 市場營銷基礎——概念、方法、案例 |
| 主講老師：劉新宇 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一課：全景解讀什么是市場營銷1.什么是市場營銷——從底層邏輯定義市場營銷企業(yè)戰(zhàn)略——品類定義——品牌策略——4P策略（產(chǎn)品、價格、.. |
| 用“言值”和“顏值”贏得關注，傳播內(nèi)容 |
| 主講老師：柳金秋 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、感官印象管理——精彩表達始于留給人的第一印象1.心里障礙，自信表達自己2.治標也治本，打破“內(nèi)向魔咒”3.管理緊張情緒，做到暢所欲言，快速進入演說與表達狀態(tài)二、氣質(zhì)蛻變.. |
| 連鎖（門店）經(jīng)營管理 |
| 主講老師：王念山 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：掌握“門店七大運營系統(tǒng)”－解碼門店印鈔機的“五臟六腑”【解決什么問題】很多店長由一線導購或服務員提拔上來，不知道門店系統(tǒng)怎么構成的？怎么管？管些什么東西？想學習門店運營管理.. |
| 企業(yè)流程管理與案例分析 |
| 主講老師：宋志軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章、認識流程及流程管理價值1、什么是流程2、流程觀念及帶來的影響3、流程與工作流對比4、流程管理的概念5、流程管理及價值案例分享：實行流程化管理的益處第二章、流程優(yōu)化診斷與問題分析1、管理工作流程描述.. |
| IE現(xiàn)場管理:基礎工業(yè)工程培訓 |
| 主講老師：郭曉寧 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程說明】本IE工業(yè)工程培訓課程是基于郭曉寧老師數(shù)百期工業(yè)工程培訓和數(shù)十家企業(yè)精益生產(chǎn)輔導提煉總結(jié)而成，其特點：1 嚴格按“基礎工業(yè)工程”完整體系講解的同時結(jié)合精益生產(chǎn)理念2 在理論結(jié)合實踐的同時重.. |
| 基于風險導向的內(nèi)部審計實務 |
| 主講老師：苑海彤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、從傳統(tǒng)內(nèi)審到現(xiàn)代內(nèi)審的轉(zhuǎn)變-內(nèi)部審計最新趨勢 1.內(nèi)部審計新職能2.內(nèi)部審計新角色3.從傳統(tǒng)內(nèi)審到現(xiàn)代內(nèi)審的轉(zhuǎn)變二、如何開展風險導向的內(nèi)部審計 1.內(nèi)部審計程序概論2.評估規(guī)劃-企業(yè)層面風險評估ɨ.. |
| 決勝5G之渠道融合營銷實戰(zhàn)技能提升 |
| 主講老師：符殷 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程背景】隨著5G市場競爭的加劇，使得運營商的傳統(tǒng)渠道面臨巨大的挑戰(zhàn)，如何提升運營商渠道管理人員的管理能力、督導能力、業(yè)務推動能力、日常工作分配技巧、業(yè)務知識應用和渠道常規(guī)管理、廳店銷售指導、渠道溝通技能等綜合能力，如何通過實.. |
| 安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃及安全生產(chǎn)最新政策解讀 |
| 主講老師：吳超 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程大綱： 1、近段典型事故案例及安全生產(chǎn)形勢分析（1）昆山中榮“8.2”粉塵爆炸事故解析（2）內(nèi)蒙古銀漫礦業(yè)“2.23”安全事故解析（3）江蘇鹽城 “3.21&r.. |
| 引導式培訓師培養(yǎng)-FTT大綱 |
| 主講老師：鐘聲 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 激發(fā)學習興趣開場導入：活動一：入場調(diào)查表預熱活動二：視覺探索卡開啟引導之旅傳統(tǒng)培訓課程開場四部曲激發(fā)學習興趣的三大關鍵任務工具一：快速預熱、融入課程——入場調(diào)查表入場調(diào)查表是.. |
| 《習近平關于國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要論述》 |
| 主講老師：許清君 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程大綱第一講 習近平總書記相關重要論述概要關于國家治理體系和治理能力（一）國家治理體系和治理能力1．國家治理體系（1）在黨領導下管理國家的制度體系（2）一整套緊密相連、相互協(xié)調(diào)的國家制度2.治理能力（1.. |
| 客戶經(jīng)理企業(yè)現(xiàn)場營銷實戰(zhàn)能力提升訓練營 |
| 主講老師：符殷 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱第一模塊：上門營銷準備篇第一節(jié)：上門營銷的基礎準備上門營銷的場地準備上門營銷的產(chǎn)品選擇技巧上門營銷的人員準備技巧上門營銷的企業(yè)要素分析第.. |
| 企業(yè)資金管控與運營管理 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、資金管控中存在的問題和風險1. 監(jiān)管不力，缺乏事前、事中的嚴格監(jiān)督。2. 資金散亂，使用效率低下。資金集中管理的需要與內(nèi)部資金分散的現(xiàn)實矛盾已成為現(xiàn)階段企業(yè)資金管理中最突出的問題。3. 企業(yè)至少應當關注資金管控中的下列風.. |
| 用流程解放管理者 |
| 主講老師：張國祥 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天：1、組織架構圖優(yōu)化練習指導2、崗位設置練習3、流程四級分類法介紹4、流程圖設計指導5、流程目錄梳理第二天：1、區(qū)分制度、流程、操作規(guī)范、任職要求的聯(lián)系與區(qū)別2、點評學員流程圖并作修改指導3、現(xiàn).. |
| 管理者的職業(yè)素養(yǎng)與工作習慣 |
| 主講老師：呂中華 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：《管理者的職業(yè)素養(yǎng)與工作習慣》課程介紹：不管是新晉管理者，還是企業(yè)“管理老手”，都會在企業(yè)管理中面臨這些棘手難題：管理經(jīng)驗不足，權利職責認知模糊；業(yè)務能力不高，下屬信任危機四伏；溝通協(xié)作困難，執(zhí)行落地難以.. |
| 以道馭術，重新定義--HRBP修煉與賦能之道 |
| 主講老師：李彩玉 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：認知篇：HR三支柱前世今生導論：HRBP的前世今生1. HRBP在三支柱模型中的角色定位2. 托馬斯.斯圖爾特、哈蒙茲、拉姆查蘭三位管理大咖談人力資源轉(zhuǎn)型第一講：定位——HR三支柱發(fā)展中的HRBP.. |
| 職場高情商溝通表達 |
| 主講老師：伊娜 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰導入腦洞全開---關于分組的那些事游戲帶入課程--你的有效傾聽有多少第一章：循循善誘-有效會聽側(cè)重點一、“聽”到需求無效傾聽有效傾聽1、專心傾聽技術.. |
| Excel在數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)分析中的高效應用 |
| 主講老師：馬浩志 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1講【告別小白】——Excel應該怎樣用1.1【實際表格案例分析】實際案例分析1：收款和付款的核對實際案例分析2：社保公積金匯總實際案例分析3：產(chǎn)品統(tǒng)計分析匯總實際案例分析4：員工信息分析 .. |
| 企業(yè)財務分析與管理決策 |
| 主講老師：林一斌 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：新時代的企業(yè)財務轉(zhuǎn)型一、互聯(lián)網(wǎng)思維與財務轉(zhuǎn)型1. 互聯(lián)網(wǎng)的時代大變革2. 轉(zhuǎn)型時期的財務創(chuàng)值管理3. 從工業(yè)時代到互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)值演變4. 財務功能再創(chuàng)造—戰(zhàn)略、運營、專業(yè)財務二、財務轉(zhuǎn)型與價.. |
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