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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 品牌出海&生意增長策略 |
| 主講老師：廖大宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 品牌策劃 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、品牌出海的機會1、品牌出海的機會分析2、品牌出海的趨勢分析3、品牌出海的底層邏輯案例1：某企業(yè)的品牌出海之路案例2：某企業(yè)品牌出海之路 二、品牌出海市場調(diào)研 1、收集情報，發(fā)現(xiàn)機會 各.. |
| 品牌營銷創(chuàng)新—品牌定位與落地 |
| 主講老師：廖大宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 品牌策劃 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、營銷1.0到5.01.0以產(chǎn)品為中心營銷2.0以品牌為中心營銷3.0以價值觀為中心營銷4.0以數(shù)字化為中心的營銷5.0以沉浸式體驗為中心營銷 二、品牌戰(zhàn)略營銷 1、什么是品牌2、品牌的.. |
| 經(jīng)銷商合作模式升級與激勵方法創(chuàng)新 |
| 主講老師：廖大宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)銷商 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、合作模式與廠商沖突防范——廠商沖突背后的分歧點1、企業(yè)對廠商沖突的看法 經(jīng)銷商只知道向企業(yè)要求支持，自己卻不愿意投入資源 經(jīng)銷商眼光短淺，總是將得到的政策直接轉(zhuǎn)化.. |
| 經(jīng)銷商開發(fā)與標(biāo)桿經(jīng)銷商打造 |
| 主講老師：廖大宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)銷商 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、開發(fā)經(jīng)銷商 1、小競賽：生活中的開發(fā)題2、您聯(lián)想到了什么3、經(jīng)銷商開發(fā)的要點4、廠商開發(fā)經(jīng)銷商的五個關(guān)鍵要素 合作關(guān)系 營運資金 客戶網(wǎng)絡(luò).. |
| 經(jīng)銷商思維升級/模式創(chuàng)新之路 |
| 主講老師：廖大宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)銷商 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、思維升級，及時轉(zhuǎn)型——經(jīng)銷商升級之路1、經(jīng)銷商升級之路——.0到4.01.0 貿(mào)易商2.0 分銷商3.0 經(jīng)銷商4.0 服務(wù)商2、服務(wù)商 經(jīng).. |
| 決勝流量—B2B企業(yè)全域獲客與成交 |
| 主講老師：廖大宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、流量的獲取與成交——B2B企業(yè)業(yè)績突破的秘密1、產(chǎn)能過剩的B2B企業(yè)2、流量的概念與重要性3、企業(yè)核心競爭力——流量獲取與成交4、全域獲客的概念與原理案例：某B2B.. |
| 分銷商開發(fā)與標(biāo)桿分銷商打造 |
| 主講老師：廖大宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)銷商 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、開發(fā)分銷商 1、 渠道發(fā)展的趨勢——深度分銷，分銷商覆蓋2、 分銷商的作用3、分銷商開發(fā)的要點4、開發(fā)分銷商的五個關(guān)鍵要素 合作關(guān)系 營運資金.. |
| 爆品打造—讓新產(chǎn)品一鳴驚人 |
| 主講老師：廖大宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、全局總覽1、為什么需要新品上市2、為什么需要進行新品上市管理 中國市場的新品上市狀況案例：啤兒茶爽黯然離去…… 為什么新品上市的成功率那么低=.. |
| 消費者洞察&打造出圈的產(chǎn)品 |
| 主講老師：廖大宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、走進營銷的基石——消費者行為學(xué)案例分析1：某全球500強公司爆品包裝設(shè)計案例分析2: 某公司失敗的包裝設(shè)計1、什么是消費者行為/消費者行為學(xué)？ 研究對象 .. |
| 決勝大客戶—與大客戶進行雙贏談判 |
| 主講老師：廖大宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、大客戶業(yè)務(wù)流程梳理&談判場景梳理1、 從線索到回款業(yè)務(wù)流程梳理2、 談判場景梳理案例：某公司從線索到回款業(yè)務(wù)流程梳理案例：某公司談判場景梳理二、高效報價 1、報價基礎(chǔ)知識2、報價重要性3、報價.. |
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