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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
中高層高效執(zhí)行力
主講老師:張見明   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程背景】 管理人員對上級布置的工作不在乎,可能根本就沒有往下傳達,更談不上落實。 在公司中開會時經(jīng)常議論和提出問題,有時也向上級提出問題,但不提出解決方法。 下屬過于依賴上級,對上級下達的目標,等待告知如何去做。 很..
贏在服務-大客戶服務策略和技巧
主講老師:陸和平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一講:服務和服務價值鏈  服務和優(yōu)質(zhì)服務的定義  服務價值鏈的概念 第二講:客戶忠誠度的價值  客戶忠誠的主要指標  客戶流失的成本和終身價值 &..
愛崗敬業(yè)的職業(yè)修煉
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 您喜歡目前的工作嗎? 一、 愛崗敬業(yè)是職場成功者的共性 二、 工作沒意思,簡直浪費青春 三、 好工作的“標準” 四、 93.6%的人不喜歡甚至討厭自己的工作 第二節(jié) 愛崗是敬業(yè)的前提 ..
商業(yè)銀行員工行為管理與合規(guī)文化建設(shè)
主講老師:蔡冰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:劍指金融,銀行人路在何方?1. 中國銀監(jiān)會發(fā)布的20條新規(guī),操作風險強打補丁2. 郭樹清監(jiān)管風暴及穿透監(jiān)管思路3. 2020人民銀行監(jiān)管上主抓的重點業(yè)務4. 回顧與前行——游走在銀行業(yè)&l..
卓越的采購談判策略與技巧
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:課程背景采購是個賺錢的部門,采購專業(yè)化管理被當成利潤中心來經(jīng)營,并且是企業(yè)的核心能力之一,如何實現(xiàn)采購的賺錢職能,采購人員的談判水平是關(guān)鍵,談判大師卡洛斯曾經(jīng)說過,生意場上,利益是通過談判來分配,而不是公平原則。道出了談判的重要性,..
低成本促銷策劃與執(zhí)行
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:第一部分:促銷的概念、內(nèi)容及作用 一、促銷的概念及作用 二、促銷的分類 三、低成本促銷策劃的5W2H法則 第二部分:促銷策劃流程與組織執(zhí)行要點 一、促銷工作業(yè)務流程 1、促銷市場研究 2、確定促銷要素 ..
工業(yè)品大客戶銷售實戰(zhàn)策略與技巧
主講老師:張長江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一講 定義大客戶 主要議題:究竟誰是我們真正的大客戶?典型大客戶具備哪些普遍性特征?傳統(tǒng)的銷售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢?大客戶銷售的主要工作是什么? 大客戶..
房地產(chǎn)實戰(zhàn)職業(yè)素養(yǎng)訓練
主講老師:   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 客戶服務   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:培訓目標市場調(diào)查和市場分析是一個項目策劃前期準備工作的重要組成部分,只有在深入徹底的市場調(diào)查和精確、規(guī)范的市場分析的前提下,營銷策劃和市場操作才有規(guī)可循,也只有這樣,才有可能獲得成功課程大綱 房地產(chǎn)實戰(zhàn):職業(yè)素質(zhì)訓練 企..
家庭寬帶裝機維護人員實戰(zhàn)訓練營培訓
主講老師:何舟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 時間 內(nèi)容 ..
存量掘金——存量客戶的維護與經(jīng)營
主講老師:蘇黎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:導引:銀行零售個金營銷現(xiàn)狀和痛點一、意識的改變迫在眉睫1.品牌意識2.客戶意識3.經(jīng)營意識4.服務意識第一講:打造個人品牌一、在客戶心中樹立以專業(yè)為核心的品牌形象痛點解析:利益型客戶的追求是什么?..
大客戶營銷中的情報調(diào)研分析
主講老師:鄭剛   培訓天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:營銷管理 
課程簡介:(一)大客戶營銷中情報的作用與價值(二)大客戶營銷中情報收集的主要對象與范圍(三)如何收集大客戶中關(guān)鍵個人的背景和嗜好情報(1)獲取重點客戶關(guān)鍵個人背景和嗜好情報的作用和意義(2)大客戶中關(guān)鍵個人背景和嗜..
泛90后員工的管理方略
主講老師:施怡彤   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:用心了解“泛90”員工——建立學習共識1、看看來自媒體的解讀:《新聞透視:中青在線對90后員工的形象解讀》2、從發(fā)展心理學,了解泛90員工的人格特質(zhì)、個性特征、初級價值觀以..
電信運營商電子商務運營
主講老師:武威   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡 
課程簡介:第一章:互聯(lián)網(wǎng)營銷模式1.網(wǎng)絡營銷面對的市場2.網(wǎng)絡營銷的四項基本原則3.網(wǎng)購用戶的分析(網(wǎng)購用戶畫像、用戶行為分析、網(wǎng)購用戶特征)4.B2C與O2O模式的異同5.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對手機終端的運營戰(zhàn)略及情況第二章:..
老子大道智慧與干部修養(yǎng)
主講老師:道覺   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 黨政機關(guān)   行業(yè)類別:國學文化 
課程簡介:第一部分:中國文化的核心——道1、道是什么2、當今世道3、圣人論道4、修道法門第二部分: 神人老子與《道德經(jīng)》奇書1、神人老子2、《道德經(jīng)》奇書第三部分..
中國企業(yè)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理
主講老師:張九元   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:21 世紀我國企業(yè)所處的大環(huán)境可以概括為市場化、全球化、信息化和知識經(jīng)濟的興起。新環(huán)境、新形勢對我國企業(yè)既是一種機遇,更是一種挑戰(zhàn)。強化管理,不斷進行管理創(chuàng)新已成為企業(yè)在競爭中制勝的根本保證。但從總體看,我國企業(yè)管理的創(chuàng)新工作還遠遠不能..
MTP卓越干部管理技能速訓營
主講老師:徐振宇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:█打造一支能征善戰(zhàn),有勇有謀,獨擋一面的核心中層干部隊伍。 █中層干部團隊影響公司的經(jīng)營戰(zhàn)略,影響高層的管理決策,影響基層的執(zhí)行水平,影響公司的工作環(huán)境和發(fā)展能力。這是一個企業(yè)必須投資,員工普遍受益的課程。 為每個大鎖配上一把鑰..
優(yōu)秀員工職業(yè)化素養(yǎng)
主講老師:   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、了解企業(yè)、融入企業(yè)1.您了解公司的經(jīng)理理念嗎?2.您了解公司追求的核心價值觀嗎?3.您了解企業(yè)需要怎樣的員工嗎?二、優(yōu)秀員工的職場心態(tài)陽光思維承擔責任系統(tǒng)思考共贏心態(tài)心存感恩自我超越 ..
卓越的雙贏談判實戰(zhàn)策略
主講老師:羱臺民   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 什么是雙贏談判 一、雙贏談判定義 案例:小明和小強分橙子的談判 二、雙贏談判的特征 1、 了解認同 2、 利益交叉 3、 雙贏結(jié)果 4、 交易實施 5、 利益滿足 三、雙贏談判的原則 1、..
面向政府、集團客戶的項目營銷
主講老師:王浩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:一、政府、集團項目購買分析案例:從食品監(jiān)管看政府管治特征……客戶組織結(jié)構(gòu)與運行規(guī)則政府客戶集團企業(yè)客戶項目采購決策分析項目采購的基本流程項目采購決策思維項目采購中的決策因素..
TQM-全面質(zhì)量管理
主講老師:胡老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:TQM基礎(chǔ)篇一、質(zhì)量管理困惑1、跨部門質(zhì)量管理的困難2、“質(zhì)量是質(zhì)量部門的事”3、質(zhì)量活動推行中的尷尬4、質(zhì)量改善持續(xù)性的障礙5、PDCA循環(huán)實施的體會二、全面質(zhì)量管理原則1、..
 
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