內訓課內訓課
| 節(jié)能量測量與驗證技術 |
| 主講老師：曹甄俊 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：1合同能源管理模式1.1業(yè)務核心1.2基本模式1.3風險解析1.4風險識別2節(jié)能底層邏輯2.1節(jié)能本質2.2節(jié)能量驗算公式2.3基準線能耗的確定2.4獨立變量解析3節(jié)能量測量與驗證方法3.1方.. |
| TTT-內訓課程開發(fā)與設計 |
| 主講老師：夏瑾言 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：出發(fā)：概念篇：企業(yè)培訓認知1. 對組織的意義2. 對個人的價值3. 如何產生作用第一講：基礎知識一、角色認知1.三大功能2.兩種角色3.常犯錯誤二、學習特征1.自愿2.經驗3.自主.. |
| 企業(yè)項目管理體系建設 |
| 主講老師：徐正 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：項目管理特點概述1. 發(fā)達國家對項目管理的認識2. 相關組織和知識體系3. 項目管理的相關知識結構4. 項目的定義5. 項目的三個特征6. 項目管理的定義7. 項目管理要點8. 項目的利益相關者（.. |
| 中國式精益生產管理 |
| 主講老師：李開西 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：精益的起源與發(fā)展一、精益管理的起源1. 認知豐田2. 豐田在今天的地位3. 豐田生產系統(tǒng)TPS4. 豐田管理方式的核心5. 精益生產方式的誕生案例：一張圖看懂精益生產二、精益生產在中國的發(fā)展1.. |
| 團隊協(xié)作-高效溝通與表達 |
| 主講老師：張燁 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：團隊協(xié)作-高效溝通的基本功使用場景：職場當中的跨部門溝通／向上溝通／會議討論1.高效溝通的重要性1.1溝通的效果取決于對方的回應1.2溝通是一種相互作用1.3好的溝通-簡單／清晰／說服力2.高效溝通的四個.. |
| “威課”——問題導向標準課件開發(fā) |
| 主講老師：徐春嫣 培訓天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：理論建構 1. “威”課=有影響力2. 培訓師的三個角色3. 培訓師的七項修煉4. 故事：《奶奶的櫻桃蛋糕》5. 課程開發(fā)：提煉、總結、沉淀6. 好課程的五大標準7. 前人經驗應知應會.. |
| 從優(yōu)秀到卓越—我是責任者 |
| 主講老師：郭建華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導論：新常態(tài)下的新思維一、團隊基業(yè)長青的基因——時刻具有危機感1. 危機感：全員自動自發(fā)時刻保持積極的工作狀態(tài)。2. 成功的方向，方式和方法是什么？二、負責任員工的特征——.. |
| 一線員工安全節(jié)能培訓 |
| 主講老師：王棟 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章安全含義及其重要性1、員工安全行為表現(xiàn)2、消除隱患3、員工安全技能個人實施指南4、事故處理5、安全技能和知識第二章安全技能素養(yǎng)1、不傷害自己2、不傷害他人3、不被他人傷害4、不讓別人受到傷害.. |
| 海外工程項目成功案例拆解 |
| 主講老師：肖維 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：成功海外項目管理基本思路--項目管理：百年工程管理的第三個里程碑--項目管理的五個過程組、流程整體優(yōu)化方法--項目管理需要的無形資產、九大知識領域海.. |
| 情緒與壓力管理 |
| 主講老師：趙燕 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：認識壓力與情緒一、壓力的基本概念1、什么是壓力？2、什么是壓力管理3、壓力產生的原因4、壓力過大的危害二、情緒管理與情商1、情緒的產生2、情緒與壓力的關系3、正面情緒與負面情緒4、情緒對人.. |
| 阿里巴巴腰部管理三板斧 |
| 主講老師：葉新麗 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：整體設計邏輯篇導入：開場及破冰，了解我們是誰？我們?yōu)槭裁丛谶@里？目標任務發(fā)布第一講：明線——解決業(yè)務問題1. 定策略：根據(jù)企業(yè)真實的業(yè)務問題，明確why（我們?yōu)槭裁匆@么做？）和what（我們要做什么.. |
| 電纜防火防水防范措施應用專題培訓 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一節(jié)：電纜防火防水相關術語和定義1、耐火性2、難燃性3、阻燃4、耐火極限5、防火封堵材料6、無機防火堵料7、有機防火堵料8、電力防火涂料9、防火隔板10、耐火電纜第二節(jié)：電纜防火防水封堵設計.. |
| 中高層管理干部風險管理體系專題培訓 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié)：風險管理體系的出臺背景一、我國安全管理的現(xiàn)狀二、風險管理體系出臺的必要性和及時性三、現(xiàn)代風險管理的起源1、傳統(tǒng)安全管理的核心；2、安全管理的根本矛盾與問題；3、系統(tǒng)安全風險管理的必要性；4、鉆石體系關.. |
| 戰(zhàn)略解碼與年度經營計劃制定沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：戰(zhàn)略梳理與戰(zhàn)略目標分解一、戰(zhàn)略地圖——描繪你的戰(zhàn)略1. 什么是戰(zhàn)略地圖模版：戰(zhàn)略地圖 二、戰(zhàn)略地圖的四個層面說明1. 財務層面2. 客戶角度3. 內部流程4. 學習成長.. |
| 上級檢查工作接待與輿情危機處置 |
| 主講老師：劉煒 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 上級檢查工作接待與應對一、檢查工作時接待要求1、熱情接待2、領導對等接待3、態(tài)度端正4、匯報認真5、注意細節(jié)6、正確對待上級領導的批評二、上級檢查工作分類1、例行檢查2、突擊檢查3、節(jié).. |
| 無條件成交沙盤模擬課程 |
| 主講老師：張必成 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分、銷售知識案例分析：成功的銷售一、銷售的定義二、專業(yè)銷售的特點三、銷售為什么失敗？四、銷售冠軍的特質五、銷售成交模型第二部分 無條件成交沙盤模擬一、沙盤背景二、沙盤目標三、沙盤規(guī)則四、.. |
| 構建組織立體執(zhí)行力 |
| 主講老師：張鈞 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、執(zhí)行力困局1、困局表現(xiàn)1.1 戰(zhàn)略成空談1.2 主體責任缺失1.3 下級敷衍1.4 下級逃避1.5 一級抱怨一級1.6 上下級相互抱怨1.7 上級直接插手2、困局原因2.1 執(zhí)行力是一條沒有貫.. |
| 高效團隊建設與執(zhí)行力打造 |
| 主講老師：張鋒波 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 團隊角色認知與責任1. 案例分析：優(yōu)秀團隊與普通團隊2. 討論：你的管理是團隊試管理還是群體式管理？3. 優(yōu)秀管理者的素質模型（討論：怎樣的團隊管理者才是稱職的？）4. 管理者的四個代表與職責5. 團隊角.. |
| 銀行客戶經理法律知識培訓 |
| 主講老師：李令秀 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分：培養(yǎng)客戶經理預防法律風險的意識一、法律專業(yè)意識二、維權意識三、證據(jù)意識四、預防風險意識五、程序意識第二部分：與客戶經理相關的基本法律知識一、客戶經理作為銀行代理人的“代理行為.. |
| 大數(shù)據(jù)時代下的財務管理及企業(yè)財務分析與風險防范 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分、大數(shù)據(jù)時代的來臨一、大數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)產業(yè)1.1、大數(shù)據(jù)1.1.1、什么是數(shù)據(jù)1.1.2、大數(shù)據(jù)4V基本特征1.2、數(shù)據(jù)的商業(yè)價值舉例1.2.1、企業(yè)和個人征信公司1.2.2、百度付費搜索廣告1.2.. |
|
|
