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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)修煉
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱:第一部分:職業(yè)素養(yǎng)篇一、職業(yè)化的定義、職業(yè)化素養(yǎng)包含的內(nèi)容1.職業(yè)化是什么?2.職業(yè)化的內(nèi)在和外在要求分別是什么?3.職業(yè)人士必備的八大職業(yè)素養(yǎng)二、 職業(yè)化的心態(tài)訓(xùn)練1.你在為誰工作?2.感..
如何贏得顧客購買的心
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:講師:李治江 [主講老師] 終端門店表現(xiàn)力研究專家,NLP講師 李治江 [課程特色] 小組競賽讓學習更有主動性;腦力激蕩讓培訓(xùn)更有針對性;案例探討讓學員更多參與; 情景演練讓學員如臨其境。 ..
總裁私董會
主講老師:楊洪偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:二、課程價值1.關(guān)注企業(yè)家管理困境,助力企業(yè)家發(fā)現(xiàn)盲區(qū)、看清問題、拓寬思路,切實解決企業(yè)經(jīng)營難題2.支持企業(yè)家突破個人成長瓶頸、打破困境、提升自我價值,助力企業(yè)發(fā)展3.擴大人脈、優(yōu)化圈子,一群志同道合、渴望實現(xiàn)突破的優(yōu)秀企業(yè)..
商務(wù)禮儀
主講老師:張老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、儀容禮儀:1、豐富自己的表情;2、正確的發(fā)型選擇;3、使用飾品的規(guī)范;4、化妝需要注意的關(guān)鍵點;5、男性儀表重點;6、香水的使用規(guī)范;二、儀態(tài)禮儀:1、男士的正確儀態(tài)標準;2、女士正確的儀態(tài)標..
全面戰(zhàn)略績效管理
主講老師:楊悅瀾   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一、績效及績效管理:幫你建立與世界500強同步的績效理念 1.對績效和績效管理的認識錯誤是致命的2.績效管理是什么?實施績效管理的根本目的是什么3.績效管理是如何幫助企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化管理4.績效管理能幫你解決企業(yè)兩大關(guān)..
銀行金融業(yè)項目管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程目的: 為了給客戶提供更快更全面的服務(wù),企業(yè)越來越多的把任務(wù)交給集各項專業(yè)的項目團隊執(zhí)行。然而,隨著科技的進步,管理工具的日新月異,現(xiàn)代的項目管理難題不再僅僅是進度控制、預(yù)算控制而已,最重要的不外乎是如何讓這些專家們齊心協(xié)力,真..
內(nèi)向型企業(yè)輕松做外貿(mào)
主講老師:岳云峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:• 一單元.做外貿(mào)的現(xiàn)實好處  外貿(mào)給企業(yè)帶來的增長  擴大市場份額  提升開工率  員工穩(wěn)定性  加速資金周轉(zhuǎn)率 ..
從技術(shù)走向管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景: 根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術(shù)能力比較強的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員角色不能轉(zhuǎn)換,過度關(guān)注技術(shù)細節(jié);認真幫助下屬可是他們并不買賬;凡事親力..
平衡計分卡在績效管理中的實戰(zhàn)應(yīng)用
主講老師:閆偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行問題與解決方案² 戰(zhàn)略管理,執(zhí)行是關(guān)鍵² 戰(zhàn)略執(zhí)行揭秘² 平衡計分卡——戰(zhàn)略績效管理工具² 平衡計分卡傳播過程中的理論交鋒²..
風險價值理論與應(yīng)用培訓(xùn)案例分析實訓(xùn)
主講老師:平梵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1講  緒 論第一節(jié) 風險值的概念第二節(jié) 風險值的時代背景第三節(jié) 風險的實務(wù)課題第四節(jié) 風險值的重要性分析:風險管理前沿:風險價值理論與應(yīng)用培訓(xùn)案例!解析:風險管理前沿:風險價值理論與應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)案例!案例:風..
巔峰銷售心態(tài)修煉
主講老師:馬堅行   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡介:巔峰銷售心態(tài)修煉直面挑戰(zhàn):心若改變,你的態(tài)度跟著改變;態(tài)度改變,你的習慣跟著改變;習慣改變,你的性格隨著改變;性格改變,你的命運隨著改變。企業(yè)最難管理的就是銷售人員,如果銷售人員對工作缺乏熱情,整天消極,抱怨,責..
營銷心理學
主講老師:季鍇源   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 營銷心理學-1:營銷心理學研究什么1、營銷心理學(Marketing Psychology)——是專門研究營銷活動中賣方和買方的心理現(xiàn)象產(chǎn)生、發(fā)展的一般規(guī)律,以及買賣雙方心理溝通的一般過程的科學。..
戰(zhàn)略績效管理實戰(zhàn)工作
主講老師:錢慶濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 探尋績效管理成功之路1. 績效管理的過程和目的案例分析:某國際知名企業(yè)績效管理失敗之痛2. 調(diào)查分析:國內(nèi)績效管理不成功企業(yè)的五大成因解析3. 績效管理的常見問題及解決思路4. 國內(nèi)企業(yè)績效管理發(fā)展的幾個階段..
職業(yè)素養(yǎng)?職場心態(tài)?職業(yè)規(guī)劃
主講老師:田軍   培訓(xùn)天數(shù):10 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一.課程背景在企業(yè)中,打造高素質(zhì)團隊的內(nèi)核是什么?如何讓員工真正和企業(yè)同舟共濟?如何挖掘人的潛質(zhì),掌握人的心態(tài),提高團隊駕馭能力?如何通過特殊方式的內(nèi)訓(xùn),達到提升團隊內(nèi)涵和企業(yè)增效的真正效果?個人在職場中發(fā)展的秘訣是什么?如何獲..
有效溝通
主講老師:劉疆   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:商務(wù)禮儀 
課程簡介:一、溝通觀念認知 溝通是什么 什么是有效的溝通 溝通的目的 溝通的類型與方式二、溝通障礙分析 是什么妨礙了溝通..
葉東企業(yè)戰(zhàn)略性媒體關(guān)系的建立及維護
主講老師:危機管理專家葉東博士   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 《企業(yè)戰(zhàn)略性媒體關(guān)系的建立及維護》課程大綱 【課程時間】:1天(6小時)【課程目的】:1、熟悉中國媒體環(huán)境、了解媒體行業(yè)的各種潛規(guī)則;2、提高與媒體打交道的能力;3、學會對待、結(jié)交、..
華為成本管理與成本控制體系
主講老師:黃飛宏   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:《華為成本管理與成本控制體系》華為管理咨詢專家 黃飛宏老師 主講課程背景:如何構(gòu)建企業(yè)總成本競爭優(yōu)勢?如何控制產(chǎn)品全生命周期成本?成本管理的組織和職責有哪些?如何進行端到端的成本管理和控制?如何避免只看見..
PMC生產(chǎn)計劃與控制
主講老師:趙智平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:電子儀器 
課程簡介:第一單元、什么是工廠運作的目標一.TOC生產(chǎn)管理體系的改進績效二.賺錢的策略地圖三.瓶頸的4種基本架構(gòu)四.在瓶頸作業(yè)中獲得最大的產(chǎn)出報酬瓶頸單位時間產(chǎn)出T/CU五.降低成本還是增加產(chǎn)出/收入為先本量利分析..
醫(yī)院管理者的讀心識人——管理心理學及其醫(yī)院應(yīng)用
主講老師:顧楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 總裁研修   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:課程背景 在實際工作過程中,很多醫(yī)院管理者會發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象:當他自身所處的醫(yī)院花費大量精力學習、借鑒了先進組織的經(jīng)驗、制度之后,卻無奈地發(fā)現(xiàn)這些在其他組織非常有效的措施在自己的醫(yī)院應(yīng)用后卻收效甚微。 造成這種現(xiàn)象的原因何在呢?其實..
基層班組長管理技能提升訓(xùn)練營
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:培訓(xùn)目標 1. 提升管理意識:讓學員了解班組長在企業(yè)中的職責、定位及工作目標,了解發(fā)揮職能應(yīng)具備的基本態(tài)度和應(yīng)掌握的管理技巧; 2. 掌握班組管理技能:掌握班組管理的基本技能:如何指派任務(wù)(授權(quán))、如何高效溝通、如何影響他人,如..
 
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