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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
妙手四招搞定職場(chǎng)寫作
主講老師:高飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)課部分嚇一跳(喚醒恐懼):你們公司領(lǐng)導(dǎo)交代了,參加完培訓(xùn)之后3天內(nèi),每人交一篇5000字的培訓(xùn)收獲和落實(shí)計(jì)劃,大家有沒有信心完成?講故事(引發(fā)思考):我老婆在銀行的個(gè)貸中心,她曾經(jīng)和我抱怨,一個(gè)樓盤準(zhǔn)入報(bào)告教了好多遍,同事寫出..
駐足思考——提升團(tuán)隊(duì)溝通效率的利器
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:清晰表達(dá)三原則清晰表達(dá)并沒有高深的奧秘,講師的形象展現(xiàn),幫您充分了解三原則的使用方法1、三原則:分析直達(dá)核心、分離區(qū)分思想、推進(jìn)你的思想2、樁子的概念、樁子的作用3、好樁子的要求:對(duì)稱、分離、一致 第二部分..
跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:王雷軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 高效溝通基本認(rèn)知一、溝通目標(biāo):鼓舞對(duì)方達(dá)成行動(dòng)二、溝通步驟:編碼、解碼、反饋三、解析跨部門溝通障礙四、溝通風(fēng)格測(cè)評(píng)與解析DISC性格分析工具解析每種性格類型都有獨(dú)特的溝通風(fēng)格每種個(gè)性都希望采用適合..
工作計(jì)劃與組織協(xié)調(diào)課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、明確目標(biāo)1、目的、目標(biāo)、計(jì)劃與任務(wù)的關(guān)系2、好目標(biāo)的三個(gè)特征特征一:與高層一致特征二:符合SMART原則特征三:具有挑戰(zhàn)性3、目標(biāo)追蹤管理的方法(1)進(jìn)度表(甘特圖)(2)目標(biāo)檢查進(jìn)度表(3)目標(biāo)..
高績(jī)效班組建設(shè)
主講老師:張?bào)P   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一模塊 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)什么是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的角色認(rèn)知向上管理學(xué)會(huì)用膽相互了解領(lǐng)導(dǎo)文化向下管理&..
校園招聘的組織與招聘技巧
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 校園招聘的策劃組織(上午)本章內(nèi)容包括:大學(xué)生性格特質(zhì)分析、校園招聘流程及專場(chǎng)策劃、招聘推介技巧等,具體培訓(xùn)內(nèi)容如下:一、大學(xué)生性格特質(zhì)分析1.人的表層和深層特征2.霍蘭德職業(yè)傾向測(cè)試偏社會(huì)..
精進(jìn)人生與個(gè)人修養(yǎng)
主講老師:田淼   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:我們?nèi)松哪康氖鞘裁矗恳?、追求物質(zhì)與精神雙幸福1、簡(jiǎn)單的原理原則是不可動(dòng)搖的人生指針2、通向成功大道的技術(shù)和方法在改變,但原理原則從未改變。3、人的思想的形成軌跡二、明白人生與工作的價(jià)值與意義1、從稻盛..
組織設(shè)計(jì)與能力提升
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、組織管理相關(guān)的重要概念1. 管理的前提2. 管理的目的和追求3. 管理的對(duì)象和范圍4. 管理的基本任務(wù)5. 有效管理者的特征6. 系統(tǒng)管理:例常與異常7. 管理意味著責(zé)任8. 管理是科學(xué),是藝術(shù),還是..
戰(zhàn)略型銷售九段式
主講老師:黃志強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:你做銷售面臨什么局面1)銷售人員掃街訪客鎩羽而歸2)目標(biāo)用戶線索難覓,決策人避而不見3)成交率低銷售員壓力大4)銷售團(tuán)隊(duì)要頻繁協(xié)調(diào)后臺(tái)5)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不足全靠銷售頂6)銷售渠道低效退網(wǎng)退群惡性循環(huán)7)銷售..
高效溝通技巧與商務(wù)禮儀
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一篇:卓有成效溝通技巧一、高效溝通概述1、溝通技巧是成功人士必備的關(guān)鍵技能2、高效溝通概述3、高效溝通的作用和目的4、高效溝通模型5、溝通禁忌二、有效溝通技巧1、完整的溝通過程: 傾聽、表達(dá)、反饋a..
MTP系列:領(lǐng)導(dǎo)力——個(gè)人影響力提升
主講老師:秦發(fā)家   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:建立影響力第一講:為什么你能給別人下命令(權(quán)力)小組互動(dòng)研討:為什么別人聽從您?一、權(quán)力是什么?二、為什么要聽從你?1. 你有權(quán)(分派權(quán)、支出權(quán)、決定權(quán)、考核權(quán)等)2. 不聽會(huì)有處罰3. 聽從會(huì)有好..
銷售人員實(shí)戰(zhàn)銷售技巧提升
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程單元與要點(diǎn)與目標(biāo) 訓(xùn)練目標(biāo) 教學(xué)法運(yùn)用第一單元銷售的基礎(chǔ)建設(shè)1、銷售人員基本知識(shí)與素養(yǎng)★重視銷售基礎(chǔ):企業(yè)、產(chǎn)品、態(tài)度、知識(shí)、禮儀、技能---建立他信力★從4P到4C的啟示★銷售人員必備素質(zhì):成就導(dǎo)向、適應(yīng)能..
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣概述一、 什么是習(xí)慣?二、 習(xí)慣是怎樣養(yǎng)成的?三、 習(xí)慣的養(yǎng)成模型:成長(zhǎng)及成功的三個(gè)層次和持續(xù)成熟模式:依賴期、獨(dú)立期、互賴期。第二部分 七個(gè)習(xí)慣習(xí)慣一 積極主動(dòng)&mdash..
知人善任—非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:馬超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:管理者的角色案例分享:華為管理者的必修課一、管理者的五項(xiàng)責(zé)任1. “穩(wěn)”—對(duì)企業(yè)經(jīng)營負(fù)責(zé)2. “準(zhǔn)”—對(duì)人事匹配負(fù)責(zé)3. “狠..
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)修煉——提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
主講老師:金剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入篇:重新認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)管理(互動(dòng)研討)一、集體調(diào)研:團(tuán)隊(duì)管理現(xiàn)實(shí)問題有哪些?1. 目標(biāo)不清晰,各自為政2. 信任度低下,相互拆臺(tái)3. 責(zé)任感不強(qiáng),遇事推諉4. 成果難獲得,績(jī)效難成5. 團(tuán)隊(duì)士氣低,沒有干勁 ..
打造黨建陣地,發(fā)揮帶動(dòng)作用---推動(dòng)管理與黨建相融共促
主講老師:宋爽   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育   行業(yè)類別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡(jiǎn)介:一、黨建與管理融合的時(shí)代意義(一)歷史方位的變化(二)國際變化(三)國內(nèi)變化二、通過支部工作,融合黨建工作與管理方法,提高團(tuán)隊(duì)向心力用什么樣的管理方法推進(jìn)黨建工作?1、通過支部學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí),凝聚人心,增強(qiáng)合力 ..
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決
主講老師:孫亞彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 概論第1節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常見問題質(zhì)量成本交期士氣安全5S第2節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決的基本步驟&#..
解密:華為基本法
主講老師:王博   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1 為什么會(huì)產(chǎn)生《華為基本法》1.1 華為基本法產(chǎn)生的背景1.2 華為基本法的形成方式1.3 華為基本法的宣貫方式2 《華為基本法》對(duì)企業(yè)文化形成與發(fā)展的影響2.1 解讀華為的文化觀2.2 全面解讀華為的愿景、使..
PDCA-高執(zhí)行力工作技能
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:PDCA的基礎(chǔ)思維一、PDCA有效的三大思維模式案例啟示:誰造就了他們的失敗1、 PDCA實(shí)施的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力1)行為由思維決定2)思維由認(rèn)知構(gòu)建3)行動(dòng)意愿決定行為成果互動(dòng)講授:思維是你頭腦中的&ld..
效率翻番,庫存減半! ——精益生產(chǎn)工具實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)大綱
主講老師:孫亞彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 精益生產(chǎn)概述(1天)第一章 精益生產(chǎn)體系及實(shí)施步驟1:精益生產(chǎn)體系2:精益生產(chǎn)實(shí)施步驟3:主要精益工具簡(jiǎn)介第二章 精益生產(chǎn)的績(jī)效原則第1節(jié) 常規(guī)績(jī)效的缺陷第2節(jié) 精益生產(chǎn)績(jī)效的設(shè)定原則1:提高有..
 
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