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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 兩會(huì)政策解讀與產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析 |
| 主講老師：曲融 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 總裁研修 行業(yè)類別：保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 兩會(huì)核心政策解讀兩會(huì)核心目標(biāo)對(duì)比分析：2020年-2023年總體目標(biāo)對(duì)比分析核心指標(biāo)要點(diǎn)的深度分解兩會(huì)核心要點(diǎn)深入解讀確保國(guó)家戰(zhàn).. |
| 壓力舒緩 樂(lè)活工作 |
| 主講老師：范蓉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊 你快樂(lè)嗎？1、測(cè)一測(cè)：你的壓力有多大2、測(cè)一測(cè)：你應(yīng)付壓力的方式是什么3、壓力來(lái)時(shí)你的身體反應(yīng)4、壓力來(lái)時(shí)你的心理感受5、快樂(lè)從哪里來(lái)？——提問(wèn)，討論，引發(fā)思考6、工作與生活的界.. |
| 變革環(huán)境下的系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建 |
| 主講老師：董權(quán) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 思維突破與領(lǐng)導(dǎo)力➢ 什么是領(lǐng)導(dǎo)力？➢ 如何理解思維的構(gòu)架？➢ 領(lǐng)導(dǎo)力的兩個(gè)要素➢ 成功領(lǐng)導(dǎo)思維影響他人的三大原則➢ 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力的共同基因何在.. |
| 后疫情時(shí)代團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力管理 |
| 主講老師：左鳳山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：壹. 后疫情局勢(shì)下主管人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力(一).現(xiàn)代管理者工作崗位的創(chuàng)新改變（需進(jìn)化的重點(diǎn)）●現(xiàn)代中高層管理人員與傳統(tǒng)主管差異作法何在（領(lǐng)導(dǎo)力之父約翰卡特的新管理者概念）2010年領(lǐng)導(dǎo)力之父哈佛John P. Kotter的重.. |
| 商業(yè)模式打造 ——新形勢(shì)下的企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí) |
| 主講老師：池強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：互動(dòng)：公司的基本問(wèn)題三個(gè)最近遇到的案例1 商業(yè)模式的基本理念知識(shí)1.1 企業(yè)商業(yè)模式定義1.2 企業(yè)建立商業(yè)模式的目的1.3 建立商業(yè)模式的依據(jù)——商業(yè)模式來(lái)自哪里1.4 中小企.. |
| 華為的人力資源管理創(chuàng)新 |
| 主講老師：丁守海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、招聘策略更精準(zhǔn)1、掠奪性人才規(guī)劃方案2、瞄準(zhǔn)目標(biāo)人才群3、精準(zhǔn)分析目標(biāo)人才的應(yīng)聘訴求4、有的放矢地制定招聘策略5、案例：在不提高工資情況下，華為是如何提高薪資吸引力的二、華為的面試法創(chuàng)新1、招聘時(shí)不能光看.. |
| 信用管理及應(yīng)收帳款管理-新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) |
| 主講老師：程廣見 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元，中國(guó)的信用環(huán)境1. 案例分享了解信用現(xiàn)狀2. 信用管理的戰(zhàn)略意義3. 信用管理流程4. 信用管理是公司的下一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)第二單元，決策——信用雙刃劍1. 信用的定義2. .. |
| 大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新 |
| 主講老師：左學(xué)榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一、看云識(shí)天氣全球最近10年最杰出的營(yíng)銷創(chuàng)意天變?nèi)俗?，道亦要變！從生意狀態(tài)到生意姿態(tài)Facebook, 比你老婆更懂你！大數(shù)據(jù)時(shí)代, 世界更可愛(ài)?。ò咐窒砗凸ぞ呓馕觯┠K二：大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)兩難選擇 .. |
| 《有效的員工激勵(lì)與培育》 |
| 主講老師：梁曉光 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天：一、為什么團(tuán)隊(duì)面對(duì)的困難需要激勵(lì)解決？1、激勵(lì)對(duì)保持工作表現(xiàn)的重要性2、對(duì)于管理人員和員工的幫助3、現(xiàn)在工作間的士氣情況分析你面臨的挑戰(zhàn)有哪些來(lái)自于團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)的士氣問(wèn)題對(duì)業(yè).. |
| 推廣供應(yīng)鏈計(jì)劃pmc高端課話術(shù)： ---買點(diǎn)：少量多批次中小企業(yè)供應(yīng)鏈計(jì)劃pmc制度和流程 提高準(zhǔn)時(shí) |
| 主講老師：雷衛(wèi)旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：F（是什么？）：授課、診斷，落地改善過(guò)程（請(qǐng)帶電腦和公司資料）：現(xiàn)在許多少量多批次交期短中小企業(yè)都在關(guān)注準(zhǔn)時(shí)交貨和降本增效這一塊，主要是從解決插單，急單，補(bǔ)單，加單。減單和消單切入，完善產(chǎn)能分析和負(fù)荷分析及改善對(duì)策，建立產(chǎn)供銷協(xié)同平.. |
| 做最好的中層——管理者角色認(rèn)知 |
| 主講老師：李根穩(wěn) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 角色認(rèn)知——認(rèn)清角色做對(duì)事一、 思考：中層管理干部困惑的核心問(wèn)題？二、 互動(dòng)：管理者的角色認(rèn)知與定位三、 解碼：管理新生代員工的五大誤區(qū)四、 案例+研討：“最難管理的員工&.. |
| 2022房地產(chǎn)新媒體營(yíng)銷與案場(chǎng)管理 |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1 房地產(chǎn)新媒體營(yíng)銷1.1 房地產(chǎn)新媒體的特點(diǎn)與傳播模式1.2 當(dāng)前主要新媒體1.3 抖音短營(yíng)銷與直播1.3.1 抖音房產(chǎn)公號(hào)為什么難火1.3.2 抖音四種形式1.3.3 抖音發(fā)布五個(gè)要點(diǎn)1.3.4 七類比較.. |
| 管理人員職業(yè)化修煉 |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、讓心靈起航——邁向卓越的職業(yè)心態(tài)1、打造職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力——管理人員的職業(yè)化提升1）職業(yè)成功的原因多樣，失敗只有一個(gè)——缺乏職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力2）職業(yè)素養(yǎng)&mda.. |
| 大客戶開發(fā)與管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、大客戶管理體系1、大客戶管理的實(shí)質(zhì)1）什么是大客戶營(yíng)銷2）大客戶營(yíng)銷的目的3）大客戶營(yíng)銷的特征4）大客戶管理的定義2、大客戶管理的內(nèi)容1）大客戶檔案管理2）大客戶關(guān)系推進(jìn)管理3）大客戶激勵(lì)與支持 .. |
| 大堂經(jīng)理金牌服務(wù)營(yíng)銷能力提升 |
| 主講老師：蘭潔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、大堂經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)一、大堂經(jīng)理角色定位與職責(zé)1、大堂經(jīng)理的使命（1）為客戶提供滿意服務(wù)（2）架起客戶和銀行的橋梁（3）傳播銀行服務(wù)文化2、大堂經(jīng)理的工作職責(zé)（1）業(yè)務(wù)咨詢（2）客戶識(shí)別分流 .. |
| 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效控制（專業(yè)版） |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狹義和廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1. 籌資風(fēng)險(xiǎn)。2. 投資風(fēng)險(xiǎn)。3. 現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)。4. 信用風(fēng)險(xiǎn)。三、債務(wù)籌資風(fēng)險(xiǎn)控制（一）債務(wù)籌資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1. 杠桿分析法。債務(wù)籌資風(fēng)險(xiǎn).. |
| 兩會(huì)政策解讀與產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析（保險(xiǎn)版） |
| 主講老師：曲融 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 總裁研修 行業(yè)類別：保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 兩會(huì)核心政策解讀兩會(huì)核心目標(biāo)對(duì)比分析：2020年-2023年總體目標(biāo)對(duì)比分析核心指標(biāo)要點(diǎn)的深度分解兩會(huì)核心要點(diǎn)深入解讀確保國(guó)家戰(zhàn).. |
| 過(guò)程能力CPK |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：基礎(chǔ)知識(shí)1. 連續(xù)數(shù)據(jù)MSA2. 離散數(shù)據(jù)MSA3. 數(shù)據(jù)收集計(jì)劃與抽樣方法4. 數(shù)據(jù)正態(tài)性分析5. 過(guò)程穩(wěn)定性分析6. 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過(guò)程控制7. 連續(xù)SPC8. 離散SPC第二部分：SPC.. |
| 現(xiàn)代工業(yè)工程（IE）技術(shù) |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理 第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作 一、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作概述1. 生產(chǎn)系統(tǒng) 2. 生產(chǎn)運(yùn)作管理模式 二、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作與管理存在的問(wèn)題 1. 目前企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題 2. 企業(yè)流程與作業(yè)方法存在的.. |
| 企業(yè)運(yùn)作管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方式發(fā)展與演變主要的生產(chǎn)模式演變MASS重要成果目前工廠常見的問(wèn)題快速并準(zhǔn)時(shí)交貨產(chǎn)品的生命周期越來(lái)越短技術(shù)更新推動(dòng)CISCO VS DELL先進(jìn)制造模式的機(jī)理價(jià)值轉(zhuǎn)換先進(jìn)制造模式的運(yùn)行.. |
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