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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
助優(yōu)內(nèi)訓(xùn)師 ——內(nèi)訓(xùn)師課程二次開發(fā)與TTT授課技巧運用
主講老師:林瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:為“師”之難?——課程開發(fā)、出彩授課模塊一、“獲得新生“——基于課程設(shè)計步驟的課程優(yōu)化與二次開發(fā)1、思考:一門課程,如何從無到..
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、行業(yè)應(yīng)用及發(fā)展趨勢
主講老師:何舟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:物聯(lián)網(wǎng)的概念1.物聯(lián)網(wǎng)的起源2.什么是物聯(lián)網(wǎng)3.物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵特征第二章:中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)政策1.物聯(lián)網(wǎng)與國家戰(zhàn)略2.物聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展規(guī)模3.五大物聯(lián)網(wǎng)快速催生十大產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈革新4.物聯(lián)網(wǎng)的理解誤..
劉成熙老師-精品課程-新常態(tài)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:劉成熙老師-精品課程-新常態(tài)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略主講:劉成熙老師課程前言新常態(tài)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,通過過可視化的方式,將組織的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行為的過程。以公司戰(zhàn)略和部門業(yè)務(wù)目標(biāo)為基礎(chǔ),自上而下垂直分解,..
讓激勵成為你的武器
主講老師:孫倩   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:Day 1:建團隊明激勵一、學(xué)員分組并立團隊規(guī)則1.選組長2.定目標(biāo)3.明分工4.識激勵詳解:3天的課程以小組PK方式展開,讓學(xué)員全程在競爭的環(huán)境中感受和學(xué)習(xí)激勵對員工的意義和對企業(yè)的價值小組共創(chuàng):選組長、定..
數(shù)智化物流供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 物流倉儲管理與物料配送管理~賦能提升
主講老師:顧聞知   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 企業(yè)開始重視數(shù)智化物流供應(yīng)鏈管理1. 數(shù)智化三個字拆解,三駕馬車優(yōu)化之道;供應(yīng)鏈三個字拆解關(guān)鍵運作啟發(fā)2. 五環(huán)銷一補一的數(shù)智化供應(yīng)鏈管理圖啟發(fā)~物流倉儲的角色扮演!3. 數(shù)智化供應(yīng)鏈庫存管理的變革~一種&ldqu..
顧客消費心理與行為趨勢解析
主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:
課程簡介:壹.消費者心理變化與趨勢發(fā)展趨勢因由分析(一).流通零售營運變化與結(jié)構(gòu)影響分析 (本章節(jié)特別特別特別重要)目前國內(nèi)外市場環(huán)境簡單分析(市場在變我們終端銷售服務(wù)技巧要跟著變)疫情 市場萎縮 競爭加劇 世界景氣 人文環(huán)..
財務(wù)人員職業(yè)道德與素養(yǎng)
主講老師:文輝玲   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:財務(wù)人員職業(yè)道德與素養(yǎng)認(rèn)知篇一、財務(wù)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)定義及內(nèi)容1. 愛崗敬業(yè),忠于職守2. 熟悉法規(guī),廉潔奉公3. 依法辦理,遵章守紀(jì)4. 客觀公正,顧全大局5. 賦能服務(wù),團隊協(xié)作6. 保守秘密,..
PMC構(gòu)建高效生產(chǎn)計劃管理體系
主講老師:陳俊穎   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 一天課程大綱 上午9:..
車間主管綜合技能訓(xùn)練
主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分、新晉一線主管的角色認(rèn)知一線主管的現(xiàn)狀只有不會打仗的將軍,沒有不會打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長?一線主管的地位和使命 什么叫干部?工序干部的四大角色一線主管的三大任務(wù)一線主管的基本職能..
儒學(xué)智慧——修煉人生,成就職場
主講老師:錢錦國   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學(xué)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程背景】工作的高品質(zhì)離不開員工的高素質(zhì),但素質(zhì)與知識不同,有知識的人不等于就有素質(zhì)。知識可以習(xí)得,素質(zhì)需要修煉。素質(zhì)的修煉必須基于一套符合人性規(guī)律的標(biāo)準(zhǔn)和一條便于遵循實踐的路徑,而歷經(jīng)幾千年驗證的儒家思想正是為我們提供了這樣..
追求卓越之保持工作激情的六種方法
主講老師:蘇自立   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:保持工作激情的六種方法1、好奇心2、興趣(熱愛心)3、知識 活到老,學(xué)到老。4、自信與信念 相信自已,相信自已的選擇。5、目的明確 自身價值的體現(xiàn)。6、激勵 要給自己獎勵..
增量戰(zhàn)略:業(yè)務(wù)設(shè)計與管理變革
主講老師:王京剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:▍幫助企業(yè)找到數(shù)字化時代跨越式增長的秘訣痛點01:缺少產(chǎn)業(yè)級的戰(zhàn)略規(guī)劃,沒有解碼出持續(xù)增長的關(guān)鍵路徑,企業(yè)內(nèi)部缺乏識別增長機會的方法,導(dǎo)致長期戰(zhàn)略業(yè)務(wù)投入不足,經(jīng)營行為過于短期化與泡沫化;痛點02:創(chuàng)新力不足,商業(yè)模式不清晰,轉(zhuǎn)..
Office高效辦公速成
主講老師:尹航   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:Word專業(yè)排版一、項目符號與編號1. 項目符號2. 編號的使用及變換3. 多級列表的升降級二、排版小技巧1. 去除復(fù)制網(wǎng)頁帶來的格式2. 文件中的內(nèi)容合并3. 文字環(huán)繞圖片4. 表格跨頁處理..
EPC管理中的法規(guī)變化及要注意的問題
主講老師:劉迅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:工程總承包(EPC)模式下的法律效力第一章 工程總承包的模式問題1.工程總承包商從“按圖施工”向“按約施工”轉(zhuǎn)型的理念問題2.工程總承包模式的類型問題3.EP..
如何成為醫(yī)療器械營銷頂尖高手
主講老師:王強(醫(yī)療器械)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:一.醫(yī)療器械的成單流程和組織構(gòu)架二.醫(yī)療器械營銷的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程三.思考:拜訪醫(yī)院客戶前的準(zhǔn)備四.討論:七大準(zhǔn)備工作模擬:擬定打動人心的提案五.研討:我們的市場切入點,如何突破?六.菜鳥,老鳥和神鳥的四大溝通技巧 ..
非暴力溝通成就合作型醫(yī)患關(guān)系
主講老師:陳麗君   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:一、醫(yī)療沖突之痛,無處不在的安全醫(yī)患。(一)醫(yī)療服務(wù)的特殊性。(二)現(xiàn)階段存在的無奈。(三)理解醫(yī)患關(guān)系的本質(zhì):合作;同心。(四)醫(yī)患溝通的基本心態(tài):1.我們一起解決這個問題;2.我需要你的參與。案例:動刀見..
企業(yè)文化建設(shè)與落地
主講老師:張魯夫   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:【課程介紹】不確定的時代,企業(yè)靠什么走向未來?答案是“文化“。企業(yè)文化是企業(yè)基業(yè)長青的終極密碼,已被眾多企業(yè)家所接受。然而在具體實踐中,企業(yè)文化難于構(gòu)建,不好落地,不成系統(tǒng)這些問題,始終困擾著我們的企業(yè)家。 ..
王者歸來——論中國化領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
主講老師:段俊平   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:通過中國傳統(tǒng)文化及儒、墨、道、法、等諸子百家智慧的經(jīng)典運用,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理實際,并運用大量古今中外案例,深刻闡述管理之道和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)【課程大綱】第一講、西方領(lǐng)導(dǎo)管理概論1、組織與領(lǐng)導(dǎo)·什么是組織 &midd..
創(chuàng)一流戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè)
主講老師:楊天河   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:創(chuàng)一流戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè)——把握戰(zhàn)略機遇,實現(xiàn)高速增長戰(zhàn)略執(zhí)行力是發(fā)掘并把握戰(zhàn)略機遇的能力,是企業(yè)間競爭的根本所在。戰(zhàn)略執(zhí)行力強的企業(yè),能夠敏銳發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機遇,并組織資源把握這一戰(zhàn)略機遇,從而獲得超高速..
阿里六個盒子組織診斷——OD篇
主講老師:孫倩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是六個盒子?1.六個盒子的定義?2.六個盒子的模型及價值?二、針對OD使用六個盒子的場景及收益?1.人群:OD——診斷組織1)使用場景及收益與價值A(chǔ).場景一:團隊人員不穩(wěn)定B...
 
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